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数智图书馆-无锡数智政务
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列传第七十一
16
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第七十一 列传第七十一 ○仆固怀恩梁崇义李怀光 仆固怀恩,铁勒部落仆骨歌滥拔延之曾孙,语讹谓之仆固。贞观二十年,铁勒九姓大首领率其部落来降,分置瀚海、燕然、金微、幽陵等九都督府于夏州,别为蕃州以御边,授歌滥拔延为右武卫大将军、金微都督。拔延生乙李啜拔,乙李啜拔生怀恩,世袭都督。天宝中,加左领军大将军同正员、特进。历事节度王忠嗣、安思顺,皆以善格斗...
列传第一百三十五 良吏上
16
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第一百三十五 良吏上 列传第一百三十五 良吏上 ○韦仁寿陈君宾张允济李桐客李素立 孙至远至远子畬薛大鼎贾敦颐 弟敦实李君球崔知温高智周田仁会子归道韦机孙岳岳子景骏权怀恩 叔祖万纪冯元常弟元淑蒋俨王方翼薛季昶 汉宣帝曰:“使政平讼息,民无愁叹,与我共理,其惟良二千石乎!”故汉代命官,重外轻内,郎官出宰百里,郡守入作三公。世祖中兴,尤深吏术,慎选名儒...
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16
2025-06-12
《二十四史(全集)》
卷四十九 爰盎晁错传第十九 爰盎字丝。其父楚人也,故为群盗,徙安陵。高后时,盎为吕禄舍人。孝文即位,盎兄哙任盎为郎中。 绛侯为丞相,朝罢趋出,意得甚。上礼之恭,常目送之。盎进曰:“丞相何如人也?”上曰:“社稷臣。”盎曰:“绛侯所谓功臣,非社稷臣。社稷臣主在与在,主亡与亡。方吕后时,诸吕用事,擅相王,刘氏不绝如带。是时绛侯为太尉,本兵柄,弗能正。吕后崩,...
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2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
15.10 权证与雇员股票期权 行使一个公司的普通看涨期权对于在市场上交易的公司股票数量没有任何影响。如果期权承约者不拥有公司的股票,那么他在期权被行使时必须在市场上按通常的方式买入股票,然后按执行价格卖给期权的持有者。如在第10章解释的那样,权证和雇员股票期权与一般看涨期权不同的是,在权证与雇员股票期权被行使时,公司必须首先发行更多的股票,然后再以执行...
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16
2025-06-18
《财富自由之路》
Document Outline 00.20160727理解真正的“财富自由”★ 00.20160729出售时间的三条铁律★ 01.20160801阻碍财富自由的三大坑★ 01.20160805我们最重要的财富是“注意力”★ 02.20160812付费就是捡便宜★ 03.20160819人生最重的枷锁是“安全感”★ 04.20160826生...
第九章 巨鹿大战
16
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第九章 巨鹿大战 破釜沉舟 第九章 巨鹿大战 破釜沉舟 巨鹿之战,其实真正的硬战才三天,但也就是这三天彻底改变了革命军和秦军的命运。 项羽夺回军队的领导权后,首先派英布和蒲将军率兵两万为先锋,渡黄河去支援巨鹿。 当听说英布等人和秦将王离在巨鹿城外打得难解难分之后,项羽不再迟疑。秦二世三年(公元前207年)十一月,项羽率领全军横渡黄河开赴前线。出...
太子的反击
16
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
太子的反击 太子的反击 话说太子府凭空被挖出那么多木头人后,刘据意识到了事态的严重性,在这个紧急的关头,他想到了他的老师石德。 石德也许大家还有点儿陌生,但一提到他的爷爷万石君——石奋,想必大家一定会豁然开朗。情况紧急,刘据找来老师石德,不再拐弯抹角,便直接询问怎么办。 石德果然不愧是刘据的老师,马上就当前形势进行了详细的解析,教会了太子三个关键词...
建立巩固的东北根据地(1)
15
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
建立巩固的东北根据地 (1) 建立巩固的东北根据地(1) (一九四五年十二月二十八日) (一)我党现时在东北的任务,是建立根据地,是在东满、北满、西满建立巩固的军事政治的根据地[1] 。建立这种根据地,不是轻而易举的事,必须经过艰苦奋斗。建立这种根据地的时间,需要三四年。但是在一九四六年一年内,必须完成初步的可靠的创建工作。否则,我们就有可能站不住...
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15
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第七十七张姜武李宋 张镒,字季权,一字公度,国子祭酒后胤五世孙也。父齐丘,朔方节度使、东都留守。镒以廕授左卫兵曹参军 ,郭子仪表为元帅府判官,迁累殿中侍御史。乾元初,华原令卢枞以公事谯责邑人齐令诜。令诜,宦人也,衔之,构枞罪。镒按验当免官,有司承风以死论。镒不直之,乃白其母曰:“今理枞,枞免死而镒坐贬。嘿则负官,贬则为太夫人忧,敢问所安?”母曰:“儿...
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15
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
9.1.6 成长策略 在成长阶段,重点从早期购买者转向整个市场,因为更多的客户购买了该产品。市场战略现在集中在公司专有品牌特性上。一般来说,广告的投放采用中等密度,因为即便没有密集的广告,销售量的增长也会给制造能力带来挑战。此外,在成长阶段,公司可能考虑将其制造策略转换为批量制造过程,以支持增长的需求。由于需求的增加,大部分销售渠道都可以使用,而不需要进...
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