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数智图书馆-无锡数智政务
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前言
102
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
前言 前言 “同样的环境,相近的能力,成功的为何不是我?”这是今天很多人都发出的疑问。为什么他成功了,我不行?但问题是,能力出众就一定、必须成功吗?成功与否是以学历、头脑或家庭背景来审定的吗?事实上,一个有能力的人如果追求安逸,在舒适的状态中自我陶醉,他也会逐渐变成一个懒惰的弱者。现实中,大部分人都具有强者的潜质,却选择了像弱者一样把舒适作为人生的追求...
论语全篇 述而篇第七
101
2025-06-11
《论语》
论语全篇 述而篇第七 论语全篇 述而篇第七 【本篇引语】 《述而》篇共包括38章,也是学者们在研究孔子和儒家思想时引述较多的篇章之一。它包括以下几个方面的主要内容:“学而不厌,诲人不倦”;“饭疏食饮水,曲肱而枕之,乐在其中”;“发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至”;“三人行必有我师”;“君子坦荡荡,小人长戚戚”;“温而厉,威而不猛,恭而安。”本章提出了...
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101
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第三十九卷 汉纪三十一 淮阳王更始元年(癸未、23) 汉纪三十一 淮阳王更始元年(癸未,公元23年) [1]春,正月,甲子朔,汉兵与下江兵共攻甄阜、梁丘赐,斩之,杀士卒二万余人。王莽纳言将军严尤、秩宗将军陈茂引兵欲据宛,刘与战于阳下,大破之,遂围宛。先是,青、徐贼众虽数十万人,讫无文书、号令、旌旗、部曲;及汉兵起,皆称将军,攻城略地,移书称说...
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101
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第五十七卷 汉纪四十九 孝灵皇帝上之下熹平元年(壬子、172) 汉纪四十九 汉灵帝熹平元年(壬子,公元172年) [1]春,正月,车驾上原陵。司徒掾陈留蔡邕曰:“吾闻古不墓祭。朝廷有上陵之礼,始谓可损;今见威仪,察其本意,乃知孝明皇帝至孝恻隐,不易夺也。礼有烦而不可省者,此之谓也。” [1]春季,正月,灵帝前往光武帝原陵祭祀。司徒掾陈留郡人...
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101
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第五十八卷 汉纪五十 孝灵皇帝中光和四年(辛酉、181) 汉纪五十 汉灵帝光和四年(辛酉,公元181年) [1]春正月,初置骥厩丞,领受郡国调马。豪右辜榷,马一匹至二百万。 [1]春季,正月,首次设立骥厩丞,负责接收和饲养从各郡、国征发来的马匹。由于各地豪强垄断马匹交易,马价涨到一匹值二百万钱。 [2]夏,四月,庚子,赦天下。 [2]夏...
第 2 章 理解市场有效性及局限性
101
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 2 章 理解市场有效性及局限性 约吉·贝拉 市场中有许多参与者,他们分享大致相等的信息渠道。他们聪明、客观、有高度积极性并辛勤工作。他们的分析模型广为人知并被广泛采用。 由于参与者的共同努力,信息完全并且迅速地在资产的市场价格上反映出来。由于市场参与者会立即买进价格过低的资产,并卖出价格过高的资产,因此资产的绝对价格以及彼此之间的相对价格是公平的。 ...
第五章 躲过陷阱,未来的人生一帆风顺
101
2025-06-18
《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》
第五章 躲过陷阱,未来的人生一帆风顺 1.目光短浅的人,最容易骄傲自大 2.今天不留余地,明天山穷水尽 3.做一个最“糊涂”的聪明人 4.显山露水,不如锋藏守拙 5.目光长远者最懂分寸,知进退 6.别上了固执的当 第五章 躲过陷阱,未来的人生一帆风顺 1.目光短浅的人,最容易骄傲自大 看得远的人眼界开阔,明白“天外有天,人外有人”的道理,...
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100
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第二十五卷 汉纪十七 中宗孝宣帝上之下地节三年(甲寅、前67) 汉纪十七 汉宣帝地节三年(甲寅,公元前67年) [1]春,三月,诏曰:“盖闻有功不赏,有罪不诛,虽唐、虞不能化天下。今胶东相王成,劳来不怠,流民自占八万余口,治有异等之效。其赐成爵关内侯,秩中二千石。”未及征用,会病卒官。后诏使丞相、御史问郡、国上计长史、守丞以政令得失。或对言:...
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100
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第第五十卷 汉纪四十二 孝安皇帝中元初三(丙辰、116) 汉纪四十二 汉安帝元初三年(丙辰,公元116年) [1]春,正月,苍梧、郁林,合浦蛮夷反;二月,遣侍御史任督州郡兵讨之。 [1]春季,正月,苍梧、郁林、合浦三郡蛮夷反叛。二月,朝廷派遣侍御史任指挥州郡兵进行讨伐。 [2]郡国十地震。 [2]有十个郡和封国发生地震。 [3]三月,...
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99
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
2.4 做出选择 评估你的价值主张的10个问题 目标 发掘潜力以提升你的价值主张 产出 价值主张评估 用前面提及的10个有关成功的价值定位的问题来持续不断地评估你的价值主张方案。运用这些问题,结合你对客户的了解,来决定哪种模式可以深度探索并在客户群体中进行检验。 在线做这个练习 模拟客户的声音 目标 “在会议室”对你的...
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