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数智图书馆-无锡数智政务
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第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释
711
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释 第二十二章 阿里巴巴:对创新最好的诠释 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Busine...
08
711
2025-06-19
《先发影响力》
08 关于先发影响力的重要提醒1 让头脑做好准备 关于先发影响力适用范围的三个问题 适用年龄 关联度强度 关联是可以创建的 实施方法 让先发影响力失效的三种方法 简单的提醒 过于明显的意图 深入的思考 延伸阅读 08 关于先发影响力的重要提醒1 适用范围、实施方法和失效方法 先发影响力的基本思想是,通过策略性地引导初始注意力,沟...
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706
2025-06-19
《大数据云图:如何在大数据时代寻找下一个大机遇》
技术接轨商业 描绘大数据的书如果不花费只言片语谈谈大数据对话,就不算完整。因为传播大数据的最大挑战之一就是大数据对话本身。过去,围绕大数据的讨论一直都是高技术含量的。如果这种讨论仍保持一成不变,大数据的好处就只会被那些专业人士专享。虽然优秀的技术是关键,但是公司必须专注于传达它们所传递的商业价值,让企业领导者接受数据驱动的文化,从而促使顾客购买它们的产品...
07
706
2025-06-19
《先发影响力》
07 情境联想 在什么地方写什么书 外部环境 自我的内在体验 积极情绪的力量 创造理想的精神状态 他人的内在体验 延伸阅读 07 情境联想 外部环境与内在体验 在什么地方写什么书 我动手撰写第一本针对普通读者的书时,并没有从大学告假。我的办公室位于较高楼层,只要把办公桌摆到窗口,在写书的时候,我就能瞭望远方,看到一排排学术机构、中心和...
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702
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
切尔西大显身手 作 者:DANIELLE SACKS 曾经,切尔西·克林顿(CHELSEA CLINTON)只是一个来自阿肯色州的小女孩。 时光荏苒,眨眼已是几十年后,但在其内心深处,她仍是那个小女孩。尽管人生历练丰富,先后在斯坦福、牛津和哥伦比亚等知名大学获得学历,更有在白宫、麦肯锡咨询公司(McKinsey)和硅谷对冲基金公司工作的资历,切尔西...
投资的“黑天鹅”
701
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
18 投资的“黑天鹅” 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)也许是当今世界上最有趣、最热门的金融哲学家和信息论专家。他是一位特立独行的自由主义者。桀骜不驯的他很有可能认为你就像火鸡般愚蠢。他总是一个人悠闲地坐在巴黎或纽约古朴典雅的咖啡屋,一副超然世外的神态,仿佛丝毫没有受到商业俗气的污染。当他看着你从眼前走过时,他可...
3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败”
697
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 在这一节的开篇,我想先分享一个小故事。 我是一个业余足球爱好者,在很长时间里,担任一支业余足球队的队长,在场上司职后腰或中后卫。 曾经,我踢球的风格非常简单直接,在场上有很多的冲刺和急转急停,也有大量与对手之间的正面冲撞,很喜欢在一对一的对抗中战胜对手。2006—2...
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697
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
审美与简洁:至繁归于至简 “简洁”与“极致”一样,不是对功能的描述,而是对某种精神状态的描述。从工业时代到互联网时代,我们从注重功能体验转变为注重情感体验。 在乔布斯的演讲中经常会提到一句话:“在人文和科技的十字路口。”什么意思?意思是我们从科技时代走向了审美时代,表明他认为科技产品也要走情感路线。 我们知道乔布斯创办NeXT计算机公司的时候不太成功...
无所畏惧的好奇心
692
2025-06-18
《从优秀到卓越》
图1.1 相对于大盘股市的累积股票收益率 图1.2 投资1美元的累积股票收益(1965-2000) 无所畏惧的好奇心 第一阶段:搜索 表1.1 实现从优秀到卓越跨越的公司 * 相对于大盘股指的累积股票收益率。 第二阶段:与什么相比 表1.2 全部研究对象 第三阶段:黑匣子之内 图1.3 第四阶段:从千头万绪到理念明晰 从优秀到卓越的框架 ...
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692
2025-06-19
《企业生命周期》
问题的永恒性 如果我说,我们大家都在经历变化,而且,变化是一直存在的现象。你可能觉得这并没有什么新鲜的。 变化所引致的事情可能是机会,也可能是问题。[1] 当我们遇到变化时,我们就需要做出决策,并且由于我们又一次面临不同的现象,所以我们需要做出新的决策。想象一下你正在大街上行走,你来到一个十字路口——一个每个人一直都会经历的变化——你就面临一个问题或机...
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