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5.5 文化众筹：破旧的Catlow剧院重生记 项目名称：挽救有历史的剧院免于倒闭（Rescue The Historic Catlow Theater From Extinction） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2012年9月 发起人：剧院老板Tim O'Connor 项目简介：芝加哥一间濒临倒闭的小剧院Catlow因为... -
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第21章 产品验证 Product Validation 证明产品的价值、可用性、可行性 前几章里已经提到了产品验证的概念。产品验证是指在正式开发、部署产品前，验证产品说明文档描述的产品是否符合预期要求。 过去验证产品的代价不菲，而且困难重重。通常只有生产成本极高的产品才会这样做，比如汽车。如今创建仿真原型的成本已... -
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第19章 用户体验设计与实现 User Experience Design vs. implementation 先定义用户体验再动手开发 在软件开发过程中，有很多工作可以同时进行。比如，我一直认为需求调研和产品设计(用户体验设计)是互相影响的，应该同步展开。我不喜欢老式的瀑布式开发模型，产品经理先完成需求调研，然后交给交互设计师设计。业界... -
2.2 使用 IDE 工具
2.2 使用 IDE 工具 安装好环境之后，还需要配置一个程序员专属工具。正如设计师使用 Photoshop 做图、产品经理使用 Axure 做原型，程序员也有编程的工具，叫做：IDE。 在这里推荐公认最智能最好用的 Python IDE，叫做 PyCharm ，同时支持 Windows 和 Mac 用户，本教程使用的版本是目前最新的 3.4 版本。 ... -
没人会喜欢塑料花，真实才动人
没人会喜欢塑料花，真实才动人 没人会喜欢塑料花，真实才动人 没人会喜欢塑料花。我们做的设计，要有体温，要有情感，才能打动人。情感化的设计有两处可着力：1.从产品定义本身就开始考虑；2.善用经典的生活场景或节日文化。 案例一：年轻人的第一台电视 我们做小米电视，就是想给年轻人做一台他们能买得起的好电视。 从产品功能定义上，市场卖得最多的电视是... -
第十三章 开场与结尾：你想给观众留下什么样的印象？
第十三章 开场与结尾：你想给观众留下什么样的印象？ 不论你是否背诵演讲稿，开场与结尾方式都非常重要。在演讲开始时，你大约有一分钟的时间让观众对你演讲的内容产生兴趣，而收尾的方式会直接影响你的演讲将如何被观众记住。 不论你怎样完成演讲的其他部分，我强烈建议你写出并且背诵开场和结尾部分，这有助于你缓解紧张、增强信心，而且能使演讲更加有力。 四种好的开... -
第五章 将问题了解透彻
第五章 将问题了解透彻 第五章 将问题了解透彻 青霉素挽救了几万人的性命，创造了一个全新的行业，也将创造一批有史以来盈利最丰厚的公司。 发现青霉素的功劳之争发生在1941年夏天霍华德·弗洛里离开皮奥里亚一年之后。他离开皮奥里亚的时候把希特利留在那里与莫耶及北部实验室的其他人合作，而他自己成了北美最杰出的青霉素“布道者”。他已经将这一“福音”传播到位于... -
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奇异集市 作 者:REBECCA GREENFIELD 布拉德福·谢尔哈默（Bradford Shellhammer）躺在巴西里约热内卢一个沙滩上沉思。这是2014年2月，那时，他只知道自己不想做什么。 “我没有想过再创办另一家电商公司，”他说。当时，他受伤太深了。 就在几个月前，谢尔哈默卸下了Fab网站首席设计官的职位。Fab是2011年谢... -
PART7 没有令人称奇的桥段，就没人能够记住你
PART7 没有令人称奇的桥段，就没人能够记住你 微软创始人比尔•盖茨在一次TED演讲中放出一群蚊子，令在场的听众瞠目结舌，惊叹不已，然而也正因如此，人们对比尔•盖茨的那次演说主题印象深刻，久久难忘。在传达构想时设计令人称奇的桥段，可以调动人们的情绪，使气氛达到高潮，也让你的传达更容易被人记住，更具有感染力。 一、偶尔来点“恐怖”的 TED原文精彩呈现... -
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第8章 巴顿将军的忠告 Patton’s Advice for Product Managers 目标管理 永远不要告诉别人怎么做。告诉他们做什么，他们自然会发挥天赋，给你惊喜。 ——乔治史密斯巴顿 巴顿将军是一位声名显赫的大人物。他的名言警句不计其数，但我更愿意引用上面这句，从两个角度启发产品经理。 ...