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数智图书馆-无锡数智政务
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73
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
点燃传播 焦义刚 随手科技公司副总裁 随手记成立于2011年,是纯粹地基于移动互联网创业的公司,我们创业的选择就是记账。 随手记目前以记账和财务为主,帮助用户规划和配置资产。每一个账本都代表了一个生活经验。随手记推出了生育账本、结婚账本、育儿账本还有装修账本。把生活经验场景化,而且账本可以做分享。 从封闭型软件向社交、社群和服务区衍生。在随手...
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73
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
生命中充满着问题——看似无法解决的问题,个人问题,家庭问题,工作、邻里以及更广泛领域中的问题。 或许你正处于一场初时美满、现在却难以相互容忍的婚姻中;或许你与父母、兄弟、子女的亲情早已疏远;或许你感到压抑,工作失衡,一门心思只想走捷径;又或许你像许多人一样,对我们这个动不动就起诉、人人举步维艰的诉讼社会心存厌倦。我们为犯罪和社会的沉沦而忧心忡忡。我们看到...
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72
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
引子 2014年5月22日,纽约纳斯达克证券交易所正忙着装修外墙,搭着脚手架,现场乱糟糟的。四周挂着大幅的红色底子、写着白色“JD”的广告牌。 一楼是演播室,空间挑高,约两层楼高,10多个摄像机镜头全方位覆盖,主持人用夸张的表情和语调播报,纳斯达克上市公司的股票行情:Apple、Baidu、Cisco、Facebook、Google、Intel、Mic...
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72
2025-06-17
《投行笔记》
开方子 投行在接触拟上市企业后,大多有个初步尽职调查,这种调查的目的是尽早判断企业上市的可能性,即是否存在重大的、实质的障碍。如果没有根本性的障碍,不是“不治之症”,接下来的工作就是提出上市需要解决的问题——投行认为这些问题可以解决,并且像医生一样开出“方子”。 最近我实地走访了YH公司,与公司董事长以及其他管理人员进行了访谈,其中与董事长J谈得较多,...
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2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
第五章 有国王的民主,没国王的极权 西罗马帝国灰飞烟灭,代之而起的是结构非常原始的国家。国王,也就是先前的日耳曼战士首领,他将土地分发给自己的子弟兵,而这些下属必须提供国王打仗所需的战力作为回报,一个国家就建基于这样的关系上。如此,国王不必征税或成立繁复的政府体系即可拥有军队。经由这种方式握有的土地后来被称为封地,拉丁文的“feudum”即是从这个名词...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
随手一记勾拳 作 者:骆海涛 我们越来越容易对“钱流”寻踪觅迹——手机和电脑上的个人财务软件应用,使得每一笔收入和支出都可以“记录在案”。 然而,仅仅是记账软件这一细分领域,最高峰时竟有180多款APP可以选择。经历市场洗牌后,到目前称得上具备用户规模的屈指可数,主要代表是随手记、挖财、51信用卡管家等几个创业公司。 其中,根据易观国际等多个第三方...
第4章
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2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第4章 战争与和平 图4–1移动信用卡读卡器的几何图形战争 第4章 竞争意识 创造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康状态呢?回答是:竞争并不只是一种经济概念,也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是,竞争是一种观念——这...
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2025-06-17
《投行笔记》
注册制改革意味着什么 A股市场成立以来,新股发行经历了八次行政性暂停。每次暂停短则几个月,长则一年以上,走走停停,停停走走,成为我国股市见怪不怪的一大“特色”。不是没人愿意发股票,众多等待发行的企业俨然形成了蔚为大观的“堰塞湖”;也不是没人愿意买股票,我国社会资金数量庞大而居民财产性收入不足,不少投资者缺乏足够的投资渠道和品种,但是股票作为一种很寻常的金...
(2)非自有品牌非平台F2N
71
2025-06-17
《风口上的猪:一本书看懂互联网金融》
# (2)非自有品牌非平台F2N 由于监管的限制和产品特性的缘故,现在适合在网上直接销售的金融产品并不多。非自有品牌非平台F2N(以下简称“非平台F2N”)销售的金融产品也以基金产品和保险产品为主。部分第三方平台开始销售门槛较高的信托产品和券商集合理财等产品,也是以“网上预约、线下销售”的模式为主,并不能在线上直接达成交易。除了基金和保险外,贷款类产品...
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71
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
1.3 契合 契合 当客户对你的价值主张感到非常高兴时,这代表你实现了契合。它发生在你解决重要工作,缓解极端痛点和关注客户基本的收益时。正如本书所述,契合是难以发现和维持的。你要努力在价值主张设计中找到契合。 客户对产品和服务有很多希望,然而他们也知道不能全部拥有。关注那些能使客户有所不同的、对客户很重要的收益。 客户有很多痛点。没有任何一...
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