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07 社群商业模式（上）：中间成本为零，如何实现营收 互联网思维讲得对还是不对，有两个决定性的判断： 第一，如果一个人讲互联网思维，却不谈成本结构，可以说他对互联网思维的理解很浅；第二，如果一个人讲互联网思维，却根本不讲产品，那么这个人所说的完全是伪互联网思维。 黄太吉煎饼果子店就是一个非常有互联网思维的煎饼果子店。其创始人赫畅说：“通过信息交互手段... -
3.1 职业生涯早期，如何应对“不知道自己适合做什么”
3.1 职业生涯早期，如何应对“不知道自己适合做什么” 3.1 职业生涯早期，如何应对“不知道自己适合做什么” 在第2章里，我提到两种职业成长游戏的通关路线——成为顶级专家或是商业操盘手。 然而，对于很多职场新人而言，在刚刚进入职场的初始阶段，甚至是工作了好几年后，面临的往往是这样的问题—— 我还没想明白到底该走专家路线还是操盘手路线，甚至具体要去... -
第2章
第2章 20世纪90年代的互联网热潮 硅谷淘金热：1998年9月 ~2000年3月 图2–1网络公司的兴盛 PayPal狂热 获得的经验教训 图2–2网络公司的衰败 第2章 像1999年那样狂欢 第1章提到的反主流问题——在什么重要问题上你与其他人有不同看法？这个问题其实很难直接回答。我们可以一步步入手，从基本的问题开始——相对于几乎没... -
6 君悦大酒店：42号大街的复兴之源
6 君悦大酒店：42号大街的复兴之源 由于购买宾州铁路沿河两处地块的缘故，我跟维克多·庞万力和他的团队相处得越来越好。1974年下半年的一天，我在维克多的办公室半开玩笑地对他说：“伙计，现在我已经有了宾州中央铁路的两处地块，你们公司还有什么好买卖？” 维克多说：“我们手里还有几家酒店，你可能会有兴趣。” 宾州中央铁路在市中心确实是有几家酒店，互... -
参与感篇
参与感篇 互联网思维就是口碑为王 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 如何搞定第一个100万用户？ 传统商业时代和今天的互联网时代，我们各有不一样的打法。 金山创建于1988年，是传统软件时代国内的领军品牌。我作为一名设计师于2000年加入金山公司，那时在产品、市场和团队管理方面，金山CEO雷总（雷军）带着我们创造了很多彪悍的打法。 那时候... -
第9章
第9章 初创时的“联姻” 所有权、经营权和控制权 要么上车，要么下车 现金奖励不是王道 股票报酬才能让员工全力以赴 让创业延续 第9章 基础决定命运 每个伟大企业都是独一无二的，而要做好每个事业，有些事情在起步阶段就必须做好。我经常强调这一点，以至于朋友们戏称它为“蒂尔定律”：基础没有打好的初创企业是无法挽救的。 开头很特殊，它在本质... -
6.2 以“系统思考+专业主义”应对不确定性
6.2 以“系统思考+专业主义”应对不确定性 6.2 以“系统思考+专业主义”应对不确定性 所谓“专业主义”，指的是在不同领域内，充分尊重和相信基本规律，依靠理性和专业迅速建立起一些关键规则，让许多事有序、高效地运转，最终解决问题、创造价值的精神。 当然，在特定问题和领域面前要想显得专业，拥有系统思考能力是一个基本前提。 2020年2月，因为新冠疫... -
4.1 系统思考能力的价值与习得
4.1 系统思考能力的价值与习得 4.1 系统思考能力的价值与习得 假如有人问你：“怎么评价朴树的《平凡之路》这首歌？” 你会如何回答？ 我猜，很多人都会给出这样的回答——好听！一般。不好听。 稍微复杂一些的话，有的人也许会这样说——我听这首歌的时候会有……的感受。 然而，2017年，我在知乎上看到一个回答，如图4-1。 图4-1 你会感...