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数智图书馆-无锡数智政务
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第12章
127
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第12章 全球化vs. 科技 全球化意味着替代 科技意味着补充 表12–1全球化与科技的不同 人机互补之于企业 对计算机科学的认识 聪明的计算机:是敌,还是友 图12–1强大的人工智能的未来发展 第12章 人类和机器 随着成熟产业日渐萧条,信息技术因迅猛发展而成为科技的代名词。超过15亿人利用便携式装置及时获取信息。如今,人们的智能...
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126
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
第一章 做产品,摸准时代的脉搏 去到那,比蓝还蓝的海。 怎样才能做一家大公司?我们认为,大公司都是时代的产物。 在过去30年里,中国有3个领域可以赚到百亿以上:第一个领域是房地产;第二个领域是能源;第三个领域就是互联网。在过去的30年里,创业的团队,如果不是进入这3个领域,那么无论你怎样努力,团队如何齐心,赚到百亿以上的机会都很渺茫。 所以,我们常...
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126
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
冲浪新创潮 作 者:DAVID BUTLER & LINDA TISCHLER 从小到大,我都在冲浪。即使从未冲浪的人也可以通过《无尽之夏》(The Endless Summer)或《冲浪美眉》(Blue Crush)等沙滩节目中了解到,冲浪的关键就是在对的时候站对了位置。当然,还得首先学会游泳,有块冲浪板,并知道一些潮汐规律。但真正的技巧在于能够看到...
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125
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
“内心的领导者” 1999年,北卡罗来纳州的罗利库姆斯小学正挣扎于如何在威客郡建立磁石学校(吸引学生学习学校正常教授内容以外的知识,如特定的主题或者技能的学校)。学校本可以容纳800名学生,但是只有350人报名。库姆斯小学在整个区的学习成绩是最差的。只有2/3的学生能勉强通过期末考试,教师士气低落。学校缺乏共同的使命,教师、家长、学生感觉无望。学校的基础...
3.3 工作0~5年,面对多个职业机会如何选择
125
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.3 工作0~5年,面对多个职业机会如何选择 3.3 工作0~5年,面对多个职业机会如何选择 从2015年创办三节课以来,我被人问过频次最高的问题之一,莫过于——“我现在手里有好几个职业机会和方向,该如何选择?” 这一问题对于从业经验在5年以下,基本能力和素质还不错,突然面临多个职业机会的朋友,显得更加突出。尤其是当你在职业生涯头5年里,已经经历过...
第十章 忍受孤独,是强者的必修课
125
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第十章 忍受孤独,是强者的必修课 在孤独中“断舍离”,实现由弱到强的“蜕变” 一、耐得住寂寞,受得了委屈 二、在孤独中“断舍离”,找到应该坚持的目标 三、在孤独中“找问题”,制定正确的战术 四、在孤独中“等时机”,从不适中奋起 五、在孤独中“练内功”,具备强者的素质 我是独一无二的:成为别人无法复制的强者! 我是坚韧不拔的:成为永不言败的强者! ...
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125
2025-06-19
《企业生命周期》
官僚早期 处于官僚早期的公司,在行为上有以下特点: ·人们关注的是谁导致了问题的产生,而不是关注应该对问题做些什么。会司变得对人不对事。 ·人们不去设法处理问题,而是卷入了人际关系冲突中,彼此在背后说坏话、相互诋毁。 ·偏执情绪使公司变得僵化。 ·每个人都卷入了内部的派系之争,以至于没有人有时间处理外部顾客的需要。 迫害 如果一家贵族期公司长...
华盛顿:既是好总统又是好工匠
124
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
华盛顿:既是好总统又是好工匠 华盛顿:既是好总统又是好工匠 乔治·华盛顿拥有的则是和富兰克林完全不同的声望,他从不同的角度审视自己。华盛顿是一位领导者和战争英雄——全身充满力量的,高大、威武的男人,他拥有典型的A型人格,不会自我反省,也没有与目标无关的爱好。 然而,如果我们从另一个角度来看这位美国第一任总统,就会发现他也是一个工匠,和富兰克林一样充满...
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124
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
一生悬命,谨致匠心(节选) 文/宽大同(微信号:actkay),华南七群 为什么把李善友与李宗盛放在一起? 李宗盛,一个音乐人,30年写了不到300首歌,用朴实无华的音乐传递人生的哲理。 李善友,一个教书匠,历经多番职业坎坷后投身创业教育,用极致无私的付出启发创业者前行的方向。 一辈子,总得做点对得起光阴的事情。 一生悬命,感谢满满。 把...
第四部分 企业的智能化之路
124
2025-06-20
《智能数据:如何挖掘高价值数据》
第四部分 企业的智能化之路 第9章 能够接受错误才是正确的经营态度 弹道式思维 用不断尝试打败加农炮理论 无计划时代的企业管理 孔子说…… 数据大狂欢 第四部分 企业的智能化之路 第9章 能够接受错误才是正确的经营态度 弹道式思维 “大部分人在考虑问题和行动时,都具有弹道式思维。”这句话出自1989年出版的畅销书《失败的逻辑》,作者是来...
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