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数智图书馆-无锡数智政务
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熵经济学
695
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
04 熵经济学 传统的经济学经历过战争与萧条,也经历过繁荣与进步,其核心失误在于未能把握住企业家的创造力在经济生活中的核心地位。 在经济进步的过程中,关键力量是企业家。企业家在没有政府暗示与专家咨询的情况下,甚至在市场前景毫不明朗的情况下,依靠自己的力量去启动新项目,创造新产品和新服务,制订企业发展规划。经济增长与进步、就业与福利、市场与需求都源自...
06
695
2025-06-19
《先发影响力》
06 语言联想 措辞的力量 并不是文字游戏 强大的启动效应 比喻引发的联想 犯罪浪潮是野兽还是病毒,取决于你想怎么对付它 确保正面联想的三种方法 自我 归属感 谈判的关键:使用对方的语言 难易度 延伸阅读 06 语言联想 文字和图像 在思想观念这个领域,没有哪个概念是孤零零地冒出来的。每个概念都通过一套共同的联想系统,存在于相关...
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694
2025-06-19
《企业生命周期》
问题的永恒性 如果我说,我们大家都在经历变化,而且,变化是一直存在的现象。你可能觉得这并没有什么新鲜的。 变化所引致的事情可能是机会,也可能是问题。[1] 当我们遇到变化时,我们就需要做出决策,并且由于我们又一次面临不同的现象,所以我们需要做出新的决策。想象一下你正在大街上行走,你来到一个十字路口——一个每个人一直都会经历的变化——你就面临一个问题或机...
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693
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
是达顿先生叫的出租车吗? 人们常说,如果去了印度,你的感官会受到折磨。他们错了。受到打击的是你的心灵。 对感官的损害只是个副作用。 从新德里到达兰萨拉,坐出租车花了足足16个小时。车子开得飞快,发出嗖嗖的响声。一路上摇晃颠簸,像坐过山车一样地穿越了三个省份——北方邦、哈里亚纳邦和旁遮普邦——最后在云雾缭绕中进入了喜马偕尔邦。 我除了忍受之外别无选择...
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693
2025-06-18
《游戏改变人生》
第8章 4号规则:寻找并完成任务 怎样切入 任务,就是有助于你达成更大目标的简单日常行为。 每 一段英雄之旅都由无数的支线任务构成。不管是文学或神话中的旅程,还是体育电影或电子游戏里的旅程,莫不如此。从史诗般的希腊英雄奥德修斯到中国替父从军的花木兰,从一文不名的拳击手洛基到《饥饿游戏》里的凯妮丝·埃弗汀(Katniss Everdeen),每...
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690
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
成功的六个关键 这里有一些实用的建议,能够帮助你瞄准目标、达到目标并且超越目标。 好吧,攻打阿富汗的敌后地下洞穴并不是大多数人在周一早上送孩子上学之后会遇到的麻烦。虽然如此,但如果你拥有了可以将塔利班组织驱逐出坎大哈[8] 和赫尔曼德[9] 的心态,你在基德明斯特[10] 和赫默尔亨普斯特德[11] 竞争激烈的市郊地区还有什么办不到呢? 为了帮助你理...
04 谁的天赋优异
687
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
04 谁的天赋优异 谁能成为资优生 判定资优生的临界分数是多少 百家争鸣的资优教育理论 向“成就”转变的风潮 04 谁的天赋优异 逃往新世界的大门 我打开棕色的午餐袋,拿出肉糜三明治。怎么?又吃这个!我戳了一下三明治,确保它不会活过来。“嘿,兄弟,一会儿要不要研究一下BBS?”我的铁哥儿们马克边说边找了个位子坐下来。“当然可以,”我回答道,“...
第5章
686
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
第5章 规模和特性 真要命!如果开车沿着两条泥泞的车辙上下颠簸还不算最糟糕的话,我的车在河中抛锚应该是最倒霉的事了,尤其这条河水深至少有2英尺。 那是1976年,我驾驶着公务用车丰田陆地巡洋舰刚刚离开偏远的内陆城镇布鲁姆100英里,目的地是位于西澳大利亚One Arm Point的人工珍珠养殖场。当地自然条件恶劣,炎热带的阳光炙烤着大地,炎热难耐,...
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686
2025-06-18
《美好人生运营指南》
像金融大鳄一样理财 在明确了理财目标,并且存下一定的本金之后,我们就正式进入了理财的主要环节:打造一部“钱生钱”的理财机器,让本金自动增值。通俗一点讲就是“我该买什么才能赚钱”。 理财收益永远和经济增长、通货膨胀、政策和未来展望等因素息息相关。在不同的环境中,不同的资产会有不同的回报。绝大多数人最常犯的错误就是过多地把宝押在某一个“赢家资产”上,赌这个...
第三章
685
2025-06-17
《高效能时间管理术:第六版》
第三章 组织有序(并保持下去) 有条有理与时间管理相辅相成。组织有序可以创造适当的时间环境。组织不善会在不知不觉间变得越来越严重;如果每件事所花费的时间都比应该花费的时间多一点,日积月累,就会降低效率,但这是不可避免的。即使是小错误或小遗漏,如果在一些活动中反复出现,也会产生重大影响,降低效率。而最糟糕的是,缺乏条理会导致真正的问题出现,甚至会让人身心...
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