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数智图书馆-无锡数智政务
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寻找另一种思考
172
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
寻找另一种思考 主持人1:你们好!两位请坐。 主持人2:你们好!感谢你们来参加此次节目。 主持人1:在访谈开始之前,我想先谈一些数码科技的先驱,当然,我们在刚刚的视频中已看到一些非常重要的数码科技的先驱,但是今晚我们也请来了几位嘉宾到现场,Mitch Kapor,能麻烦您站起来向大家示意一下吗?你在哪儿?噢,他在那儿!还有Fred Gibbons,虽然...
中篇 学以致用
170
2026-04-22
《如何高效读懂一本书》
中篇 学以致用 一、工作方法论 在2015年的全国两会上,“互联网+”成为国家战略。“互联网+”的核心作用是提升企业的运营效率,包括产品效率、组织效率、商业模式效率等方面。这一部分的拆书围绕如何提升工作效率来展开,比较契合时代潮流,实用性比较强。 1.怎样打造完美的团队 人是社会动物,从小到大我们都生活在各式各样的团队中。能够大规模“团伙作案”是体力...
第四讲 可供性
166
2026-04-14
《追时间的人:信息过载时代的知识解决方案》
第四讲 可供性 程乐华 设计创新产品,多数人遵从的是可用性:你可以让产品为用户做一些什么。然而,除此之外,还有一条通往伟大创新的林荫小道——可供性,在人—物对话中,发现物原本存在的对人的意义。 ·设计界的创新为什么大多是围绕可用性展开的? ·为什么知道可供性的人这么少,传播的障碍在哪里? ·如何提升对可供性的认知层次以激发更独特的创新? 主讲...
第8章
164
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
第8章 1 2 3 4 5 6 第8章 心理战 我们在“冷战”时期的目标不是武力占领或征服。我们的目标更微妙,更具有渗透性,更全面。我们要设法通过和平手段让世人相信一个真理。这个真理就是,美国人希望世界和平,世界上所有人都应有机会得到最大程度的个人发展。我们传播这个真理要使用的手段通常被称为“心理法”。不要因为这是个大词就害怕...
空标题文档
160
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
协同的创新力量 对成功公司进行的大规模研究表明,创新力量是维持商业成功的关键所在。“企业基业长青研究”在10年的时间里,集结了来自哈佛大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院、达特茅斯学院、沃顿商学院及其他大学的诸多学者。他们的任务是,探究卓越而经久不衰的公司与平庸公司之间的区别。 不出所料,他们发现卓越公司都有大规模创新,而且对此并不避讳。“他们紧盯着最有利...
乔布斯小传
156
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
乔布斯小传 1955年2月24日,史蒂夫•乔布斯出生在美国旧金山。谁都知道,是他一手缔造了苹果世界,演绎了神一样的非凡人生。 乔布斯刚刚出生,就被当时在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派酒吧做管理员的母亲遗弃了。他的母亲辛普森是一位未婚先孕的硕士研究生,她希望自己的孩子能接受良好的教育,能够健康快乐地成长。所以,她寻找收养家庭的一个要求,就是养父养母必...
7.1 分支语句
156
2025-06-17
《Swift开发指南(修订版)》
7.1 分支语句 7.1.1 条件语句if 7.1.2 多分支语句switch 7.1.3 在switch 中使用范围匹配 7.1.4 在switch 中比较元组类型 7.1 分支语句 分支语句 提供了一种控制机制,使得程序具有了“判断能力”,能够像人类的大脑一样分析问题。分支语句又称条件语句,条件语句使部分程序可根据某些表达式的...
第7章
154
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
第7章 1 2 3 4 5 第7章 理想主义者 思想家年轻时几乎总是很孤独……最值得人们怀着理性的态度去爱戴的大学应该是这样的:它能让孤独的思想家丝毫感觉不到孤独,能让他们觉得自己在不断提高,精神得到滋养。 ——威廉·詹姆斯 独自工作的时候,感觉孤独就像一条幽黑的鸿沟围绕着你,与世隔绝的感觉比一个垂死之人...
上篇 知行合一
153
2026-04-22
《如何高效读懂一本书》
上篇 知行合一 一、尽信书不如无书 “博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,这是古人治学的方法。学习风行一时的观念或理论,关键是结合更多的现象对其进行验证。用书印证你看到的世界,用你感知到的经验和作者的心得进行互动,是读书的大乐趣。 1.长尾理论 互联网里的经济行为带有信息社会的特征,其原理与主要针对工业社会的传统经济学有所不同,传统经济学探讨的...
Ⅱ 今天,我们应该向井深学习什么
152
2026-04-16
《日本企业家经营之道》
Ⅱ 今天,我们应该向井深学习什么 1. 以发挥人类与生俱来的能力为中心的知识创造与经营 科学是最人性的 创造知识的企业——索尼 井深的知识创造企业管理之道 将要失去知识创造场所的危机感 2. 思想的管理 人类自身管理偏离正轨的“丢失的20年” 逻辑性管理的界限 用思想创造未来 充满了思想的计划才能成就未来 3. 知识中的人性 重视非合理知...
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