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  • 第2章 从新手到专家的历程

    第2章 从新手到专家的历程 制造问题的思维方式无法用来解决问题。 ——阿尔伯特·爱因斯坦 难道你不想成为专家吗?不想凭直觉就知道问题的正确答案吗?这是我们一起探索旅程的第一步。在本章中,我们将看一看什么是新手,什么是专家,以及从新手变成专家需要经历的各个阶段。让我们出发吧。 从前,有两名研究人员(兄弟俩)想要推动人工智能的技术发展水平,准备编写一个...
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    寻求协同思维模式 正如我们所看到的,超越两种选择思维、获得协同心态的人——如甘地、戴明和支持孩子学音乐的家长娜迪亚——很少,但他们有着高度的影响力、创造力和效能。他们自发地设定每一种两难境地都是“虚假的困境”。他们是另辟蹊径者,是革新者,是破局者。 想要成为他们中的一员,获得“第3选择”思维,我们必须分四步转换思维模式(见表2–2)。请记住,这种转变并...
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    GE的未来 作 者:JON GERTNER 在美国,Evolution在两个地方生产:位于宾州伊利市的旧GE工业中心,以及德州沃斯堡市外的新制造工厂。来到德州的工厂,进入所谓的“平台区域”时,你会以为自己不经意闯入了火神伏尔甘(Vulcan)的工作间。平台区域的面积可媲美足球场,机车的底盘在此组装并送至装配线。区域内满是浓烟,置于尚待加工发动机的...
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    348 2025-06-18 《游戏改变人生》
    第12章 记分:3个补充能量块+对抗一个坏家伙+一桩任务=每日赢 在 数字化时代,记分的艺术不常被用到。今天,大多数游戏都会自动记分。保龄球馆用电脑统计分数,在线拼字游戏会为你统计单词得分,电子游戏会主动跟踪你的经验值和级别,你自己完全不用费功夫。 但在变得超好的过程中,你或许想要记录自己在特别定制的游戏中的得分。记下自己的分数是将游戏规则内化于心...
  • 第4章

    第4章 表4-1 1975—2018年指数基金和股票市场 图4-1 标准普尔500指数 播种期(1951年) “无须管理的基金” 第一只指数共同基金 首次公开募股 “博格的愚蠢” “匠人所弃的石头,已成了房角的头块石头” 投资组合的核心 第4章 指数基金:从诞生到辉煌 指数基金由先锋领航首创。表4-1和图4-1表明指数基金不仅存活...
  • 出人意料

    345 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    图2.1 达尔文·史密斯上任之前 图2.2 达尔文·史密斯任期内 出人意料 图2.3 5级经理人体系 谦逊+意志=第5级经理人 投资1平均的累积价值(1976-1996) 图2.4 科尔曼·莫克勒的胜利 将雄心壮志倾注到公司上;为公司的成功培养接班人 令人折服的谦虚 永不放弃的决心……做应该做的事情 ...
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    GAP夹缝突围 作 者:DANIELLE SACKS 谁也没有料到生意萧条会跟肉桂卷的味道联系在一起。1月一个星期六的下午,新泽西的列文斯顿购物中心(Livingston Mall)内弥漫着一股肉桂卷的香味,吸引了来往行人的注意,让他们无暇顾及一个越来越明显的事实。 这座两层楼高、拥有43年历史的购物中心入驻了不少中等价位的品牌,是他们熟悉的...
  • 不是“1个天才与1 000个助手”

    344 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬,而不在于如何支付 特力得公司(典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””) 图3.3 严格,但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前,我们以为会有这样的发现...
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    协同过程 除了缺少适当的思维模式,协同的第二个障碍是缺乏技能。协同是达到第 3选择的过程,了解这一过程是如何起作用的很重要。截至目前,我已经探讨了协同思维者的基本特征,分析了构成第3选择思维的模式。从现在开始,我要讨论的是协同思维者需要具备的技能。 孩子天生具有协同的能力。我们生而具有创造型思维模式。一位朋友告诉我,他观察自己的两个小儿子和伙伴们用几个...
  • 技术与刺猬理念

    341 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    技术与刺猬理念 表7.1实现跨越的公司的技术推动力 技术是发展动力的加速器,而不是创造者 技术陷阱 图7.1 伯利恒钢铁公司的长期滑坡 技术和对落后的恐惧 小结 要点 意外发现 1999年7月28日,首批在互联网上建立的医药商店之一网上药店向市场公开出售股票。仅在开盘的数十秒之内,该公司的股票价格就增长了近...