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1.2 观察的结论
1.2 观察的结论 如前所述，所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来，你有希望掌握一组核心方法，在评估数据和信息时更加高效，和决策的联系更加紧密。在... -
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19.8 来自Behavior的教训 在成为《纽约时报》的数码设计总监之前，Khoi Vinh创办了Behavior——一家设立于纽约的设计工作室，他在那里一共干了4年。2011年年末，Khoi花时间总结了一路走来的种种收获，并将他的经验发表在了他的博客上，而且他也同意在这里与我们分享他的经验。 19.8.1 员工 “几乎没有什么比员工更重要了。在建... -
3.9 流动（非流动）资产与总资产比率
3.9 流动（非流动）资产与总资产比率 3.9 流动（非流动）资产与总资产比率 流动资产占总资产比重越大，则公司的运营空间越大。根据定义，流动资产是期限不足12个月的资产，所以，流动资产与总资产比率高，则表明企业适应性和灵活性强。另一方面，流动资产与总资产比率低的公司，通常有行业门槛较低的问题。 在快速发展的行业中，长久来看，灵活性是一项基本要... -
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1.2 观察的结论 如前所述，所有因素都决定了好的竞争情报是必需的。好的竞争情报需要有效的分析。成功的商业分析需要理解环境、行业和组织。这种理解来自经验、可靠的数据和信息以及分析技术的正确选择和应用。 今天的商业人士必须更好地确保所执行的分析采用的是经过证明的合理方法。未来，你有希望掌握一组核心方法，在评估数据和信息时更加高效，和决策的联系更加紧密。在... -
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1.1 日益增长的高效分析需求 如前所述，从分析中获得商业成果已经成为近年来竞争力的重要方面，其中的几个重要的原因如下。 首先，全球化已经将大部分市场的竞争程度提升到很高的水平。过去，竞争对手可能在正确的时候出现在正确的地方，从而保持竞争的优势。地理、物理和社会政治的壁垒使竞争对手们在许多市场中陷入困境，不得不撤出。这类壁垒在通信、信息系统、知识、技术... -
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第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会，即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数：竞争对手不断被淘汰，新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”，从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意，过... -
147 隐喻的缺陷
147 隐喻的缺陷 147 隐喻的缺陷 朱丽亚·克拉克（Julia Clarke） 得克萨斯大学奥斯汀分校古脊椎动物学副教授 作 为人类独特智能的产物，我们使用语言的方式是灵活、丰富且具有创造性的。但是人类的思考与机器的思考是不同的，而且两者之间的差异非常重要。 我们可能会认为，机器的“思考”与人类的思考只是有模型-现象层面的关联，这是对复... -
“巨匠们的午后”5：“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义
“巨匠们的午后”5：“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安： “巨匠们的午后”5：“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安德森（以下简称为“安”）：说到日本的创业家，我只承认三位，一位是索尼的盛田昭夫，一位是本田的本田宗一郎，还有一位嘛，大概就是您了。SoftBank恐怕已经超过了索尼和本田吧？ 孙正义（以下简称为“孙”）：这个问题可难住我了... -
现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命
现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命 现场支付的革命 Square真的有竞争优势吗？ 协同发展的三大企业vs单枪匹马的Coiney 现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命 现场支付的革命 手机支付恐怕就是“汇兑·结算”的最后战场了吧？ 手机支付有两种方式，一种是利用智能手机进行在线支付，另一种是利用手机终端进...