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零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大，约为销售收入的25%～33%，而小米之所以能把渠道成本砍掉，是因为小米有电子商务网站，2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司，其实它已经是中国第三大电子商务平台，仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商？太适合了。它可不可以卖配件，卖耳机，卖电源，卖服装？可不可... -
第10章
第10章 “PayPal黑帮” 提供不可替代的工作机会 每个员工都与众不同 每名员工只专注于一件事情 关于邪教和顾问 图10–1顾问与邪教的区别 第10章 打造帮派文化 我们先来动动脑：理想的公司文化应该是什么样的？员工非常热爱工作，享受工作，不严守工作时间，无人着急下班。工作空间开放，环境舒适：豆袋椅、乒乓球多于文件柜。免费按摩、现场... -
第十七章 免费是不是商业模式？
第十七章 免费是不是商业模式？ 第十七章 免费是不是商业模式？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
02 摇滚青年能做合格接班人吗
02 摇滚青年能做合格接班人吗 02 摇滚青年能做合格接班人吗 “即使不能学会热爱黎明，至少会在每天早晨的操练中逐渐熟悉它。” 我 父亲安东尼奥·库尔特·塞姆勒（Antonio Curt Semler）1912年出生于维也纳，那是一个辉煌帝国没落的年代。我祖父是个成功的牙医，希望儿子成为一名物理学家。但我父亲把全身心都扑在了工程上，他毕业于维也... -
六、海外中国研究系列
六、海外中国研究系列 六、海外中国研究系列 《帝国的隐喻：中国民间宗教》[英]王斯福著赵旭东译 《王弼〈老子注〉研究》[德]瓦格纳著杨立华译 《章学诚思想与生平研究》[美]倪德卫著杨立华译 《中国与达尔文》[美]詹姆斯·里夫著钟永强译 《千年末世之乱：1813年八卦教起义》[美]韩书瑞著陈仲丹译 《中华帝国后期的欲望与小说叙述》黄卫总著张蕴爽... -
对冲基金：索罗斯的智慧
对冲基金：索罗斯的智慧 20世纪90年代以来，对冲基金行业获得极大的发展，其表现引人注目，从1992年欧洲货币危机和1994年债券市场危机，到1997年的亚洲金融危机，世界似乎越来越不得安宁。许多人指责对冲基金是金融风险之源，特别是导致了亚洲金融危机。 就在美国金融危机导致经济全面萧条的时刻，金融杂志《Alpha》2009年4月13日的一则消息引起了人... -
后记
后记 拥抱“奇点” 后记 拥抱“奇点” 情况很不妙，先生们……全球气候正在变化，哺乳动物要掌权了，而我们的大脑还是只有核桃大小。 盖瑞·拉尔森，《月亮背面》中恐龙们的对话 智能可被定义为利用有限的资源解决问题的能力，在这些有限的资源中，时间是至关重要的一种因素。因此，就像寻找食物或躲避捕食者一样，如果你越能迅速地解决问题，就证明你的智能越高。智... -
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零库存的商业模式 产品生产出来，怎么可能是零库存？如果用工业时代的思维来看，的确是不可能的。如果用互联网时代的思维来看，有没有可能实现零库存呢？ 在生产上，小米使用的是代工模式，其代工工厂和苹果一样，都是英华达和富士康等制造商。在销售上，小米采用的是互联网预售的模式，或者说是C2B的预售模式。小米早期每个星期二12点在官网上预售，预售不是说开放的预售，...