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数智图书馆-无锡数智政务
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121 在变得更智能之前
188
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
121 在变得更智能之前 1.我们是人工智能 2.人工智能就是我们 3.理性是激情的奴隶 121 在变得更智能之前 弗兰克·维尔切克(Frank Wilczek) 2004年诺贝尔物理学奖共同获得者;MIT物理系赫尔曼·费什巴赫讲席教授;著有《一个美丽的问题》(A Beautiful tiful Question ) 1.我们是人工智能...
71 移动的球门柱
187
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
71 移动的球门柱 71 移动的球门柱 施扎夫·拉法利(Sheizaf Rafaeli) 以色列海法大学互联网研究中心教授、主任,管理学院研究生院院长 时 至今日,思维机器还没有真正出现。但有关思维机器的概念,让我们知道如何去实现它们以及何时将会实现,这是最重要的。思维机器与信息交流息息相关。 也许通过思考,机器就能拯救自身于人类文化的囹圄...
23 身体的新智慧
186
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
23 身体的新智慧 23 身体的新智慧 埃里克·托普(Eric J.Topol) 心脏病学家;移动医疗研究者;基因组学教授;加州斯克里普斯转化科学研究所主任;著有《未来医疗》《颠覆医疗》 早 在1932年,生理学家沃尔特·坎农(Walter Cannon)发表了人类生理学领域具有里程碑意义的著作《身体的智慧》(The Wisdom of th...
第4章 价格
185
2026-03-27
《薛兆丰经济学讲义》
第4章 价格 如何减少竞争的无谓损失 只要做到边际成本等于边际收益,人们就能够取得收益的最大化。那么随着计算机和人工智能的普及,我们对人类未来的需求和供给的预测会不会越来越准确?新的计划经济时代会不会到来?其实,人类社会要解决的问题,不是边际平衡的问题,而是怎么应对变化的问题。 资源配置|如何分饼决定饼做多大 第031讲 | 经济计算问题 100年...
08 监控并管理这个星球
184
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
08 监控并管理这个星球 08 监控并管理这个星球 朱利奥·博卡莱蒂(Giulio Boccaletti) 物理学家;大气与海洋科学家;大自然保护协会常务董事 19 22年,数学家刘易斯·理查德森(Lewis F.Richardson)设想了这么一幅画面:在一座大房子里装满了“计算员”,他们人手一个计算器同时计算,就可以推动数字天气预报的发展...
15 在机器之间,而非机器之内
183
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
15 在机器之间,而非机器之内 15 在机器之间,而非机器之内 马特·里德利(Matt Ridley) 科普作家;国际生命科学中心创会理事长;著有《理性乐观派》(The Rational Optimist ) 我 对会思考的机器的看法是:我们所有人还是不得要领。人类智能转变的真正神来之笔绝不是某种个体思维的突破,而是集体、合作、分散式智能的成...
176 未来智能的可能性
183
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
176 未来智能的可能性 176 未来智能的可能性 梅拉妮·斯旺(Melanie Swan) 思想家,未来学家;MS Futures Group公司董事,公民科学组织DIYgenomics创始人 在 对人工智能的争论历史中,考虑会思考的机器是一个很大的进步,因为这种思考不是从人类自身出发的,并且它以一种有效的方式赋予了机器独特之处。这引起了我...
133 人工智能的可能性
182
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
133 人工智能的可能性 133 人工智能的可能性 安东尼·阿吉雷(Anthony Aguirre) 加州大学圣克鲁兹分校物理学家 我 并不看好通用智能近期的前景。我所说的通用智能是指人工智能可以基于经验制定抽象概念,利用那些概念进行思考和计划,并基于这些结果行动。我们恰恰有一个这种技术水平的智能产生,实现的方法是通过数以百万计的一代又一代进...
10 一场疯狂之旅
180
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
10 一场疯狂之旅 10 一场疯狂之旅 约翰·马瑟(John C.Mather) NASA戈达德航天中心高级天体物理学家;著有《第一缕光》(The Very First Light ) 在 达尔文的进化论中,物种通过竞争、协作、生存以及繁衍的方式实现进化,而智能机器也通过同样的方式在进化。这些机器通过直接或者人类智能体的方式,对外部物体进行感...
173 人类的责任
180
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
173 人类的责任 173 人类的责任 玛格丽特·利瓦伊(Margaret Levi) 斯坦福大学行为科学高级研究中心主任;华盛顿大学荣誉教授 有 些任务或工作,只有会思考的机器才能做到最好——至少在谈到分类、配对,以及解决特定的、超越大多数(乃至全部)人类认知能力的决策和诊断问题时,我们可以这么说。亚马逊、谷歌、Facebook等互联网公司...
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