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数智图书馆-无锡数智政务
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从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告
293
2025-06-18
《商业模式全史》
从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文,雅虎意外诞生 红杉资本、路透社、孙正义,助雅虎驶入发展快车道 雅虎——门户网站的大赢家 横幅广告的没落与关键字广告的崛起 谷歌集中全部资源,寻求商业模式变革 从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 无心博士论文,雅虎意外诞生 杨致远(Jerry Chih-Yuan Yang,1968— ),雅虎的联...
8.1.6 贴现现金流估值案例研究
290
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.1.6 贴现现金流估值案例研究 8.1.6 贴现现金流估值案例研究 例8-7 贴现现金流法:安德鲁-帕勒 本节将用安德鲁-帕勒(Andrew Peller)的研究案例,例解贴现现金流模型的实际应用。 安德鲁-帕勒是加拿大领先的红酒生产商,占据了国产红酒市场份额的32.8%,加拿大整个红酒市场的13.2%。由于安德鲁-帕勒坚实的市场地位和恢复了活...
空标题文档
290
2025-06-19
《大数据云图:如何在大数据时代寻找下一个大机遇》
在接下来的几十年里,大数据都会是最重要的话题之一。它冲击着许多主要的行业,包括零售业、电子商务和金融服务业等。同时,大数据也正在彻底改变我们的日常生活。如今,通过简单、易用的移动应用和基于云端的数据服务,我们能够追踪自己的行为以及饮食习惯,还能提升个人的健康状况。因此,大数据是一个极度重要的议题,我们需要真正地理解它。这就是为什么当中文版的《大...
第十七章 免费是不是商业模式?
287
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第十七章 免费是不是商业模式? 第十七章 免费是不是商业模式? ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
我们该向客户传递什么样的价值?
284
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们该向客户传递什么样的价值? 我们该向客户传递什么样的价值? 我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题? 我们正在满足哪些客户需求? 我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务? 价值主张通过迎合细分群体需求的独特组合来创造价值。价值可以是定量的(如价格、服务速度)或定性的(如设计、客户体验)。 下面一些简要要素列表有助于为客户创造价值...
智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起?
277
2025-06-18
《商业模式全史》
智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起? 两战索尼均失利,任天堂踏上了变革之路 社交游戏与智能手机的神奇威力 智能手机因何会改变游戏界? 索尼PS4开拓美国市场 智能手机、社交游戏将任天堂逼到了悬崖边。索尼能否凭借PS4东山再起? 两战索尼均失利,任天堂踏上了变革之路 1983年,任天堂发行了第一代游戏机“FC”,...
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271
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会,即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数:竞争对手不断被淘汰,新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”,从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意,过...
为了解释网络经济,商业术语被乱用一气(1991—2001)
271
2025-06-18
《商业模式全史》
为了解释网络经济,商业术语被乱用一气(1991—2001) 互联网中爆发的“自由” 世纪末的网络狂想曲:商业模式论的滥用以及相关著作 为了解释网络经济,商业术语被乱用一气(1991—2001) 互联网中爆发的“自由” 自从有了网络,世界变得复杂又充满了机会。 互联网的商业利用始于1988年。1993年Mosaic浏览器公开发布后,互联网的使用人...
空标题文档
268
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
11 今天,人就是商业模式 我们来举个例子,比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%,苏宁是20%,而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中,利润最多的国美有14亿元;苏宁比较少,有1.4亿元;京东居然是亏损0.5亿元。然而,我们来看市值,国美只有186亿元人民币,苏宁567亿元人民币,京东却有400亿美元。 这几家...
“专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边
266
2025-06-18
《商业模式全史》
“专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 高通:只做芯片,不做手机 苹果、三星、高通,全部采用ARM技术 英特尔,陷入了创新者的窘境 苹果:深陷“纵向一体化”泥潭 “专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 马克·布莱克希尔(Mark Bl...
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