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数智图书馆-无锡数智政务
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序言
211
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
序言 雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风” 序言 雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风” 7月初的一个晚上,阿黎(黎万强)抱着一堆书稿,说他来交作业。他说,我十年前希望他写一本关于用户体验与设计的书,他弄了十年时间,终于写完了。 2000年,阿黎大学刚毕业就加入金山,担任软件界面的设计师,很快他的能力得到了我们的认可,然后组建了金山用户体验设计...
守旧与改良
210
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
图5–1 佚名,《老奶奶的99岁生日》,(大约1848年) 表5–1 合并后罗斯柴尔德资本中的个人占股情况,1852年和1855年 守旧与改良 争取政治权利 盟友的支持 批判“风暴” 图5–2 佚名,《犹太人解放的受益者之一》 进入国会 剑桥的教育 博览会与水晶宫 尽管他们设法控制住了金融领域的风暴,但1848年还是成为罗斯柴尔德家族命...
第二章 中国式基金
208
2026-04-17
《对赌:一本在投融圈流传多年的手抄笔记》
第二章 中国式基金 人民币基金太坏,今年投了明年就想上市,上市后立即想套现。生个孩子还要怀胎十月呢,哪有连过程都不要就连孩子带妈一块儿娶回来的? 1.人民币基金想不怀胎就生孩子 仲秋的夕阳最后温情地瞥了一眼匆忙的长安街,便消失在了地平线。匆忙拥挤的人群来来往往,让北京的夜舒展起来。 王府井东方广场某座十八层,在一间三十余平方米、奢华高调的办公室里,坐...
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206
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容,因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务,但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意,我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业...
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204
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第18章 重新定义产品说明文档 Reinventing the product spec 安息吧,纸质说明文档 我认为产品说明文档的形式早就该改革了。有人说敏捷方法已经解决了这个问题:干脆放弃产品说明文档。虽然这样做存在一些问题,但我认为他们的方向没错。 讨论如何改革前,先来看看现今纸质的产品说明文档存在的问题。产...
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203
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
旅馆3.0 作 者:SARAH KESSLER 当你来到位于奥斯汀市的Reaction家居公司总部,你会看到一侧是充满工业气息的办公空间,一整排的办公椅和电脑让你觉得平淡无奇。但另一侧,却是帐篷搭建的小天地。 这种名为Exo的帐篷大概九英尺(约合2.7米)高,有着斜坡帐顶和曲面天窗,看上去像是给太空宇航员住的,而不像用于户外之旅的普通帐篷。紧...
像艺术家创作般热爱
202
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
像艺术家创作般热爱 像艺术家创作般热爱 创业如创作,从开始第一步到最后冲刺,掌声与关注之外,更多的是寂寞的长跑。能支撑你咬牙坚持的,除了热爱,别无他途。 大家都知道,创业很艰辛。对于所有在创业路上的人来说,保持对他们所从事的工作的热爱既是必然,也是必须。 2014年2月底,小米网团队整体搬进了全新的清河办公区域,距离总部只有数百米之遥。 小伙...
产品第二,团队第一
195
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
产品第二,团队第一 产品第二,团队第一 创业成功最重要的因素是什么? 最重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。 创业其实是个高危选择,大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业,当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴,马云带领团队1995年做中国黄页,失败!接着1997年做网上的中国商品交易市场,算是阿里巴巴雏...
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190
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第4章 产品管理与产品设计 Product Management Vs.Product Design 理解用户体验设计 很多产品经理向我抱怨说,他们的公司不懂用户体验设计,公司的用户界面设计师因循守旧,没人负责这方面的工作。他们不得不分散精力亲自操刀设计,即便如此,产品的用户体验还是很糟糕。有些公司直到产品开发后期才仓促把视觉设计外包出去,...
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188
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第28章 创业型公司的产品管理 Startup Product Management 关键在于产品探索 过去几年,我以顾问的身份指导过不少创业型公司,偶尔也承担一些具体工作。创业意味着打造新产品,这样的平台无疑会让产品经理如鱼得水,这也是我喜欢协助创业型公司的原因。我认为目前创业型公司中流行的产品研发模式存在不足,因此很多好创意没能得到投资...
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