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序言二 阿里巴巴电商系统的架构经历了烟囱式架构到分布式架构再到共享式架构的转变，在这个过程中持续推动着大量业务的创新，天猫、聚划算、闲鱼、拍卖、玩兔、淘抢购等应用不断涌现出来，有成功也有失败，因为架构无法决定市场的成功还是失败，但是作为土壤可以不断孵化新的物种。阿里巴巴从2008年开始的架构优化过程其实并没有解决该做什么的问题，但是解决了创新效率的问题。... -
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2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤 关于创新，我想说这不是一件容易的事情，而且企业真正需要的创新一定是来自于企业内部，而不会由外面所谓的专家告诉你如何创新。经常看到有些公司或专业人士拿着国外同行业公司或从搜索平台上搜索到的一些新概念和架构，就正儿八经地在企业面前大谈特谈如何进行业务转型和创新，我觉得这样的人是不负责任的，因为创新是没有定式的，如果把... -
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7.4 海量日志分布式处理平台 鹰眼平台除了对服务调用进行相关的监控外，也对各个中间件运行指标或各应用中的业务指标提供实时监控的能力，但各中间件平台或应用按照各需求的不同，生成的日志格式和包含的内容也存在很大的差异。针对这些不同服务管控信息的需求，为了更高效、快速地实现不同平台和应用与鹰眼平台对接，鹰眼平台中利用了阿里巴巴中间件团队开发的海量日志分布式处... -
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第8章 打造平台稳定性能力 当阿里巴巴集团的核心业务都基于共享服务体系建设后，这些服务中心是否具备业务能力的持续扩展，以满足阿里巴巴不停地有新业务的接入？这些服务是否在每天几千亿的服务调用中保持稳定的服务能力？在万众瞩目的双11活动当天，如何确保整个平台平稳如山地渡过访问峰值？在出现机房断电或通信电缆故障的情况下，如何保障平台持续稳定运行？本章将介绍当这... -
马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场
马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… eBay用彻底的免费模式，席卷整个C2C行业 C2C免费、B2C收费，马云的新型盈利模式 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… 1995年，当时还是一名英语教师的马云（Ma，“Jack”Yun，1964— ）在美国西雅图出差时，... -
第五章 只有3名听众的演讲
第五章 只有3名听众的演讲 第五章 只有3名听众的演讲 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
104 元表征
104 元表征 104 元表征 诺加·阿里卡（Noga Arikha） 思想史家；合著有《拿破仑与反叛者》（Napoleon And the Rebel ） 人 性的历史和技术的历史是相互交融的。我们总会用自己的认知能力去创造我们需要的物体来维持生存，从武器到衣服到庇护所。人类心智的进化就体现在技术的进化中。我们已经发展出一种元表征能力：意识... -
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8.4 容量压测及评估规划 要知道一个平台的处理能力是否能支撑大促活动的访问量，最常用的方式是对平台进行性能测试，验证当前平台的处理能力是否能满足预估的系统处理峰值，通过对服务器容量的调整最终达到峰值处理能力的要求。 传统的互联网应用系统的性能测试，不论是常规性能测试，还是系统容量评估，其做法基本是，先通过需求分析得出压测的业务场景及不同场景在压测中的... -
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第三部分 阿里巴巴能力输出与案例 时间回到2014年，随着国家倡导了“互联网+”的转型，越来越多的传统企业客户加入到互联网转型的浪潮，阿里巴巴中间件团队意识到过去十几年伴随阿里巴巴业务发展所沉淀的这些技术平台有了更为广阔的施展空间。从2014年开始，阿里巴巴中间件团队就开始着手将原本支撑阿里巴巴集团内部业务的一系列平台进行整合和产品化，以阿里云标准云服务... -
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10.2 项目实施 在业务需求还没有完全明确，项目实施团队没有任何互联网平台实施经验、只有两个半月开发时间，要构建一个如1688的B2B电商平台，而且还要完成跟企业内部原有的招投标、ERP等系统进行集成对接，这个难度几乎让所有人都认为这是一个不可能完成的任务。同时信息化部的领导还希望通过此项目能搭建出以共享服务层+前端应用的系统框架，为接下来建设行业的共...