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第九章 展示：请给我惊喜
第九章 展示：请给我惊喜 联系、叙述、解释、说服……都是非常重要的工具，但让观众获得一种思想最直接的方法是什么呢？ 只要拿给他们看即可。 许多演讲使用了这种方法，用一种能愉悦并启发观众的方法把你的作品展示给观众。 这种方法通常被称作“展示”。在这类演讲中，你可以： ·展示你最新艺术创作中的一组画作，演讲围绕画作展开。 ·演... -
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11.1 为了公益 很多设计师都会受到合同的制约，并因此无法在他们的作品集中展示自己为客户们所做的设计。雇主拥有作品的全部权利——一般的雇用合同中都会包含这一限制。 因此人们常常问我在这种情况下，设计师们该如何创建他们的作品集呢？如果不给客户展示作品，又该怎样才能吸引到客户呢？ 这时候，pro bono设计便可以派上用场了。 Pro bono是... -
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未来服饰的真相 WEARABLE EXPERIMENTS公司为我们揭秘未来服饰长啥样。 当设计师试着结合时尚与科技产品时，结果往往是卖相或实用性都不太乐观。但这家公司——Wearable Experiments——就很好地开发了有市场吸引力的科技潮品。“我们会保证服装的整洁、舒适和优雅度”，这家公司的联合创始人比利·怀特豪斯（Billie Whiteh... -
P 参与Participation——加入游戏，算我一个
P 参与Participation——加入游戏，算我一个 《荀子·儒效》有云：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行之而止矣。行之，明也，明之为圣人。”这句古话在西方也具有很强的影响力，广为引用[1] 。 顾名思义，“参与”指的是通过亲身参加一项活动并从中学习的方法。在参与中学习的最大优势在于，学习者能在活动的过程中接触到配合... -
极致就是先把自己逼疯
极致就是先把自己逼疯 极致就是先把自己逼疯 如何把产品做到极致？ 不要迷信大师，也不要迷信灵感。所谓大师或灵感只是指出了正确的方向，其实才刚刚开始！极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼！ 红米1代发布后取得了巨大的成功，QQ空间10万台首发有超过700万人预约购买。后来网友很奇怪为什么红米1代的产品代号叫“H2... -
法律的诱惑
法律的诱惑 法律在英国的发展之路 法律、经济与历史 法律与维多利亚时代 法治的敌人 世界范围的法律改革 图3.1 美国监理质量预估图 （1996~2010年） 资料来源：www.govindicators.org 图3.2 2006~2012年经商容易度改善情况比较 资料来源：国际金融公司，《全球经商环境报告》（Doing Business） ... -
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马化腾 腾讯CEO 42岁 马化腾出生于中国南方，当时正值文革年代。1989年，他考入深圳大学。此时。在改革开放总设计师邓小平的领导下，中国的经济发展迅速起步。马化腾毕业时，中国走进了实用主义与资本动力的时代，他如鱼得水。 1998年，他和几位大学同学成立了腾讯公司，推出桌面即时通讯产品OICQ。这项技术仿照以色列ICQ公司的产品而设计，却抢了后者... -
第19章
第19章 1 2 3 4 5 6 第19章 反对俾斯麦的人 我……有点儿不大明白为何你建议我们退回到俾斯麦时期的那种外交方式。我一度计划写一本关于俾斯麦外交的书，而且实际上已写了一半，我想不出还有什么政策更容易在目前形势下招致灾难。 ——1961年，亨利·基辛格对迈克尔·霍华德说的话 法国所有政策都是为... -
第九章 技术支持下的学习
第九章 技术支持下的学习 在阿特金森和萨普斯等先驱的努力下，人们开始尝试使用计算机技术促进学习（如，Atkinson, 1968; SuppesandMorningstar, 1968）。从那时起，计算机技术在学校中的应用急剧增加，有人预测这种发展趋势将继续加速（美国教育部, 1994年）。人们对技术的浪漫看法是，只要它在学校中出现就会促进学生的学习和学业... -
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迷思之二：苹果有庞大的设计团队 Facebook有成百上千名设计师，谷歌有一千甚至更多。但川野在苹果工作时，公司的核心软件产品由约100人组成的相对小型团队打造而成。 群体思维：乔纳森·艾夫领导的苹果设计师全身心地配合工作。 “我认识每个人，知道每个人的名字，”川野说。 在极大程度上，苹果并不雇佣专家，反之，每名设计师都能设计图标和新界面。而且...