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第2步：提早面市，频繁出新 阿加西的首批投资者之一是迈克尔·格拉诺夫（Michael Granoff），一位具备政治头脑的风险资本家，视电动车为以色列反恐作战的答案。格拉诺夫后来成为乐土的全职员工，管理投资者关系及政策宣传，但这是后话了。当时，他将阿加西引荐给时任以色列控股集团（Israel Corp.）董事长的伊丹·奥弗（Idan Ofer），以色列控... -
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争”
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式，寿命不过5至10年 答案绝非唯一：新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案？ 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的... -
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种
IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种 最强的商业机器IBM，成功征服主机市场 苹果开拓PC市场，IBM紧随其后 IBM，自身不盈利的商业模式 IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种 最强的商业机器IBM，成功征服主机市场 20世纪60年代，可兼容计算机在美国迅速普及。其中特曼教授创建的硅谷正是此项技术产生和发展的原动力。 位... -
8.4 估值方法概览
8.4 估值方法概览 8.4 估值方法概览 本章介绍了公司估值的不同方法。通篇下来，有一点是明确的：没有一个公认适用的估值方式，你必须选择不同的方法、并根据具体状况分析这些结果。在最后，除了估值过程的数字部分外，对企业的定性评估也会起到很大作用。 公司估值的智慧魅力，无疑源自这种方法：企业内生价值的确定，需要把定性的知识和定量的事实有机融合于一个或一... -
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目录 序言 雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风” 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 口碑的铁三角 参与感三三法则 产品篇 用户模式大于一切工程模式 优先处理浮出水面的需求 用户体验的核心是为谁设计 活动产品化，产品活动化 极致就是先把自己逼疯 产品第二，... -
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作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德（Alex Osterwalder） 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者，充满激情的企业家、演讲者。其作为联合创始人的Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布，作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具，被可口可乐、通... -
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 “十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 一款过去十分成功、公司赖以生存的“现金牛”产品，由于商业环境剧变而遭遇生死存亡的危机，用户数和营业收入都呈现快速下滑态势，你该怎么办？如何判断，如何抉择，如何逆转颓势？现实中我们看到的现象常常是——大厦将倾，无可挽回。腾讯则不！ Q... -
用美国人的钱炒美国股票
2007年3月19日 用美国人的钱炒美国股票 面试后回来的路上，我兴奋得有点手舞足蹈。 原来这份工作是替一家美国证券公司炒美国股票。用来炒股的本钱是由这家美国公司——“思必得”交易公司（Speed Trade Inc.）提供的。公司会提供培训，培训之后，我就可以上岗实盘操作。没有底薪，只有提成。业绩每个月结算一次。如果一个月下来我替公... -
第13章 大数据
第13章 大数据 13.1 大数据的概念" level="3"> 13.1 大数据的概念 第13章 大数据 随着云时代的来临，大数据（Big Data）也吸引了越来越多的关注。2012年7月，阿里巴巴数据公司成立并设立了一个全新的岗位：首席数据官（Chief Data Officer,CDO），由此可见数据在未来的价值。这也意味着与“大数据存储、计算...