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数智图书馆-无锡数智政务
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4.4.2 步骤3:确定你所需要的关于这些竞争对手的信息
28
2025-06-16
《决策的12个工具》
4.4.2 步骤3:确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现,应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过,信息需求大部分是特定...
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28
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第21章 产品验证 Product Validation 证明产品的价值、可用性、可行性 前几章里已经提到了产品验证的概念。产品验证是指在正式开发、部署产品前,验证产品说明文档描述的产品是否符合预期要求。 过去验证产品的代价不菲,而且困难重重。通常只有生产成本极高的产品才会这样做,比如汽车。如今创建仿真原型的成本已...
1.1 Python是什么
28
2025-06-17
《深度学习入门:基于Python的理论与实现》
1.1 Python是什么 1.1 Python是什么 Python 是一个简单、易读、易记的编程语言,而且是开源的,可以免费地自由使用。Python 可以用类似英语的语法编写程序,编译起来也不费力,因此我们可以很轻松地使用 Python。特别是对首次接触编程的人士来说,Python 是最合适不过的语言。事实上,很多高校和大专院校的计算机课程均采用 P...
空标题文档
27
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
4.4.2 步骤3:确定你所需要的关于这些竞争对手的信息 这一步从分析输出的内部最终用户开始——公司内的战略决策者。他们的地位最适合列举最有利的竞争对手信息。为了方便这一目标的实现,应将信息收集的重点放在决策者的战略需求上。 下面的列表描述了这一阶段可能要考虑的信息类型和类别。你可以从调查和基准研究中了解有用的类型和信息来源。不过,信息需求大部分是特定...
胜负难料
27
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
胜负难料 胜负难料 记得小时候学过一篇很有教育意义的古文《两小儿辩日》(出自《列子·汤问》),原文摘录如下: 孔子东游,见两小儿辩斗,问其故。 一儿曰:“我以日始初时去人近,而日中时远也。” 一儿以日初出远,而日中时近也。 一儿曰:“日初出大如车盖,及日中则如盘盂。此不为远者小而近者大乎?” 一儿曰:“日初出沧沧凉凉,及其日中如探汤。此不为近...
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27
2025-06-18
《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》
致谢 第二次写书与第一次大不一样。这一次,我没再扔掉写好的10300个词然后重新写——但我也更敏锐地意识到,有人可能真的会去读我写的东西,这让我不断反思自己的品位。谢天谢地,我的妻子艾莉森(Allison)有一种辨识创新性和质量的非凡能力(而且恰好也拥有丛林猫的鼻子)。她在一瞬间就能知道哪个方向是值得的、哪个方向则很糟糕。如果没有她,我的写作就会少了很多...
37 我们将与机器融为一体
26
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
37 我们将与机器融为一体 37 我们将与机器融为一体 克利福德·皮克奥弗(Clifford A.Pickover) 著有“皮克奥弗三部曲”:《医学之书》《物理之书》《数学之书》 如 果我们相信思维和意识是大脑细胞和其组分的模式所造就的,那么思想、情绪和记忆就可以像自行车零件一样被复制。当然,自行车的大脑必须非常大,以体现思维的复杂性。原则上...
面试设计师的一看二问三PK
26
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
面试设计师的一看二问三PK 面试设计师的一看二问三PK 我是设计师出身,而身边多数互联网创业公司的创始人团队都是技术或市场背景,极少有做设计的,所以经常有朋友让我推荐设计师,包括找我聊如何面试设计师。 设计师的真靠谱和不靠谱,其实就是真牛逼和吹牛逼的区别。我面试设计师的方式比较简单粗暴,一般就是“一看二问三PK”。 一看,看Ta穿什么,就是以“...
8.2.7 清算法/净资产价值法
26
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.2.7 清算法/净资产价值法 8.2.7 清算法/净资产价值法 前述的方法都是基于企业的持续经营状况,通过贴现现金流法和基于市场的方法,求取公司价值。清算法是基于企业即将清偿的状况,评估它的价值。在这种情形下,公司价值取决于它的清算价值。换言之,只要资产负债表上资产的评估是准确的,对股东而言,所有资产甩卖清偿后所剩的结果就是账面价值(股东权益)。 ...
3.4 OKR助力在家办公的效率
26
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.4 OKR助力在家办公的效率 第一步:营造环境 计划好每日工作时间 表3–5 在家办公的工作时间安排 选择一个专用的空间 准备好餐饮 第二步:明确目标 建立阶段性的OKR 制订周计划 可视化任务 第三步:深度工作 设定工作节奏 表3–6 深度工作与浅层工作的区别 消除工作干扰 表3–7 选定深度工作时间举例 知道停止 第四步...
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