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  • 7.10 总结回顾

    11 2025-06-20 《大话数据结构》
    7.10 总结回顾 7.10 总结回顾 图是计算机科学中非常常用的一类数据结构,有许许多多的计算问题都是用图来定义的。由于图也是最复杂的数据结构,对它讲解时,涉及到数组、链表、栈、队列、树等之前学的几乎所有数据结构。因此从某种角度来说,学好了图,基本就等于理解了数据结构这门课的精神。 我们在图的定义这一节,介绍了一大堆定义和术语,一开始可能会有些迷茫...
  • 9.9 快速排序

    11 2025-06-20 《大话数据结构》
    9.9 快速排序 9.9 快速排序 终于我们的高手要登场了,如果将来你工作后,你的老板要让你写个排序算法,而你会的算法中竟然没有快速排序,我想你还是不要声张,偷偷去把快速排序算法找来敲进电脑,这样至少你不至于被大伙儿取笑。 事实上,不论是C++ STL、Java SDK或者.NETFrameWork SDK等开发工具包中的源代码中都能找到它的某种实现...
  • 附录1.2

    10 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    附录1.2 直接对照选择过程 附录1.2 《从优秀到卓越》的研究项目 直接对照公司的选择 直接对照选择过程 直接对照分析,旨在尽可能地创造一个“历史的受控试验”。想法很简单:通过寻找和实现跨越的公司几乎同时创立、在转变期有着类似机遇、行业范围和成就记录的公司,我们就能在研究中进行直接对照分析,从而探求在转变中发挥重要作用,使公司得以扬名的因...
  • 附录1.3

    10 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    附录1.3 *这是指从开始上升到顶点整个转变期的年数,同时相对于市场间接对照公司再次开始衰落。 **每当股市收益率低于1,表明相对于市场价值出现衰退。比如,要是比率是0.20,那么你投资于该公司的每1美元就低于同期要是你将这1美元投资于普通市场的所得。 *乐佰美的数据在达到顶峰后继续了7.17年有效,之后该公司被收购。 **按以下方法计算:对每一家实现...
  • 附录5.1

    10 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    附录5.1 从转变之年至1995年,实现跨越公司对应行业的绩效 * 对菲利普·莫里斯公司的统计始于1972年,因为在此之前标准普尔指数尚未诞生。 附录5.1 行业分析排名 我们对实现跨越的公司所在的行业和《标准普尔分析家手册》中其他的行业进行了比较。比较期限是从转变之年起到1995年。比较程序如下: (4)针对每一家实现跨越的公司,确定在它转...
  • 06新皮质的卓越能力

    06新皮质的卓越能力 06新皮质的卓越能力 人类的卓越能力,主要归功于大脑脑岛中的纺锤体细胞。大脑新皮质某些区域的优化,使其更善于处理联合模式,这就是天分的由来。跨领域合作和非生物大脑新皮质的云端存储,将让我们更富有创造力。从进化观点看,爱情存在的本身就是为了满足大脑新皮质的需求。
  • 7.9 企业价值/销售额(EV/sales)

    7.9 企业价值/销售额(EV/sales) 7.9 企业价值/销售额(EV/sales) 企业价值/销售额把企业价值与同期的总销售额关联起来。这个比率值可视为已经熟知的市销率的对应值,它的计算方法如下: 因为这个比率一般受波动性影响较小,所以,这个倍数特别适合于考虑企业一段时间的估值。就像其他倍数一样,这个比率的低值意味着估值便宜,若企业价值...
  • 第九章

    第九章 第九章 《从优秀到卓越》到《基业长青》 “你的工作才是你生命的终极魅力所在。” ——巴勃罗·毕加索
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    生活总在继续 Life moves on 鉴于找到出色人才是如此困难,你应当尽最大努力留住他们。这话听起来像是不言而喻的大白话,可是,当优秀人才的生活出现变化,不得不离开公司的时候,许多公司却任由这些明星员工流失掉了。真蠢。 人们不得不换工作(或是主动想换工作)的原因有无数个。就算他们热爱这份工作,变动也在所难免。比如,结婚(或离婚),厌倦了此地总是...
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    非营利组织的管理(珍藏版) 978-7-111-28063-7 本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。