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  • 先做忠诚度再做知名度

    先做忠诚度再做知名度 先做忠诚度再做知名度 小米做品牌有什么独门秘籍? 小米做品牌的路径不一样,这跟我们对商业模式和消费需求变化的理解直接相关。 功能消费时代是无品牌,进入品牌时代,品牌是企业的品牌,而今天,我们应该建立的是用户的品牌,就是让用户参与进来。 通常来说,传统行业的品牌路径是,先砸知名度,再做美誉度,最后是维护忠诚度。互联网企业由...
  • 沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式”

    21 2025-06-18 《商业模式全史》
    沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年,都市诞生的折扣店 沃尔玛,用物流网络征服小型商圈 铃木敏文,让7-11脱胎换骨 便利店,即系统化的零售业 新型7-11,凭借单品管理飞上世界舞台 沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” 1962年,都市诞生的折扣店 时间回到1962年,这一年的3月1日,首家折扣店在美国诞生了。与A...
  • 按需生产与零库存:戴尔让世人看到了“直销”魔力

    21 2025-06-18 《商业模式全史》
    按需生产与零库存:戴尔让世人看到了“直销”魔力 大学两年月入八万,戴尔退学专心创业 “对于这项事业,速度就是一切!” 戴尔的商业模式因何难以被模仿? 按需生产与零库存:戴尔让世人看到了“直销”魔力 大学两年月入八万,戴尔退学专心创业 20世纪90年代,水平分工发展到了一个新的高度,电脑制造商的地位有所下降,利润也开始下滑,不过戴尔公司却是一枝独...
  • PART 3

    21 2025-06-19 《众媒时代》
    PART 3 PART 3 第三部分 是否还有出路? 谁在聪明地转型 遭遇多重打击的媒体业是否还有出路?回顾2015年的媒体趋势,“转型”依然是最为重要的关键词,也成为摆在媒体业和每一位从业者面前的难题。然而在今天,关于媒体如何“转型”的答案,却比任何时候都要复杂和多样。 但可以明确的是,媒体业并未放弃思考与试错,尽管“黑夜奔袭”,但颇有...
  • 空标题文档

    主要拷问 行业影响因素 竞争分析 竞争对手(目前的) 发现当前竞争对手和它们的相对优势 谁是我们的竞争对手?在我们所处的行业里,主导游戏规则的公司是哪一个?它们的竞争优势和劣势分别是什么?描绘出它们的主要产品和服务。它们关注重点在哪一个客户细分群体?它们的成本结构怎么样?它们对我们的客户细分群体、收入来源和利润率能产生...
  • 详尽地SWOT评估每一个构造块

    详尽地SWOT评估每一个构造块" level="3"> 详尽地SWOT评估每一个构造块 详尽地SWOT评估每一个构造块" class="reference-link"> 详尽地SWOT评估每一个构造块 分析商业模式的整体效果是极为重要的,但单个构造块的具体化分析也可以给商业模式的创新和改进提供一些建议。行之有效的方法便是结合商业模式画布,使用经典的SW...
  • 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场

    21 2025-06-18 《商业模式全史》
    马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… eBay用彻底的免费模式,席卷整个C2C行业 C2C免费、B2C收费,马云的新型盈利模式 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… 1995年,当时还是一名英语教师的马云(Ma,“Jack”Yun,1964— )在美国西雅图出差时,...
  • 梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机

    21 2025-06-18 《商业模式全史》
    梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗? 梅西百货:线上线下齐发力 梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗? 2000年前后,美国的图书市场中一半的销售额仅被两家公司占据,这两家公司就是美国的巨型连锁书店—— 巴诺和博德斯。它们将星巴克引入书店,加之采购时的规模效应,不仅成本...
  • 5个阶段

    5个阶段" level="2"> 5个阶段 5个阶段" class="reference-link"> 5个阶段 我们建议商业模式设计流程分成5个阶段:动员、理解、设计、实施和管理。就如前面提到的那样,这5个阶段间的进程很少像右边图表上表示的线性方式那样按部就班,尤其是理解和设计阶段往往是同步进行的。通过简单描绘初步的商业模式构想,商业模式原型制作在...
  • 译者简介

    译者简介" level="2"> 译者简介 译者简介" class="reference-link"> 译者简介 王帅(Daniel Wang),高级市场经理 weibo.com/danielwng Daniel现供职于华为安存产品线,主要涉及网络及网路安全领域,擅长从最初想法到发布上市的全产品生命周期管理。频繁的对外合作也促使Daniel...