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数智图书馆-无锡数智政务
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| 20 |
15
2026-05-09
《通宵读完的科幻经典》
| 20 | | 20 | 在餐厅诵经台上,朗诵者正在吟诵通告。烛光把众多长袍修士的脸照得发白,他们一动不动地站在凳子后面,等待晚餐开始。朗诵者的声音在餐厅高高的圆顶下回响。天花板在深沉的黑暗中不见踪影,下方的木质餐桌上围着一池的烛光。 “尊敬的院长大人命我宣布,”朗诵者扬声念道,“今夜斋戒暂免,有客人同席,你们或已有所耳闻。今晚设宴款待塔德奥先生一...
第1节
15
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
第1节 图3—1 流量:一切与消费者的触点 转化率:提高转化率,找对社群很重要 客单价:更透析数据,更洞察用户 复购率:体现“忠诚度” 第1节 销售漏斗公式 前面讲过,一切零售形态都可以用销售漏斗公式来表示。 销售额=流量×转化率×客单价×复购率 这个公式用的是电商的语言体系,和传统零售不完全一样。先来解释这几个...
不会做“满汉全席”怎么办
13
2026-04-10
《华为研发》
不会做“满汉全席”怎么办 华为在开发单位用户机时,经历了先从买散件做生产练手的过程,而开发C&C08数字程控交换机时,当时数字机的技术完全掌握在国外厂家手上,华为没有任何可以拆解的数字机设备,也没有什么人懂什么是数字交换机。什么也不懂,更没见过,还要做出来,难度很大。技术功底扎实的郑宝用硬是带着大家,从理论分析入手,先从理论上“拆解”数字机的各个技术点,再...
吴虞
11
2026-04-20
《中华民国史全集》
吴虞 吴虞 吴嘉陵 吴虞,原名姬传、永宽,字又陵、幼陵,号爱智,笔名吴吾等。四川新繁人。1872年12月19日(清同治十一年十一月十九日)生于四川成都的一个地主家庭。父吴仕珍,副榜贡生,教书为业。吴虞少时虽家境清寒,但求学心切,博览强记,接受传统文化教育,十五六岁时工骈文及诗。1891年入成都尊经书院,从经学家、诗人吴之英学习诗文。稍长从廖平游学,颇...
第八章 “世界上神经最紧张的人”
10
2026-05-19
《索•恩:传奇人物(第二辑)》
第八章 “世界上神经最紧张的人” 第八章 “世界上神经最紧张的人” ——马克斯·韦伯的情感纠葛和精神崩溃 孩子们,我有一个用来写戏的精彩想法:青年男子,爱上他的母亲,杀死了父亲,娶母为妻。发现此非其母,于是自杀。 费伦茨·莫尔纳 [1] “不是未来人的自我感觉怎么样,而是他们将会是一种什么样的人——这才是我们所要对之进行思考的问题,这个问题已经...
导读
10
2026-05-06
《中医临床必读丛书典藏版》
导读 《太平惠民和剂局方》是宋代以来的著名方书之一。宋代政府设立药事管理机构,最初称为“太医局熟药所”,后更名为“和剂局”,专司药材、药剂的管理与经营。本书是当时官方和剂局所使用的成药处方范本,可以说是中国历史上第一部由政府颁布的成药药典。该书自北宋神宗元丰年间刊行,至南宋理宗淳祐年间,近二百年的时间内经多次修订、增补刊刻,传播极广。书中载方788首...
总报告
10
2026-05-15
《中国经济-大变局下的可持续发展(套装共10册)》
总报告 一、基本实现社会主义现代化对经济社会重点领域提出的改革要求 二、稳定预期、竞争中性为导向的产权制度和企业治理结构改革 三、治理效能提升为导向的中央地方财税体制改革 四、都市圈和城市群发展为导向的城乡间要素流动市场化改革 五、创新驱动、提高全要素生产率为导向的放宽准入改革 六、服务实体经济、高质量发展为导向的金融结构和监管体系改革 七、社会...
导论
10
2026-05-14
《美国自由的两面性》
导论 美国经验中的自由与帝国 政治共同体成员密切跟踪其国内选举,或庆祝其所喜欢的候选人获得胜利,这并不令人吃惊。然而,当相距遥远的国家进行政治竞选,人们也这样做的时候,这就令人诧异了,因为他们与这场竞选并无明显的关系,而且他们也无力影响其结果。可是,在贝拉克·奥巴马(Barack Obama)当选为美国总统前前后后的那些日子里,不仅全世界的人都全神贯注...
第二章 节税工程的方法论、两大基石与三大手段
9
2026-05-15
《避税》
第二章 节税工程的方法论、两大基石与三大手段 一、节税工程方法论 方法论,指的是人们认识世界、改造世界的一般方法,是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。 笛卡儿是法国数学家、科学家和哲学家,“怀疑一切”、“我思故我在”这些耳熟能详的名言,就是出自于他的著作。他对于世界最大的贡献,当数他的《方法论》。他在这一著作中提出的解决问题的步骤影响深远...
第2章
9
2026-05-19
《逻辑思维,只要五步(2020年版)》
第2章 基本1 基本2 Step 4 运用“树状图”分解深挖 为了消除遗漏,重复用MECE分析法进行分析 明确问题 为了抓住问题点,先明确理想状态 是回到原点,还是设置更高目标 对于含糊的问题举出具体的事例就容易理解 查明原因 不断反复询问“为什么”,深挖原因 查明原因的“为什么”需要深挖到哪儿为止 查明原因的切入口不止一个 检讨解决...
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