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数智图书馆-无锡数智政务
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第 12 章 寻找便宜货
176
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 12 章 寻找便宜货 与成为热门题材的资产不同,潜在的便宜货通常会显示出一些客观不足。资产类别可能存在缺陷,公司在业内可能较为落后,资产负债表可能被过度杠杆化,或者证券为其股东提供的结构性保护不足。 有效市场设定公平价格的过程需要相关人员善于分析,保持客观,便宜货通常是在非理性或片面理解的基础上形成的。因此,便宜货往往产生于投资者不能保持客观的态度对待...
序 言
175
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
序 言 序 言 倾听市场噪声,辨别真知 我像往常一样搭乘地铁5号线去上班,在华尔街站踏出绿色的车厢,沿着多年以来走过成千上万次的路线去公司。我只是惯性地往前走—多年来一向如此,在摩肩接踵的人群中小心翼翼地挤来挤去。人群中,有些人穿着笔挺的西装,有些人背着邮差式通勤包。我艰难地挤出了自动检票门,沿着脏兮兮的楼梯一步步往上爬,最后终于步入了华尔街。 ...
第9章 价值投资
175
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
第9章 价值投资 第9章 价值投资 在他人贪婪时,恐惧;在他人恐惧时,贪婪! ——沃伦·巴菲特 最后一章的主旨是设法弥补估值理论和投资实践之间的空隙。如果现行价格与投资者自己的估值有足够大的差距,那么,这项投资就能获利。然而,公司估值从来就不是一门精确的科学,相反,由于投资者的估值数据输入之故,它是一种充满缺憾和错误的艺术! 为了投资的合理性,足...
4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”?
174
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”? 重新定位,寻找上升通道 发掘优势,找到“金色种子” 图4-6 “金色种子”问题 三种职业方向 在公司内找方向/转岗 跳槽 通过学习转行 定好跳槽目标 4.4 遭遇“职场天花板”,如何开启职业生涯“第二春”? 一个学员向我倾吐了他的烦恼。3个月前,公司传出消息,会从他和另...
推荐序 一本巴菲特读了两遍的投资书
174
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
推荐序 一本巴菲特读了两遍的投资书 推荐序 一本巴菲特读了两遍的投资书 第一,很少推荐书籍的巴菲特为什么如此推荐霍华德·马克斯的书? 巴菲特很少推荐投资书籍,2011年他却大力推荐霍华德·马克斯的书《投资最重要的事》,而且说他读了两遍。 霍华德·马克斯是谁?他今年66岁,比巴菲特小16岁,1995年创建美国橡树资本管理公司,现在管理资产规模达8...
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174
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
向万亿迈进[13] 兄弟们,大家新年好! 2014年的年会主题是什么?大家还记得吗?对,“扬帆远航”。有的人说为什么选择2014年上市?我们上市后财务透明了,今天我们拥有300亿元人民币的现金,成为中国所有互联网行业里面现金储备最多的互联网公司之一。各种“资金断裂”的传言不攻自破了。除了向数万个合作伙伴开放了我们的财务数据,能够让他们回家睡好觉,放心...
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174
2025-06-18
《财务自由之路》
第九章 复利的奇迹 谁了解并遵守资本法则,谁就可以获得金钱。 ——乔治·S·克拉森,《巴比伦最富有的人》 谁能使自己的金钱增值,谁就会富有;谁忽视金钱增值规律,谁就会失去金钱。事情就是这么简单。 如果你观察复利的奇迹,就会发现,如果你了解复利的力量,却不为了实现财务自由而运用它,那这就是不负责任的忽视。从这个...
第四章 走向干预
173
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四章 走向干预 第四章 走向干预 战争往往会对一个国家的经济发展和经济政策的连续性产生巨大影响,第二次世界大战后,英国选择了一条向前看的道路。在经过短暂的战后恢复以后,从1951年至1973年,英国实行以需求管理为主要手段、以充分就业为主要目标的经济政策。经济平均以2.2%的增长率向前发展,失业率维持在贝弗里奇提出的3%的目标以下。这一时期,尤其是5...
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173
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
后记 众筹的自由女神:理想主义的胜利与生而平等 在本书收尾之际,我们似乎意犹未尽,实际上,关于众筹,关于财富,关于自由的人生,还有许多的问题在萦绕。 上天赐予我们财富和幸运,然而不是每个人都能拥有。是什么在帮助幸运者,帮助他们实现梦想?是什么在助燃他们内心最深处的渴望和对未来的畅想?无疑,众筹是我们这个时代应运而生、独一无二的法宝和利器。 如果说,是...
第9章
173
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第9章 初创时的“联姻” 所有权、经营权和控制权 要么上车,要么下车 现金奖励不是王道 股票报酬才能让员工全力以赴 让创业延续 第9章 基础决定命运 每个伟大企业都是独一无二的,而要做好每个事业,有些事情在起步阶段就必须做好。我经常强调这一点,以至于朋友们戏称它为“蒂尔定律”:基础没有打好的初创企业是无法挽救的。 开头很特殊,它在本质...
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