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  • 2.7 经营性现金流收益率

    2.7 经营性现金流收益率 2.7 经营性现金流收益率 经营性现金流收益率(OCM)表示每一美元的收入中实现了多少美分的经营性现金流。相比其他比率,这是一个最理想的指标。这里适用的法则很简单:越多越好。经营性现金流收益率与净资产收益率很相近,但后者没有考虑非现金损益科目和运营资本需求。因此,经营性现金流收益率更加精确。但是,影响这一收益率的因素越多,它...
  • 4.7 现金转换周期

    4.7 现金转换周期 4.7 现金转换周期 有了已经熟悉的比率——应收账款天数、应付账款天数和库存天数,现在可以计算现 表4-6 现金转换周期的计算 计算的结果是现金平均投入天数。这里有两个重要的点要记住:这个比率既内含流动性函数(由于资金占用时间太长而需要借入短期资金吗?),也包含利润能力函数(资金需要多长时间才能流回来?)。实际上,这个比...
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    脑中的想法不等于外部现实 “我读大学的时候,遇到一个非常前卫的老师,他总能变换出各种新手段来传授知识。”我对安迪说。此时我们已经回到了牧场,正把车上的行李往下卸。 有一天早上,我们排队走进他的办公室,准备进行一个关于妄想症的讨论。他给了我们每人一个信封。 “别坐下,”他说,“每个信封里装着一个病人的臆想,我已经提前为你们准备好。把它带走,打开看...
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    在前面的章节中,我们为你讲授了一门用于描述、讨论和设计商业模式的语言,描述了商业模式的式样,并且讲解了一些方便设计和创造新商业模式的技巧。接下来的这个章节是介绍如何通过商业模式画布视角来重新解读商战策略。这种方式可以帮助你建设性地质疑已确立的商业模式,并且从战略的角度去审视你的商业模式所运作的环境。 接下来的篇幅将探索四个至关重要的部分:商业模式环境,评...
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    眼见为实 Seeing is believing 有些人反对远程工作,是因为他们以为这就像是一群被蒙住眼睛的人在协作一样。我们都参加过电话会议,把一样东西描述清楚需要耗费数分钟,要是大家都能看见实物,几秒钟就足够了。这样可不行。 幸运的是,这个问题很好解决。WebEx, GoToMeeting, Join.me等工具软件全都可以轻松地实现屏幕共享。运...
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    12.2 优点 SWOT技术对组织大量信息,应用通用框架理解和管理公司经营环境很有作用。它可以用于分析各种问题,包括个人、团队、项目、产品、服务、功能区(会计、市场、制造、销售)、业务单位和企业。SWOT对营利和非营利公司均有效,能够提供对特定公司战略执行成败的深入认识。 和其他技术相比,SWOT不要求收集大量外部信息,不需要花费大量财务资源,也不需要...
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    培养防火能力 我们在前面讨论了如何在困境中保持冷静和理智,发挥实力并掌控局面,而不是以情绪化的、不理智的方式将自己陷于以别人为主导的心理困境中。我们从实用的角度探讨了如何在与他人交往中更好地运用精神病态思维模式,不要像那些金融交易员一样感情用事。 还记得我们在第一课中使用的那个火灾的比喻吗?我们教你后退一步,感觉不断聚集的热气,再问自己下面两个问题: ...
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    走近德鲁克 978-7-111-27690-6 本书提炼了德鲁克著作的精华,从全新的角度解读了这位非凡的思想家。它将帮助你理解德鲁克在领导力、战略、创新、个人效率、事业发展和诸多其他主题上提出的关键概念。它还为那些想在组织里实践德鲁克最佳思想的管理者提供了蓝图。本书部分取自作者对当年已届94岁高龄的德鲁克进行的采访。在这次短短一天的访问中,德鲁克畅...
  • 12.2 优点

    12.2 优点 SWOT技术对组织大量信息,应用通用框架理解和管理公司经营环境很有作用。它可以用于分析各种问题,包括个人、团队、项目、产品、服务、功能区(会计、市场、制造、销售)、业务单位和企业。SWOT对营利和非营利公司均有效,能够提供对特定公司战略执行成败的深入认识。 和其他技术相比,SWOT不要求收集大量外部信息,不需要花费大量财务资源,也不需要...
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    7.8 缺点 根据对五力模型的批评,其主要缺点是低估了可能成为公司长期竞争优势的核心竞争力或者能力。行业结构是决定公司盈利的因素之一,而独特的组织资源等其他因素也很重要。这种模型设计用来分析独特行业中的单独业务单位战略,没有考虑企业整体组合的协作和相互依赖。 对五力模型的严格解读不能完全发现社会和政治因素的重要性或者对五种力量的影响。例如,有人认为政府...