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第十六章和百度的搜索引擎之战
第十六章和百度的搜索引擎之战 第十六章 和百度的搜索引擎之战 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
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3.6 i黑马运动会，不吆喝不成行 众筹模式从欧美兴起，进入中国后与本土线上、线下社交资源结合，进入各行各业精英阶层，成为当下最受创业者追捧的启动项目筹资途径，其发展速度之快令人惊讶。这既得益于国内众筹网络和社交网络的迅猛发展，也从侧面证明了在“人多势众”的中国，众筹模式有着更大的潜在发展空间。一个月内用众筹的方式办一场3000名企业家参与的运动会，这绝... -
第十四章 剧情反转：收购雅虎中国
第十四章 剧情反转：收购雅虎中国 第十四章 剧情反转：收购雅虎中国 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
1.3 第三阶段（2009—2011年）：互联网下的加速成长和运营职业生涯
1.3 第三阶段（2009—2011年）：互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段（2009—2011年）：互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年，我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人（例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的，等等）撰写专栏，并支付报酬，与... -
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11 今天，人就是商业模式 我们来举个例子，比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%，苏宁是20%，而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中，利润最多的国美有14亿元；苏宁比较少，有1.4亿元；京东居然是亏损0.5亿元。然而，我们来看市值，国美只有186亿元人民币，苏宁567亿元人民币，京东却有400亿美元。 这几家... -
2.7 激励：从外部动机转向内部驱动
2.7 激励：从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石：内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式：全员认可 2.7 激励：从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后，深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”，周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做... -
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目录 目录 自序 我的价值观 第一章 欢迎来到互联网时代 第二章 互联网里的用户至上 第三章 颠覆式创新 第四章 免费时代 第五章 体验为王 第六章 互联网方法论 附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈” -
图书在版编目（CIP）数据
图书在版编目（CIP）数据 周鸿祎自述：我的互联网方法论 / 周鸿祎著 .—北京：中信出版社，2014.8 ISBN 978–7–5086–4662–6 I. ①周… II. ①周… III. ①网络公司－企业管理－经验－中国IV. ① F279.244.4 中国版本图书馆CIP数据核字（2014）第131659号 周鸿祎自述... -
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价值链递延，实现二次打击 雷军有一次在微博上说：“小米去年年初就开始重视手机内在的各种互联网服务，小米云、免费网路短信、消息推送服务等。手机的体验不仅仅是硬件，还有软件和互联网服务的整合。” 真正最懂雷军的人，还是周鸿祎，周鸿祎立刻在雷军的微博后附了一条微博说：“很多人现在如火如荼忙着与小米打硬件配置、打性价比之战，但是发现很难，打着打着才如梦初醒：原...