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第1节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(1)
第1节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(1) 第一章谁让唐骏成为了“打工皇帝” ——解读唐骏成功的背后 从一文不名的学生，到众人瞩目的打工皇帝，唐骏如今是一位不折不扣的职场明星。是什么成就了他的绚丽人生呢？让我们来一起解读唐骏的成功。 唐骏在工作当中经常提到一个理念，就是简单加勤奋。其中的“勤奋”就有坚持、吃得起苦的含义，也需要承担社会责任；而“简... -
第8节：第四节 成功的“4+1”法则(1)
第8节：第四节 成功的“4+1”法则(1) 第四节 成功的“4+1”法则 唐骏有个“成功4+1”公式——即“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”，因为“环境是不易被改变的，你只有去改变你自己。”这是在阅尽千帆之后的人生总结，相信会对身在职场中的你有所裨益。 智 慧 我们每个人都在学习知识，但我们要学的不仅仅是书上的东西，更重要的是我们要具备一种良好的学... -
第29节：第六节 用实力说话，更有分量(1)
第29节：第六节 用实力说话，更有分量(1) 第六节 用实力说话，更有分量 什么能够说明你的工作能力？当然是业绩。这也正是企业赖以生存的根本。工作看绩效，收入凭贡献。以结果为导向，努力为公司创造业绩，你才更有分量。 身价由业绩决定 唐骏认为：“只有你把事情做得最好，用业绩来证明你的能力，才可能得到领导的信任，委以重任。”全球技术中心在起步的头半年中就... -
第2节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(2)
第2节：第一节 从普通员工到“打工皇帝”(2) 微软十年 唐骏被分派到Windows NT开发组担任一名程序员，和微软上万名工程师一样，年薪数万美元。喜欢玩点小创意的唐骏，将这个良好习惯带进了微软。当时的微软正在全球范围内推广Windows操作系统，由于各国语言不同，所以许多源代码都需要在英文版的基础上重新改写，微软为此组建了300多人的开发团队。即便如... -
第20节：第二节 磨炼是人生的宝贵财富(2)
第20节：第二节 磨炼是人生的宝贵财富(2) 也许你不知道原一平是谁，但在日本寿险业，他却是一个声名显赫的人物。日本有近百万的寿险从业人员，其中很多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名，却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传奇色彩，从被乡里公认为“无可救药的小太保”，最后成为日本保险业连续15年全国业绩第一的“推销之神”，最穷的时候，他连坐公共汽车的... -
第24节：第四节 做别人不愿去做的事(1)
第24节：第四节 做别人不愿去做的事(1) 第四节 做别人不愿去做的事 假如你总是和别人一样，那你就会和其他人一样，永远也不能出人头地了。假如你能够接受别人所不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳的乐趣，就可达到别人所无法达到的境界。 “我选择了别人没去做的事。” 刚进入微软的时候，唐骏在微软的12000名员工中，只是个处于底层的普通的软件工程师。但7... -
第22节：第三节 从底层做起，但不甘于平庸(2)
第22节：第三节 从底层做起，但不甘于平庸(2) 情急之中，李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人，他去报了名，被派往车间做打杂的工人。李嘉诚只有旅游签证，按规定，持有这种签证的人是不能够打工的，老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半，他知道这位“亚裔劳工”非法打工，不敢控告他。 李嘉诚的工作是负责清除废品废料，所以他能够推着小车在厂区各个工段... -
第9节：第四节 成功的“4+1”法则(2)
第9节：第四节 成功的“4+1”法则(2) 于是有一天，唐骏把这个想法和自己的上司做了一次充分的沟通。起初上司对他的想法并不重视，因为程序的结构已经比较成熟，只需要所有程序员一起完成即可。唐骏再三向上司解释到，如果改变框架，有可能会让编写变得更轻松，并能够节省大量的研发时间和成本，同时软件的稳定性会更强，操作效率会更高。终于，上司被他说动了，决定给他一段时... -
第36节：第三节 薪水不是工作的动力(1)
第36节：第三节 薪水不是工作的动力(1) 第三节 薪水不是工作的动力 唐骏经常提到这样一个理念：“机遇比收入更重要。”理由很简单，人活着不仅仅是为了获得薪水，还要体现社会价值和自身的价值。薪水是当前劳动所得，但社会价值和自身价值更多地体现在今后与未来。从这个角度看，机遇比收入更重要。 不为薪酬工作 唐骏和他的团队所要追求的，并不是赚更多的钱，而是怎... -
第16节：第一节 从1/12000开始(1)
第16节：第一节 从1/12000开始(1) 第二章 想成功，先从底层做起 ——从年轻到成熟的蜕变 “现在的大学生进入企业就开始抱怨，我刚来微软的时候也发现微软有很多问题，但是我没有抱怨，而是利用晚上和周末的时间研究，最后才有了多语言引擎的出现。” ——唐骏 第一节 从1/12000开始 梦想着成就一番事业，可自己只是公司中的一名普通职员。我们该...