-
空标题文档
4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现，应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过，信息需求大部分是特定... -
空标题文档
12.3 多重继承的问题——还是有冲突 多重继承看起来真的很方便。但是，使用多重继承时该如何解决名字解释的问题呢？当问到类中 x 值是什么时，该如何回答呢？ 首先，如果这个类本身知道答案，就直接给出回答（图 12.8）。 图 12.8 名字解释之 1 其次，如果这个类本身不知道答案，就去问它的父类再给出回答（图 12.9）。 图 12.9... -
4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息
4.4.2 步骤3：确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现，应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过，信息需求大部分是特定... -
空标题文档
目录 推荐序1 推荐序2 序 腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 一场要求极高的处女秀 一个从未赢过的团队 又遇管理“七宗罪” 史上最复杂的跨部门协作 摸着石头能过河？ 团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士... -
空标题文档
第21章 产品验证 Product Validation 证明产品的价值、可用性、可行性 前几章里已经提到了产品验证的概念。产品验证是指在正式开发、部署产品前，验证产品说明文档描述的产品是否符合预期要求。 过去验证产品的代价不菲，而且困难重重。通常只有生产成本极高的产品才会这样做，比如汽车。如今创建仿真原型的成本已... -
面试设计师的一看二问三PK
面试设计师的一看二问三PK 面试设计师的一看二问三PK 我是设计师出身，而身边多数互联网创业公司的创始人团队都是技术或市场背景，极少有做设计的，所以经常有朋友让我推荐设计师，包括找我聊如何面试设计师。 设计师的真靠谱和不靠谱，其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴，一般就是“一看二问三PK”。 一看，看Ta穿什么，就是以“... -
8.2.7 清算法/净资产价值法
8.2.7 清算法/净资产价值法 8.2.7 清算法/净资产价值法 前述的方法都是基于企业的持续经营状况，通过贴现现金流法和基于市场的方法，求取公司价值。清算法是基于企业即将清偿的状况，评估它的价值。在这种情形下，公司价值取决于它的清算价值。换言之，只要资产负债表上资产的评估是准确的，对股东而言，所有资产甩卖清偿后所剩的结果就是账面价值（股东权益）。 ... -
胜负难料
胜负难料 胜负难料 记得小时候学过一篇很有教育意义的古文《两小儿辩日》（出自《列子·汤问》），原文摘录如下： 孔子东游，见两小儿辩斗，问其故。 一儿曰：“我以日始初时去人近，而日中时远也。” 一儿以日初出远，而日中时近也。 一儿曰：“日初出大如车盖，及日中则如盘盂。此不为远者小而近者大乎？” 一儿曰：“日初出沧沧凉凉，及其日中如探汤。此不为近... -
83 如果它们遭受痛苦会怎样
83 如果它们遭受痛苦会怎样 83 如果它们遭受痛苦会怎样 托马斯·梅青格尔（Thomas Metzinger） 美因茨大学哲学教授；著有《自我的隧道》（The Ego Tunnel ） 人 类思维之所以有效，正因为我们经历了很多痛苦。高水平认知是一回事儿，内在动机是另一回事儿。人工智能也许很快会变得比我们更有效率，但是它会遭受和我们一样的痛...