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你不舒服就对了！ 一 我最近在跟老婆学瑜伽，在这个过程中我感受到了前所未有的痛苦。 我无法想象，那些看似简单轻松的动作，做起来居然会让人感到如此地不舒服。 比方说，有个动作叫“四肢支撑”，就是练习者的手掌抓牢地板，把腰挺得笔直，臀部不能翘起，尾骨卷起，脚不能弯曲，膝盖也不能用力。 在我看来，发明这个动作的人简直是天才：到底得有多大的“脑洞”，才能... -
互联网公关要练“不生气”功
互联网公关要练“不生气”功 互联网公关要练“不生气”功 相比过去，互联网公关危机的新要求是练“不生气功”。 互联网传播和舆情讲究的是大势，而不是眼中容不下半粒沙子。所以，千万不要试图去控制媒体，做传播时也不要想着把所有舆论出口都买断。眼下舆论去中心化，每个人都可能成为信息输出节点，想完全控制声音也早就不可能了。尤其是在社交平台上，吐槽、误解都是家... -
夜店里的迷茫
夜店里的迷茫 夜店里的迷茫 这个故事来自我的一个同事Y，他是一个培训学校的老师。在培训学校，上班的压力可以很大，只要你缺钱，就可以不停地上课，一天从早上八点半上到晚上九点，并且高峰时期，能够持续三四十天没问题。这种奋斗留下的，其实是无尽的疲倦，当然，还有得体的课酬。我和他一样，曾经是这个学校里面最能上课的两个人，曾经有一年，我影响的学生破万，每天早上起... -
第四代
第四代 图2.1 佚名，《老奶奶的99岁大寿》，（大约1848年） 合伙人 贵族身份与贵族态度 托马斯·曼恩1901年的小说《巴丁布鲁克斯》描写了一个商业同业公会家族及其企业的兴衰，在小说中，人们发现从第三代身上可以看到衰败的迹象，而到第四代则是必败无疑了。作者肯定是想用这个模式来写罗斯柴尔德家族1878年以后的历史。由于迈耶·A·罗斯柴尔德的孙辈... -
第三章 运筹帷幄
第三章 运筹帷幄 打铁先得自身硬，融资先得自己行。商业计划书要弄清楚三个关键问题：我们企业是做什么的？我们怎样赚钱？VC为什么要投资我们？这些清楚了，就成功了一大半。 1.成大事者，不怕得罪人 到公司上班不到一个月的时间，秦方远就被人举报，举报他的不是别人，而是一些总监们。 负责媒体资源开发的邹华生看来是真急了。一天下午，他在张家红的办公室门口排队面... -
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再上层楼 作 者:许梦萦 打开楼下100的APP，各种精美的茶点、蛋糕图片让人难以抗拒；官方网站顶部，配合上海国际电影节的策划将不同电影与特定蛋糕对应，为甜品平添了许多文艺范。 在这些美感背后，“精致”，是楼下100想传达给用户的感受。作为国内首家下午茶与轻食O2O平台，这两个字是楼下100企业文化的重中之重，“物流配送员内部培训的第一天我们就是... -
Ⅱ 今天，我们应该向井深学习什么
Ⅱ 今天，我们应该向井深学习什么 1. 以发挥人类与生俱来的能力为中心的知识创造与经营 科学是最人性的 创造知识的企业——索尼 井深的知识创造企业管理之道 将要失去知识创造场所的危机感 2. 思想的管理 人类自身管理偏离正轨的“丢失的20年” 逻辑性管理的界限 用思想创造未来 充满了思想的计划才能成就未来 3. 知识中的人性 重视非合理知... -
感觉通路
感觉通路 感觉通路 大脑中沿着视神经纤维移动传送的图像是视觉的起因。 牛顿 每个人都生活在自己大脑的宇宙之中——也可以视为监狱。几百万条脆弱的感官神经纤维从中伸出，它们独特成组，成为检查我们周围世界能态——热、光、力以及化学构成的样本。那就是我们对它的全部了解，其他的都是逻辑推理。[134] 弗农·蒙卡斯尔，美国神经生理学家 尽管我们曾经以为... -
“最糟糕的一次革命”
图4–1 爱德华·克雷奇默，《封神并膜拜我们时代的偶像》（1848年） 图4–2 佚名，《国王们的膜拜》（1848年） “最糟糕的一次革命” 图4–3 男爵：“什么都还没交易吗，部长先生？”（1848年） 财产受到威胁 图4–4 佚名，9月18日的街垒场景：“我家里发生什么事了？”（1848年9月18日） 表4–1 1846~1848年金融危机 ...