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数智图书馆-无锡数智政务
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19 进化中的人工智能
45
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
19 进化中的人工智能 19 进化中的人工智能 唐纳德·霍夫曼(Donald D.Hoffman) 加州大学欧文分校认知科学家;著有《视觉智能》(Visual Intelligence ) 人 工智能的思考、知觉、欲望、同情心、社交、道德是怎样的?事实上,我们可以想象到几乎所有方面,但也有很多方面我们可能想象不到。为了激发我们的想象力,我们可...
117 墓碑前的郁金香
45
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
117 墓碑前的郁金香 117 墓碑前的郁金香 安德里斯·罗米尔(Andrés Roemer) 外交官,经济学家,剧作家;合著有《上升》(Move Up ) 为 了回答“如何思考会思考的机器”这一问题,我们先得稍微了解一下我们到底是谁。所以,让我们先谈谈我们最重要的器官——大脑。这个复杂结构可以被简化为三个部分:新皮质(负责理性思考过程);边...
后记
45
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
后记 拥抱“奇点” 后记 拥抱“奇点” 情况很不妙,先生们……全球气候正在变化,哺乳动物要掌权了,而我们的大脑还是只有核桃大小。 盖瑞·拉尔森,《月亮背面》中恐龙们的对话 智能可被定义为利用有限的资源解决问题的能力,在这些有限的资源中,时间是至关重要的一种因素。因此,就像寻找食物或躲避捕食者一样,如果你越能迅速地解决问题,就证明你的智能越高。智...
学习
44
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
学习 学习 难道我们不是自己创造的地球上拥有至高无上地位的继承人?每日都为他们的组织增添美和优雅,每日都赋予他们更优秀的技能和越来越多的自制力与自动能力。还有什么比智慧更好呢? 塞缪尔·巴特勒,英国作家 大脑的主要活动是进行自我改造。 马文·明斯基,《心智社会》 到目前为止,我们已检查了如何识别(感觉的、知觉的)模式以及如何回忆模式序列(对于事...
21 请叫它们人工外星人
43
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
21 请叫它们人工外星人 21 请叫它们人工外星人 Kevin Kelly 凯文·凯利 《连线》杂志创始主编; 著有《失控》《必然》 对 于会思考的机器,最重要的一点就是它们和我们的想法不一样。 由于进化历史上的一段小插曲,我们似乎成了这颗星球上唯一一种有意识的生物,也给我们留下了人类智能“独一无二”的错误印象。但我们不是唯一的智慧生物。我...
64 人类决策的扩音器和执行者
43
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
64 人类决策的扩音器和执行者 64 人类决策的扩音器和执行者 D.A.沃勒克(D.A.Wallach) 歌手兼作曲家;社交媒体先驱 在 整条人类历史的发展长河中,人类作为一个物种已经在每个组织层面上屈服于自然的力量。物理学的基本定律、分子生物学中难以被觉察的秘密,以及自然选择那史诗般的轮廓,为我们的意识生命划定了边界——直到最近,我们才知道...
147 隐喻的缺陷
43
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克(Julia Clarke) 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物,我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的,而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为,机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联,这是对复...
序言二
43
2025-06-19
《众媒时代》
序言二 共享经济下的共享媒体 按需经济下的智能媒体 序言二 媒体融合走向哪里?共媒时代与智媒时代 胡正荣 当下,从国际上媒体融合实践看,传统媒体融合新兴媒体不是简单的传统媒体加上新兴媒体,更不是传统媒体产出一些新兴媒体产品。媒体融合是一个全新的生态系统再造的过程,除了中央说到的内容、渠道、平台、经营、管理需要一体化后的新格局,更需要在互联网思...
推荐语
42
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
推荐语 推荐语 《从0到1》是指导大企业不断改进提升的重要手册,也是新创企业家们的心法秘籍。读这本书吧,接受彼得·蒂尔的挑战,开创超乎期待的事业。 ──杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt),通用电气公司(GE)董事长兼首席执行官 《从0到1》传达了前所未见、让人为之一振的新观念,教导人们如何在世界上创造价值。 ──马克·扎克伯格(Mark Z...
153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办
41
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办 153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办 蒂姆·奥莱利(Tim O’Reilly) 奥莱利传媒公司创始人兼CEO 英 国作家切斯特顿(G.K.Chesterton)曾经说过:“所有乌托邦的弱点都是这样的——他们把最大的困难带给人们,认为人们可以战胜困难,然后详细地描述人们战胜较小的困难...
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