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一个百亿美元的教训
一个百亿美元的教训 不管是别人请我做演讲，还是来采访我，我都会强调一个公司要想在互联网上成功，就一定要尊重用户体验。作为安全软件，360不仅要尊重用户体验，而且要保护用户利益。有人说：周鸿祎你净喊一些高大上的口号，你不知道现在“为人民服务”、“用户至上”之类的口号都过时了吗？我觉得正相反，我们这些做互联网的，得时刻想着满足用户需求，为用户服务。因为道理很简... -
第三章
第三章 组织有序（并保持下去） 有条有理与时间管理相辅相成。组织有序可以创造适当的时间环境。组织不善会在不知不觉间变得越来越严重；如果每件事所花费的时间都比应该花费的时间多一点，日积月累，就会降低效率，但这是不可避免的。即使是小错误或小遗漏，如果在一些活动中反复出现，也会产生重大影响，降低效率。而最糟糕的是，缺乏条理会导致真正的问题出现，甚至会让人身心... -
一、我的十年创业路
一、我的十年创业路 第一程：携程 第二程：如家 第三程：汉庭 第一家汉庭的故事 三家企业的共同点 我的管理经验和教训 小邻居和大邻居 我的至暗时刻 中国服务 中国梦 我的创业小结 创业带给我的收获 一、我的十年创业路 日常的投资决策，对我来说特别简单，没有什么纠结的地方，但是当情感和商业混合在一起，我就特别容易受伤害。不是因为对... -
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09 大众的勃兴 我希望，在我们的档案和未来的历史文件中，我们不允许等级森严、故作高深的技术传统凌驾于多姿多彩、如梦如幻的人类生活之上。 西奥多·纳尔逊（Theodore Nelson），2008年 在网络突然进入主流之前不久，作家罗伯特·赖特（Robert Wright）预言了其最重要的一个结论。在1993年9月13日发行的《新共和》杂志... -
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疼痛之中 达尔文（1872）：在代代相传的动物物种延续中，巨大的疼痛一直促使所有物种努力远离这种痛苦的根源，甚至当肢体或其他部位受伤时，我们经常想去揉受伤的部位，就像想摆脱这种痛苦似的，尽管这是不可能的。 撞伤脚趾时是什么感觉？你可能不会立刻产生感觉，但你马上就会屏住呼吸，开始出汗，这是因为你知道接下来会发生什么：一股令人窒息的疼痛感从胸腔涌出，其... -
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第十四章 发现自己的无知 假设有个西班牙农民，在公元1000年沉沉睡去，等到他醒来的时候已经过了500年，虽然这时哥伦布的水手已经登上新大陆，但他看看四周的世界，还是会感到十分熟悉。这时的科技、礼仪和国界都有许多不同，但这位做了个李伯大梦的中世纪农民仍然能有家的感觉。然而，如果是某位哥伦布的水手做了这场梦，醒来的时候听到的是21世纪的iPhone铃声，... -
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技术接轨商业 描绘大数据的书如果不花费只言片语谈谈大数据对话，就不算完整。因为传播大数据的最大挑战之一就是大数据对话本身。过去，围绕大数据的讨论一直都是高技术含量的。如果这种讨论仍保持一成不变，大数据的好处就只会被那些专业人士专享。虽然优秀的技术是关键，但是公司必须专注于传达它们所传递的商业价值，让企业领导者接受数据驱动的文化，从而促使顾客购买它们的产品... -
人工智能前沿：登上能力层级顶端
人工智能前沿：登上能力层级顶端 人工智能前沿：登上能力层级顶端 1.一个徒有其表、胸无点墨的演讲者冗长无趣的发言。 2.孩子会穿上的一种衣服，也是歌剧中某艘船的名字。 3.12年来胡鲁斯加国王的士兵不断被杀，官员贝奥武夫被派来解决这一难题。 4.它可能是随着意识的发展而形成，也可以指怀孕。 5.国际教师节和肯塔基赛马日（Kentucky Der... -
正确开始，“何时”很重要
正确开始，“何时”很重要 重新开始，使用时间地标 一起开始，个人问题可让集体解决 时机管理手册 发挥起点的重要作用 用事前验尸避免错误起点 一年中可以让你重新开始的85个日子 什么时候你应该做“第一个” 4种应该争在前头的情形 4种不应该跑在前头的情形 4个快速开始新工作的小贴士 1．开始之前就开始 2．让结果说话 3．储备动力 4．用...