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YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 扎克伯格用“朋友关系”巧赚钱 弱联系的魔力 LinkedIn向职场关系要利润 新的创业类型：自负投资风险 YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 1999年，美国... -
11 两盟之争：冒险一试
11 两盟之争：冒险一试 虽说我的人生信条是只买最好的东西，不过，对美国橄榄球联盟投资的时候，我却改变了这种信仰。 1983年秋，我买下新泽西将士队。当时，球队所属的美国橄榄球联盟战绩不佳，损失将近3000万美元，光是新泽西将士队的亏损就高达200万美元，每场比赛都不行。新泽西将士队的老板名叫吉沃尔特·邓肯，是来自俄克拉荷马州的石油大亨。买下这家... -
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随手一记勾拳 作 者:骆海涛 我们越来越容易对“钱流”寻踪觅迹——手机和电脑上的个人财务软件应用，使得每一笔收入和支出都可以“记录在案”。 然而，仅仅是记账软件这一细分领域，最高峰时竟有180多款APP可以选择。经历市场洗牌后，到目前称得上具备用户规模的屈指可数，主要代表是随手记、挖财、51信用卡管家等几个创业公司。 其中，根据易观国际等多个第三方... -
设计篇
设计篇 一剑封喉 设计篇 一剑封喉 一剑封喉，是小米设计思维的原点。 具体说就是在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白；二要切中要害，可感知，能打动用户。 “卓尔不凡”，这是我们在诸多广告中最常见到的词，却是小米内部策划会议上经常被批判的一个词汇。我经常在内部讲，小米做的是口碑推荐，我们在定义产品的卖点... -
商业模式革新的时代（2002— ）
商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 商业模式——革新的载体 商业模式——革新的源泉 商业模式革新的时代（2002— ） 商业模式——持续竞争的优势之源 然而商业模式论没有消亡。为了拯救泡沫崩溃和恐怖袭击后经济低迷的状态，“革新”和“持续竞争优势”可谓是不可或缺的两大法宝。而商业模式论恰好可以帮助人们分析这两大问题... -
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第22章 原型测试 Prototype Testing 把产品创意呈现给真实用户 看到这里，读者应该知道我把高保真产品原型当做描述产品的最基本方式。比起写在纸上的产品说明文档，产品原型更有效，但这还不是使用产品原型的最主要原因，最主要的原因是产品原型可以让用户验证产品的创意，加深产品经理对产品的理解，避免开发团队浪费时间和精力开发没有把握的... -
第七章 今天克制自己，将来才能成就自己
第七章 今天克制自己，将来才能成就自己 1.忍是人生永不败北的策略 2.抬头之前先低头 3.别让“忍不住”害了你 4.不生气，才能赢得明天 5.每一次忍让，都是一种造就 6.知退让，懂屈伸 第七章 今天克制自己，将来才能成就自己 1.忍是人生永不败北的策略 为人处世中，忍是人生一项最基本的课程，学不会忍，你总是要在生活中吃很多苦头的。 ... -
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点燃传播 焦义刚 随手科技公司副总裁 随手记成立于2011年，是纯粹地基于移动互联网创业的公司，我们创业的选择就是记账。 随手记目前以记账和财务为主，帮助用户规划和配置资产。每一个账本都代表了一个生活经验。随手记推出了生育账本、结婚账本、育儿账本还有装修账本。把生活经验场景化，而且账本可以做分享。 从封闭型软件向社交、社群和服务区衍生。在随手... -
品牌篇
品牌篇 不是劈开脑海，而是潜入大脑 品牌篇 不是劈开脑海，而是潜入大脑 我是谁？ 这是做品牌要解决的第一个问题，关乎定位。 经典定位理论是指开创并主导一个新品类，如何在潜在用户的心智中与众不同。小米品牌的胜利，首先是“互联网手机”这个新品类的胜利。 这个新品类的创新在哪里？大家看到的就是通过互联网来研发，通过互联网来发行，以电商为主。实...