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  • 新奇的交通工具赛格威

    新奇的交通工具赛格威 新奇的交通工具赛格威 卡门的下一个计划起源于他看到一个坐轮椅的男人笨拙地“走”在人行道上。当他发现很多坐轮椅的人不能完成一些对正常人来说很正常的事情时,他很有感触——他们不能去没有人行道的地方,不能与正常人进行等视线的对话,不能拿到商场高货架上的商品。 他收集所有现有的轮椅专利,并进行了一些梳理。当他发现很多自己的想法已经被实现...
  • 金钱丑闻

    12 金钱丑闻 2008年,金融危机爆发后,时任奥巴马总统经济顾问委员会首席经济学家的奥斯坦·古尔斯比(Austan Goolsbee)曾经发表过这样的评论:“如果哪天设立了诺贝尔邪恶奖,这些家伙肯定会获得我的提名。”他所说的这些家伙不是指基地组织,也不是指哈马斯,而是指美国国际集团(AIG)的高层管理人员。在富有企业家精神的巨人—莫里斯·汉克·格林...
  • 第十章 忍受孤独,是强者的必修课

    第十章 忍受孤独,是强者的必修课 在孤独中“断舍离”,实现由弱到强的“蜕变” 一、耐得住寂寞,受得了委屈 二、在孤独中“断舍离”,找到应该坚持的目标 三、在孤独中“找问题”,制定正确的战术 四、在孤独中“等时机”,从不适中奋起 五、在孤独中“练内功”,具备强者的素质 我是独一无二的:成为别人无法复制的强者! 我是坚韧不拔的:成为永不言败的强者! ...
  • 阿黎笔记

    阿黎笔记 亚文化是产品经理的必修课 阿黎笔记 亚文化是产品经理的必修课 如何做出年轻人热爱的产品? 这是一个很复杂的问题,它涉及产品、营销和服务等多方面的工作。我认为,必须到年轻人生活的第一现场去,感受下那里不一样的环境和温度,才能积累起做产品的感觉。 亚文化是今天年轻人的第一现场,所以是产品经理的必修课程。 第一现场的参与感 为什么...
  • 第4章 Docker日常

    468 2025-06-24 《Docker实践》
    第4章 Docker日常 本章主要内容 使用和管理Docker卷以实现共享数据的持久化 学习第一个Docker模式:数据及开发工具容器 在Docker里使用GUI应用 操纵Docker构建缓存以实现快速可靠的构建 让Docker镜像系谱图可视...
  • 2.2 “S型曲线”与“第二曲线”出现的必然

    2.2 “S型曲线”与“第二曲线”出现的必然 2.2 “S型曲线”与“第二曲线”出现的必然 在本章的第2节,我们不妨先把上一节提到的成为顶级专家或优秀商业操盘手两个通关秘诀暂时放到一边。 毕竟,它们是一个较为终极的答案,需要用许多年才能实现。而我们的职业生涯,仍然得一点点脚踏实地地走。 这一节,我们不妨回到更近更实际一点的地方,一起来思考:在职业成...
  • 第5章 配置管理——让一切井然有序

    465 2025-06-24 《Docker实践》
    第5章 配置管理——让一切井然有序 本章主要内容 使用Dockerfile管理镜像的构建 使用传统的配置管理工具来构建镜像 管理构建镜像时所需的私密信息 缩减镜像的大小,以便更快、更轻量、更安全地交付 配置管理是一门管理运行时环境的艺术,...
  • 1. F2N

    1. F2N 1. F2N 前面我说过了我在本书不会详细说F2F。作为一个言出必行的好男子,这里便直接从F2N说起。 从金融机构的角度来说,F2N只是一个分销渠道。所以经常会有业内人士发出“互联网金融没啥大不了的,就是一个渠道而已,只是媒体把它给神化了”的言论。但读到这里的读者应该不难发现,渠道只是互联网金融的其中一个部分。互联网金融远不止渠道那么简...
  • 乔布斯钟爱的“二次发明”:用“纵向一体化”和“刀片+刀架”模式一统天下

    462 2025-06-18 《商业模式全史》
    乔布斯钟爱的“二次发明”:用“纵向一体化”和“刀片+刀架”模式一统天下 乔布斯的“新产品”其实并不“新” 剑指既存市场,凭借品质取胜 充分利用外部资源,向“非Mac粉”发起攻坚战 乔布斯的变革(一):从水平分工到纵向一体 乔布斯的变革(二):从因地而异到平台统一 乔布斯的变革(三):从“刀片+刀架”模式到“逆刀片+刀架”模式 为了创新的独裁式管理...
  • 第八部分 在实际工作中应用SQL知识

    第八部分 在实际工作中应用SQL知识 第22章 高级SQL主题 第23章 SQL扩展到企业、互联网和内部网 第24章 标准SQL的扩展 第22章 高级SQL主题 本章的重点包括: 什么是光标 使用存储过程 什么是触发器 动态SQL基础 使用SQL生成SQL 直接SQL与嵌入SQL 调用级接口 前面的章节介绍了SQL的一些基本...