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第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容，因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务，但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意，我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业... -
半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式”
" level="1"> 半封闭+人力：看Linkers的“匹配创新模式” 开放式创新绝非万能答案 Linkers，借助人才搭建起来的半封闭中介网站 VIBE公司，面向个人的“纸板隔音室” 用Linkers找找看？结果一周搞定…… 联络专员这一基础设施，因何难以跨越地域？ 充分利用社会基础设施！ " class="reference-lin... -
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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
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审阅者简介 Mike Driscoll从2006年开始使用Python语言，他很喜欢在自己的博客中分享有关Python的使用技巧（博客地址：http://www.blog.pythonlibrary.org/ ）。他也是DZone出版的Core Python refcard一书的作者之一，同时也在Packt出版社出版过多本个人著作，例如Python 3 ... -
第2章 乐观需要从小培养
第2章 乐观需要从小培养 当发育期所带来的失败与被排斥的感觉开始时，抑郁就会达到值得警惕的程度。当前13岁的青少年中几乎有1/3的人都有抑郁的症状，等到他们高中毕业时，几乎有15%的人已经历过一次抑郁症。 与无助初次相遇 人类生命的头两年都花在如何从无助的情境中挣脱出来。初生婴儿几乎是完全无助的，是个只有一系列反射动作的生物。他哭的时候，妈妈就会过来... -
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5.1 科技众筹：Pebble E-Paper智能手表为何筹到1000万美元 项目名称：Pebble：E-Paper Watch for iPhone and Android（Pebble E-Paper智能手表） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2012年4月 发起人：Allerta公司 项目简介：一款足以改写当代移动智能生活品... -
发明，高智公司的唯一产品
发明，高智公司的唯一产品 发明，高智公司的唯一产品 THE TINKERERS 工匠精神新思维 高智公司并不生产任何东西。它会制造出发明创造的模型，但绝不会生产任何一个具体产品。梅尔沃德的理念就是构建一个创意工厂。 梅尔沃德用风险资本公司的概念类比他的工匠商店：“风投公司投资于成熟业务或者试验性业务。他们对可以迅速产生回报或者需要更多资金的事物感... -
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第9章 产品副经理 Deputy Product Managers 办公室里最聪明的人 从本质上讲，产品就是创意，产品经理的职责是想出好点子并加以实现。这需要技巧和实践，难以言传。我们需要好点子，有些想法是我们自己的创意，但如果仅依靠自己，就会严重限制创意的发挥。 我有一点工作体会，做产品要找公司最聪明的人合作。我... -
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8.2 美国住房市场 图8-4展示了从1987年1月至2010年3月的标准普尔/凯斯-席勒10城市房价指数（S&P/Case-Shiller Composite-10index）。这个指数跟踪的是美国10个都市里的房产价格。该图表明大约从2000年开始，房产价格的增长速度远远超过了前一个10年的增长速度。2002~2005年的低利率是造成价格增长的一个重... -
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创意对话 作 者:Danielle Sacks 罗斯·玛卡里奥（Rose Marcario）Patagonia户外奢侈品牌总裁兼CEO 加入Patagonia前，你在公司理财领域深耕25年，服务于各种各样的企业，从私募股权公司到技术公司。然而，你突然发现个人价值观和职业之间发生了冲突。是否存在某个特定时刻，这种偏差到达了顶点？ 无论用任何标准来...