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数智图书馆-无锡数智政务
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12.4 云存储的核心优势
71
2025-06-17
《大规模分布式存储系统:原理解析与架构实践》
12.4 云存储的核心优势 12.4 云存储的核心优势 作为云计算的存储部分,云存储的核心优势与云计算相同。主要包括两个方面:最大程度地节省成本以及加快创新速度。 全球企业IT开销,分为三个部分:硬件开销、能耗以及管理成本。其中硬件开销包括存储、计算服务器以及网络带宽成本。由于摩尔定律的作用,硬件成本越来越低,而能耗以及管理成本所占比例相应地变得越来...
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71
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
在你的世界里寻找第3选择 在这本书中,你会结识许多人——普通人、工人、医生、警察、销售代表、艺术家、教师、家长——以及一心寻找第3选择的商业、教育及政府领域的领导者。你会看到他们中许多人已经冲破看似无望的冲突,为自己和他人创造出一个崭新的未来。每一个故事都在向你发出邀请,去寻找第3选择来面对自身的挑战和机遇。 请注意,如我所说,这些故事可以有很大帮助。...
实战训练
69
2025-06-12
《如何进行思考》
实战训练 通过克服一系列时间紧迫的难题来实际运用你学到的快速思考能力。你需要想尽办法在时间紧迫的条件下克服一切困难做出一系列实际有效的行动规划。如果没能达成最初的目标,最起码要有进步。要牢记保持冷静、乐观、积极心态的重要性。困难当头,是威胁还是机遇,全在你一念之间。有时即使是最艰难的条件也能孕育出最惊艳的表现。 你能到达弗兰德尔大会堂吗? 你经历过糟...
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67
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
4.6 如何看穿回报型众筹项目中的骗子 在非投资众筹项目中的欺诈行为是在众筹圈子里提及最多的,也是遭受批评最多的。在非投资众筹项目中经常出现骗子,而且很少被人们发现。在这里我们要重点介绍回报型众筹中的骗子。首先,我们会举例阐述众筹领域的骗子行为,分析这些项目所暴露出来的问题和它们所用的策略,这样可以帮助众筹项目发起者保护自己,不让自己成为被怀疑的对象。最...
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61
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
13.4.3 步骤3:进行内部成本分析 公司可能通过降低单独价值链(Value Chain,VC)活动的成本或者重新配置VC来实现成本优势和更高的利润。重新配置意味着结构变化,例如采用新制造过程、新销售渠道或者不同的销售方法(如用直销代替零售门面)。内部成本分析由如下步骤组成。 1.将成本分摊到步骤2中识别的每个关键价值创造活动。因为从传统会计报表中得...
狸猫换太子
59
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
狸猫换太子 狸猫换太子 蔡伦,好熟悉的名字啊!哦,对了,东汉有个造纸术的改造号称四大发明,发明者就叫蔡伦。世上重名重姓的人很多,如此你认为此蔡伦和彼蔡伦是纯属巧合的同名同姓那就大错特错了。因为他们原本就是一个人。只不过,这时候的蔡伦还只是一个小小的宦官,还没有发迹罢了。 出名?谁不想出名?谁不想出好名?名利名利,出“名”了,“利”也就自然会来了。人为...
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58
2025-06-17
《儿童教育》
孩子的出生如何影响家庭关系 冼艺哲 Casper, 临床心理工作者 我在参加 John Miller 博士的系统家庭治疗工作坊的时候,记得他用一句话描述孩子出生后的生活:Joyful,but not funny,即充满喜悦与意义,但不是时时刻刻都那么开心。 两人的亲密游戏阶段 与孩子出生后的生活相比,孩子出生前的夫妻关系,是两个人的亲密...
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57
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.5 众筹在中国的机遇与挑战 中国的经济经历30多年的发展,金融市场从效率较为低下的初级阶段,向高效而活跃的新时代过渡。这使得金融模式的创新成为发展的必然趋势。2003年,泡沫破裂后的互联网行业重新爆发出新的活力,呈现强劲的增长态势。随着金融与互联网交叉渗透的深入,互联网的经济模式已经孕育出很多具有强大竞争力的创新金融模式。目前,随着中小微型企业及创业...
13.4.3 步骤3:进行内部成本分析
54
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.4.3 步骤3:进行内部成本分析 公司可能通过降低单独价值链(Value Chain,VC)活动的成本或者重新配置VC来实现成本优势和更高的利润。重新配置意味着结构变化,例如采用新制造过程、新销售渠道或者不同的销售方法(如用直销代替零售门面)。内部成本分析由如下步骤组成。 1.将成本分摊到步骤2中识别的每个关键价值创造活动。因为从传统会计报表中得...
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53
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
12.4.4 步骤3:识别战略协调性,开发策略增强匹配 步骤2不能提供行动或者战略的原因之一是,分析人员还没有考虑优先级列表中各个因素的相互作用。 在步骤3中你要系统地评估4个不同象限中元素的相互作用。 ·第1象限:优势/机遇(Strength/Opportunity,SO)。公司如何发挥这些优势,从机遇中获利? ·第2象限:劣势/机遇(Weakn...
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