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    目录 前言 序章 3月10日,侥幸活了下来 从此不再信任“国家” 1940年前后,改革派官僚改变了日本 金融财政制度大改革 战后的日本企业成形于战争时期 我们如今身处何方 第1章 战时体制延续到战后 1945年—1959年 1 废墟中再次出发 野火烧不尽,春风吹又生 军国少年的水雷游...
  • 管理的范围是由法律决定的

    管理的范围是由法律决定的 管理在理论上和实践上研究的对象都是法律上承认的实体,即单独的企业,包括营利法人、医院和大学等等。因此,管理的范围是由法律决定的。它过去是,现在仍旧是一条几乎放之四海而皆准的假设。 基于命令与控制的传统管理概念,是提出这条假设的原因之一。命令与控制实际上是由法律决定的。企业的首席执行官和医院的院长拥有的命令与控制权没有超出法律对这...
  • 管理的范围是由政治决定的

    管理的范围是由政治决定的 “按国家疆界划分的国内经济是企业和管理、非营利性机构与企业赖以生存的生态环境。”不仅管理学界仍然普遍持有这种观点,而且在管理实践中,大部分人仍旧认为这是理所当然的。 这条假设奠定了传统意义上的“跨国公司”的基础。 众所周知,跨国公司生产的商品和提供的金融服务,在世界总的份额中占有相当大的比例,不仅在第一次世界大战前是如此,而且...
  • 越来越低的人口出生率

    越来越低的人口出生率 在新的必然趋势中,最重要的是发达国家越来越低的人口出生率。它之所以重要,是因为它是史无前例的。西欧、中欧和日本的人口出生率已经降至不足以补充人口更替的程度,即育龄妇女的婴儿出生率低于2.1。在意大利某些最富裕的地区,如博洛尼亚(Bologna),1999年的人口出生率已经降至0.8;日本为1.3。实际上,到21世纪末,日本及所有南欧国...
  • 收入的分配

    收入的分配 可支配收入比例的变化与人口的变化一样重要,但通常却得不到同等程度的关注。实际上,我们可以几乎肯定地说,可支配收入的问题很可能与21世纪头几十年人口的变化一样引人注目。 企业和行业现在对他们的市场地位予以高度的重视。他们对销售数据了如指掌,对销售额的上升与下降心知肚明。他们对数量上的增减一清二楚。但是,实际上,他们对真正重要的数字却一无所知:客...
  • 推荐序一

    7 2026-03-27 《成果管理》
    推荐序一 我总是感觉自己没有资格为德鲁克先生的著作写序,但是机械工业出版社华章分社的邀稿盛情难却,此外,作为德鲁克先生生前少数耳提面命过的中国人之一,我也有责任和大家分享我从他那里得到的启迪。 改革开放初期,德鲁克夫妇来过中国。对比第二次世界大战后欧洲人从战争创伤的心理阴影中复原的艰难过程,他遇到的中国人充满活力和乐观精神,这一点令他惊讶不已。十年前...
  • 第八章 洗雪污名

    7 2026-03-31 《菊与刀》
    第八章 洗雪污名 所谓维护声誉的“义理”,是使自己的名声不致遭到玷污的义务,它由各种各样的道德构成。这些道德有的恰好与西方人的背道而驰,但是,在日本人眼里,这些义务都不是为了报答别人的恩情,全都在“恩的范围之外”。它与以往受到的恩无关,是为自己的名声增添光彩的种种作为。因此,它包含着遵守“适当的地位”所要求的各种繁杂的礼法,表现出面对痛苦而泰然自若的态度,...
  • 第二章 战争中的日本人

    7 2026-03-31 《菊与刀》
    第二章 战争中的日本人 日本把胜利的希望也建立在与美国截然不同的基础之上。日本人叫喊精神力量一定能战胜物质力量,他们说,美国的确是一个大国,军事力量也超过我们,但是这又怎样呢?所有这些,大家从开始就已预想到了,我们一直没有把它当成一回事。当时,日本人在日本的一家大报《每日新闻》上刊登有这么一段话:“如果我们害怕数字,也许战争不会发生。敌人的丰富资源并不是这...
  • 技术和最终用户是一成不变和已知的

    技术和最终用户是一成不变和已知的 上述四条主要假设自始至终都是管理实践的基础,实际上比管理学的历史都长。 关于技术和最终用户的假设,在很大程度上奠定了现代企业和现代经济崛起的基础。这些假设要追溯到工业革命的早期。 当纺织业首先从家庭手工业中脱离出来时,社会上普遍认为纺织业拥有属于自己的、独一无二的技术,而且这种观点绝对是正确的。同样的观点也适用于采煤业...
  • 我能做出什么样的贡献

    我能做出什么样的贡献 如果问“我能做出什么样的贡献?”,就意味着要将知识转化为行动。我们不能问:“我想做出什么样的贡献?”,不能问:“组织要我做出什么样的贡献?”我们要问:“我应做出什么样的贡献?” 在人类历史上,这不是一个新问题。过去,我们的任务是已知的。任务要么是由工作本身决定的,如农民或手艺人的任务,要么是由主人吩咐的,如佣人的任务。我们曾经想当然...