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向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争”
向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式，寿命不过5至10年 答案绝非唯一：新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案？ 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战：捧贤一主张的“照亮一隅”，贝佐斯主张的“顾客重于对手”，佩奇主张的... -
我们该向客户传递什么样的价值？
我们该向客户传递什么样的价值？ 我们该向客户传递什么样的价值？ 我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题？ 我们正在满足哪些客户需求？ 我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务？ 价值主张通过迎合细分群体需求的独特组合来创造价值。价值可以是定量的（如价格、服务速度）或定性的（如设计、客户体验）。 下面一些简要要素列表有助于为客户创造价值... -
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在接下来的几十年里，大数据都会是最重要的话题之一。它冲击着许多主要的行业，包括零售业、电子商务和金融服务业等。同时，大数据也正在彻底改变我们的日常生活。如今，通过简单、易用的移动应用和基于云端的数据服务，我们能够追踪自己的行为以及饮食习惯，还能提升个人的健康状况。因此，大数据是一个极度重要的议题，我们需要真正地理解它。这就是为什么当中文版的《大... -
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零库存的商业模式 产品生产出来，怎么可能是零库存？如果用工业时代的思维来看，的确是不可能的。如果用互联网时代的思维来看，有没有可能实现零库存呢？ 在生产上，小米使用的是代工模式，其代工工厂和苹果一样，都是英华达和富士康等制造商。在销售上，小米采用的是互联网预售的模式，或者说是C2B的预售模式。小米早期每个星期二12点在官网上预售，预售不是说开放的预售，... -
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11 今天，人就是商业模式 我们来举个例子，比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%，苏宁是20%，而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中，利润最多的国美有14亿元；苏宁比较少，有1.4亿元；京东居然是亏损0.5亿元。然而，我们来看市值，国美只有186亿元人民币，苏宁567亿元人民币，京东却有400亿美元。 这几家... -
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文，雅虎意外诞生 红杉资本、路透社、孙正义，助雅虎驶入发展快车道 雅虎——门户网站的大赢家 横幅广告的没落与关键字广告的崛起 谷歌集中全部资源，寻求商业模式变革 从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文，雅虎意外诞生 杨致远（Jerry Chih-Yuan Yang，1968— ），雅虎的联... -
为了解释网络经济，商业术语被乱用一气（1991—2001）
为了解释网络经济，商业术语被乱用一气（1991—2001） 互联网中爆发的“自由” 世纪末的网络狂想曲：商业模式论的滥用以及相关著作 为了解释网络经济，商业术语被乱用一气（1991—2001） 互联网中爆发的“自由” 自从有了网络，世界变得复杂又充满了机会。 互联网的商业利用始于1988年。1993年Mosaic浏览器公开发布后，互联网的使用人... -
第十七章 免费是不是商业模式？
第十七章 免费是不是商业模式？ 第十七章 免费是不是商业模式？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
8.1.6 贴现现金流估值案例研究
8.1.6 贴现现金流估值案例研究 8.1.6 贴现现金流估值案例研究 例8-7 贴现现金流法：安德鲁-帕勒 本节将用安德鲁-帕勒（Andrew Peller）的研究案例，例解贴现现金流模型的实际应用。 安德鲁-帕勒是加拿大领先的红酒生产商，占据了国产红酒市场份额的32.8%，加拿大整个红酒市场的13.2%。由于安德鲁-帕勒坚实的市场地位和恢复了活...