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数智图书馆-无锡数智政务
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中国企业家为什么做不好演讲?
153
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
中国企业家为什么做不好演讲? 中国企业家欠缺什么?订/阅/V/信/whair004 认知一:演讲就是作秀,能当饭吃吗? 认知二:演讲就像给人开会,说我想说的不就行了? 认知三:演讲就要讲干货,否则有什么意义? 认知四:演讲不就是照着稿子念吗? 认知五:英语不好,那只好先道歉了? 本节精要: 中国企业家为什么做不好演讲? 演讲?我不是这块料...
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151
2025-07-08
《小狗钱钱2》
第十章 7条准则 金先生要去参加一个商业会谈,而安娜所住的房子正好就在半路上。他决定顺道把吉娅带过去,等晚些时候再接她回来。出于安全方面的考虑,还有两个保镖全程守护着她。 吉娅按响了门铃,然后被带到了一个卧室里。当她看到安娜时,感到十分震惊。虽然早就知道安娜生病了,但吉娅还是没想到她病得那么严重。 吉娅看到安娜坐在轮椅里,双手被牢牢地绑在了扶手上,...
第十六章 德国日记
149
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第十六章 德国日记 11月28日—12月3日,柏林 12月4—10日,海德堡、埃朗根、纽伦堡 第十六章 德国日记 帕加马博物馆 李零 摄 2012年11月28日—12月10日,去过一趟德国,任务是到埃朗根开会,但我的目标却是德国的博物馆。巴比伦古城的文物主要在柏林,不可不看。 11月28日—12月3日,柏林 一年将尽,电视里的消息:...
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149
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
“领导者必须一再重申自己的观点” 《快公司》:过去10年来,哈佛不少倡议计划都围绕着提高入学率这个目标。为什么呢? 福斯特:原因很多。首先,我们希望将哈佛的资源提供给最优秀的学子,无论他们的背景和经济条件如何。我们希望制定清晰易懂的慷慨资助政策,让胸怀志向的人将哈佛视为触手可及的机会。 10年前引入助学金项目改革方案时,我们竭力将信息清晰传达出去...
创业不是赶时髦,而是选择一种生命模式
148
2025-06-19
《众媒时代》
创业不是赶时髦,而是选择一种生命模式 创业不是赶时髦,而是选择一种生命模式 文/张泉灵 最近,很多传统媒体的人问我,是不是该出来创业? 我回答不了。该不该创业和该不该结婚一样,除了当事人,谁都作不了主。 W在传统媒体多年,喜欢历史,他有那种本事,带你去趟故宫,那种感觉,好像你一辈子从来没有去过,每一片宫墙背后的故事,住过的人,发生过的稀奇古怪的事...
MP3之父勃兰登堡,工匠中的幸运儿
147
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
MP3之父勃兰登堡,工匠中的幸运儿 MP3之父勃兰登堡,工匠中的幸运儿 在曼哈顿贾维茨会展中心,一个衣着凌乱、教授模样的人,穿着灰色的外套,系着条纹领带,正在演讲。这是第131届音频工程协会(Audio Engineering Society,简称AES)大会现场,会议的主题演讲好像并没有引起大家的兴趣。 这位留着小胡子、戴着金丝框眼镜的演讲者就是卡...
镭&氡:打造你我的“核”谐家园
146
2025-07-08
《荒诞医学史》
镭&氡:打造你我的“核”谐家园 一经问世,“镭”力全开 没有最“镭”,只有更“镭” 可穿戴电离射线装置 终于,有人被“镭”死了 镭的今日 镭水疗旅馆 镭&氡:打造你我的“核”谐家园 中毒的花花公子,居里夫妇,镭栓剂,如何辐射你的饮用水 1927年11月的一个深夜,埃本·拜尔斯——47岁的实业家,上流精英,一个讨女人喜欢的男人——从他私...
第十六章
145
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十六章 第十六章 打破思维定式,创造惊奇感 当生活不似预期,我们会经受地球上最神奇、最引人注目的待遇:吃惊。提供惊人数字能发挥同样作用。但正如我们看到的那样,多元背景的受众持有不同的期望。要想像空手道大师那样干净利落地打破规则,前提是你得把规则建立好。 我们将这种技巧称为“打破思维定式”——你必须首先让他人在脑海中形成想法,然后才能打破期望,使...
126 走向对心智的自然主义解释
145
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
126 走向对心智的自然主义解释 126 走向对心智的自然主义解释 李·斯莫林(Lee Smolin) 加拿大圆周理论物理研究所创始人之一,理论物理学家;著有《时间重生》 “思 考”意味着逻辑推理,当然有些机器可以做到,尽管它们是按照我们编程的算法来做的。“思考”还可以意味着“拥有心智”,也就是说,一台机器可以将自身体验作为主体,拥有意识、感...
尾声
144
2025-06-19
《先发影响力》
尾声 主动自愿的承诺 设置自动反应线索 关键的特权瞬间 延伸阅读 尾声 影响力长尾 持久的影响力 贯穿本书,我们看到,如果受众的注意力被暂时性地引导到有利于后续信息的心理概念上,就可以成功地施展出先发影响力。然而,如果先发影响力真的建立在暂时受到引导的注意力上,那么,就有了一个所有应用先发影响力的人必须面对的重要问题:要是沟通中的竞争对手,...
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