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数智图书馆-无锡数智政务
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127
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.6 基于奖励型众筹的市场测试 作为集资的一种形式,众筹已经成为创新产品计划的首选。然而,随着众筹的发展,它已经不再是只知道数钱的机器了。作为众筹发展的根基,众筹计划可以提供对于新型产品在已知或者未知市场的潜能。 预销售理念:消费者优先 预销售(Pretail)也叫做预先商务(Precommerce),是用来形容一个公司将产品推向市场的一项重大改革...
第五部分 赢得数据
127
2025-06-20
《智能数据:如何挖掘高价值数据》
第五部分 赢得数据 第12章 选择客户真正需要的数字化战略 公众众口铄金 隐私精神分裂症 第一种:“啥都想要”型 第二种:“无动于衷”型 第三种:“社会分享”型 透明的“数据章鱼”? 赢得数据 1.折扣 2.更优的产品 3.有针对性的沟通及广告 4.合宜的咨询 后NSA时代的人 全新模式 第五部分 赢得数据 第12章 选择...
第八部分 在实际工作中应用SQL知识
126
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第八部分 在实际工作中应用SQL知识 第22章 高级SQL主题 第23章 SQL扩展到企业、互联网和内部网 第24章 标准SQL的扩展 第22章 高级SQL主题 本章的重点包括: 什么是光标 使用存储过程 什么是触发器 动态SQL基础 使用SQL生成SQL 直接SQL与嵌入SQL 调用级接口 前面的章节介绍了SQL的一些基本...
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126
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.16 失败的科技众筹:目标为3200万美元的巨额筹资——智能手机的“辛亥革命” 项目名称:Ubuntu Edge——一款有设计感的超级智能手机 发起平台:IndieGoGo 发起时间:2013年7月 发起人:Canonical公司 项目概述:Canonical为自有品牌手机Ubuntu Edge发起目标为3200万美元的定额筹款项目,期限...
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126
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
美国最疯狂CEO 作 者:DANIELLE SACKS @!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&%£?@!#$&...
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125
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
整合分歧 互补型团队的观点是有分歧的。他们复制珊瑚礁的环境,来建立丰富的联系,开发协同。正如作家史蒂文·约翰逊所说,“把你的预感和他人的预感联系起来。你有一半观点,其他人有另一半观点,如果你们都处于正确的环境中,那么你们的观点就会大于部分之和”。 微软前首席技术官内森·梅尔沃德创建的高智公司团队是一个了不起的互补型团队。他把背景迥异的人聚在一起,让他们...
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124
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
资本 并购腾讯电商 两个词搞定马化腾和刘强东 2014年3月10日京东与腾讯宣布建立战略合作伙伴关系:京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100% 权益、物流人员和资产,以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。腾讯将获得京东约15% 的股份。另外,腾讯在京...
阿黎笔记
123
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
阿黎笔记 亚文化是产品经理的必修课 阿黎笔记 亚文化是产品经理的必修课 如何做出年轻人热爱的产品? 这是一个很复杂的问题,它涉及产品、营销和服务等多方面的工作。我认为,必须到年轻人生活的第一现场去,感受下那里不一样的环境和温度,才能积累起做产品的感觉。 亚文化是今天年轻人的第一现场,所以是产品经理的必修课程。 第一现场的参与感 为什么...
第10章 Docker与安全
123
2025-06-24
《Docker实践》
第10章 Docker与安全 本章主要内容 Docker提供的开箱即用的安全方案到了何种水平 Docker为更加安全做了哪些努力 其他开发商为了安全正在付出怎样的努力 为了改善安全问题,还可以采取哪些步骤 在多租户环境下如何管理用户 ...
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123
2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
致谢 本书的写作一开始犹如频繁的社交活动,结束时则像极了束身修行。过去三年里,我们在超过10万人面前谈论第二次机器革命时代,进行了数百次关于这个主题的对话。我们在学术界、业界、政府和非营利机构的会议上演讲,与当选的官员、决策者、管理团队和董事会、教育工作者、投资者和慈善家会面,并与各方奇士极客在工作坊坐而论道。 我们不可能记住所有这些事件,更不用说感谢...
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