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今天的新东方离有文化价值的机构还有一万里的距离，我们对中国的文化和价值体系还没有产生任何重大的影响。但是通过我们的努力，我们未来也许会向老天再借五百年，只要我们能坚持下去我们就能够做到。希望我们大家不光为利润而奋斗，也不光为学生的分数而奋斗，我们一起来为新东方最终成为有文化价值的教育机构而奋斗。为了这个目标，我会用毕生的精力和财富去奋斗，也希望大家和我共同... -
第三章 战争、和平与网络
第三章 战争、和平与网络 “第七感触及战争、和平与力量，无论喜欢与否，这些问题都将为我们的生活增添滋味” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 第三章 战争、和平与网络 世界正进入一个变革的新时代，新势力开始撕扯已经建立的全球秩序。不断连接的世界是历史上最大、最快、最全面的网络，它会帮我们摆脱旧的冲突，但更能使其复杂化。 ... -
将成为国王的人
将成为国王的人 为什么欧洲人的火器最优良 图4–1 一件伟大事物的发端：目前发现的最古老的火器，它于1288年被遗弃在中国东北地区的战场上 回报 图4–2 漂浮着的火力平台：大约在1562年，法国和葡萄牙的加利恩帆船在巴西海岸交火 训练啊，宝贝儿，训练 图4–3 欧洲成功的秘诀：拿骚伯爵威廉·路易于1594年写给堂弟毛里茨的那封著名的信，其中解释了... -
9.4 数据服务背后的产品技术
9.4 数据服务背后的产品技术 数据服务背后的产品技术主要有5种：多样数据服务、全生命周期管理、服务安全控制、多版本管理、审计与计量计费。 9.4.1 多样数据服务 为了快速支撑不同业务对数据服务的需求，数据服务有多种生成方式，通过选取合适的生成方式，快速生成适合业务的数据服务。常见的数据服务生成方式如下。 ·标签服务化：对接标签管理... -
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资源革命洞察 对众多公司而言，资源革命将会引领其进入一个全新的世界。这意味着它们必须学习软件和电子技术等新 技能，使用并不熟悉的材料，或转换到轻资产的商业模式。许多公司都必须进行一些更基本层面的变革，即再 次学会进行创新。建筑行业在产品研发上的时间甚至不及狗粮行业。尽管各行各业在研发上的平均投入为销售 额的3.2%，但资源密集型行业在研发上的投入要... -
第十章
第十章 我的回应 两个假设 三个阶段，三种社会形态 图10.1 第十章中提到的地点和社会群体 表10–1 尤瓦尔·赫拉利对古代和现代雅典女人所做的比较 能量来源与人类价值观 乔治先生犯错了吗？ 21世纪的演变核心 图10.2 公元前14000~公元2000年世界能量获取的峰值 第十章 我对一切事物的正见 伊恩·莫里斯 我... -
资源革命洞察
资源革命洞察 我们现在生活在iPhone的世界里，每家公司都必须达到史蒂夫我们现在生活在iPhone的世界里，每家公司都 必须达到史蒂夫·乔布斯设定的期望值，即直观的界面和强大的功能。每位优秀的经理人都必须确保系统内的所 有软件都是最好的。我们现在生活在iPhone的世界里，每家公司都必须达到史蒂夫·乔布斯设定的期望值，即直 观的界面和强大的功能。... -
12 创造力
12 创造力 没人不做白日梦 大脑在无所事事时都在干什么 创造力过程的几大阶段 天才和疯子间的距离 神奇的心流体验 开放性和知性的两端 “理性”和“经验”缺一不可 如何测试“想出新点子的能力” 智商与创造力是否相关 12 创造力 与辛格教授一见如故 我走进临床心理学课的教室，坐在后排的位子上。环顾四周，没有一个熟人，也就是说很可能我... -
第9章
第9章 商业竞争，丛林法则 仿生学设计领域最好的商业模式是什么？ 对于源于动植物的仿生学发明，我们是应该授予发明专利，保护知识产权，还是应该采用开源模式，方便知识共享？ 我们是应该通过与现有制造企业合作的方法，实践自己极具创意的想法，还是应该通过自行制造并销售实现自己的创新？ 企业家、生物学家和工程师们应该如何打破旧有传统的桎梏，克...