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数智图书馆-无锡数智政务
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第四章 连接之门:网络力量的对立统一
203
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
第四章 连接之门:网络力量的对立统一 “第七感解释了力量如何以新奇的方式在网络中呈现” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 第四章 连接之门:网络力量的对立统一 在连接时代,力量融入网络会产生一种全新的布局。分散与集中就是网络力量的本质,既井然有序又混乱无序,既有益又有害。 “第七感解释了力量如何以新奇的方式在网络中呈现” ...
第十章 严守门户:破旧立新的未来时代
183
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
第十章 严守门户:破旧立新的未来时代 “第七感掌控的门户,成为新时代生存与繁荣的工具” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第十章 严守门户:破旧立新的未来时代 破旧立新的时代,破除的是旧观念和旧体系,建立的是应对各种力量组合的新观念和新体系。在未来一段时期内,最优秀的政治家将拥有第七感,将领导一个由全新原则组织起来的世界,制定一种新的国...
第五章 渔网:连接的复杂性
180
2025-06-18
《第七感: 权力、财富与这个世界的生存法则》
第五章 渔网:连接的复杂性 “网络为何传播得如此迅速” 1. 2. 3. 4. 第五章 渔网:连接的复杂性 连接意味着复杂性和进化。任何系统中,作用因素和连接类型越多,就会越复杂,越难以预测。但你要明白,在未来,连接是不可避免的,进化与混乱也是不可避免的。 “网络为何传播得如此迅速” 1. 1959年,当时还年轻的电力工程师保罗·巴兰(...
第三章 专业工作的各种共性
175
2025-06-19
《人工智能会抢哪些工作》
第三章 专业工作的各种共性 3.1 首先出现的挑战 3.2 一个时代的终结 3.3 技术驱动转型 3.4 各种新兴技能 3.5 重新部署专业工作 3.6 新的雇佣关系模式 3.7 服务接受方拥有更多选择 3.8 专业事务所的关注点 3.9 去神秘化 第三章 专业工作的各种共性 前一章里,我们探讨了各大专业领域内所发生的广泛变化,但本书...
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175
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
奥巴马的秘密创业 作 者:JON GERTNER 对埃里克·马龙(Eric Maland)而言,整件事情可以回溯到旧金山那一场婚礼。米奇(Mikey)当时不在场,诶,不对,其实米奇在场,但埃里克没见到他。埃里克在婚礼现场遇到了其他人,对方告诉他,他们正在华盛顿从事修整工作,听起来蛮有意思的。 而现在,我们正站在白宫保安闸前聊天,等待向里头的领...
第5章 调试你的大脑
173
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第5章 调试你的大脑 我从来都不想成为怪人,但别人都认为我想。 ——弗兰克·扎帕,美国作曲家、音乐家、电影导演 直觉是伟大的,除了当它不伟大的时候。 我们不是理智的生物。 We are not rational creatures. 人们普遍认为领导者都是勤勉、有思想的决策者。他们搜集所有相关的事实,权衡取舍,然后做出富有逻辑性的、理性的决定。...
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172
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
人人都蕴含着一套所有人都具有的特征: 哦,我多么希望自己拥有的下一个自我将会取代我! ——西奥多·麦尔奈楚克(Theodore Melnechuk) 是什么让人类变得独一无二?任何其他动物都无法像人类这样拥有各种各样的人格,而每个人又有不同的外表和能力,其中一些性格是与生俱来的,而另一些性格则来自个人经历,但在每一种情况中,我们都具有...
第一部分 变化
169
2025-06-19
《人工智能会抢哪些工作》
第一部分 变化 第一章 大交易 1.1 日常概念 1.2 专业工作的范畴 1.3 历史背景 1.4 大交易是什么 1.5 关于专业工作的各种理论 1.6 四大核心问题 1.7 令人不安的问题 1.8 一种新思路 1.9 一些普遍的偏见 第一部分 变化 第一章 大交易 专业工作的未来有两种可能性。第一种可能性比较让人放心,因为它听起...
第7章 积累经验
168
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第7章 积累经验 我们应该小心翼翼地从实践中获得智慧并适可而止,否则我们就会像不慎坐在热炉子上的猫一样,它再也不会坐在热炉子上——这还好,但是它也再也不会坐在冷炉子上。 ——马克,吐温 积累经验是学习和成长的关键——我们通过实践的方法学习,效果最好。 然而,仅仅依靠“实践”并不能保证成功,你必须从实践中有所收获,但是面对一些常见的障碍,我们很难做到...
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166
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
第四章 自动生成的未来 谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样的,没人能准确判断。所以小米布局生态,让生态自我更新、淘汰、进化,自然生成未来。 小米最初发展生态链企业是因为它意识到物联网的风口期,希望用一种新的方式去组建一支舰队,在互联网时代以舰队的形式成为IoT市场中的一个大玩家。谁又能预知未来万物互联时代,商业发展的态势到底是什么样...
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