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第8章 打造平台稳定性能力 当阿里巴巴集团的核心业务都基于共享服务体系建设后，这些服务中心是否具备业务能力的持续扩展，以满足阿里巴巴不停地有新业务的接入？这些服务是否在每天几千亿的服务调用中保持稳定的服务能力？在万众瞩目的双11活动当天，如何确保整个平台平稳如山地渡过访问峰值？在出现机房断电或通信电缆故障的情况下，如何保障平台持续稳定运行？本章将介绍当这... -
5.4.2 步骤2：评估DF的影响
5.4.2 步骤2：评估DF的影响 步骤2需要的分析工作量比步骤1更大。因为步骤1之后列表中剩下的DF在某种程度上对行业和企业的成功都很重要。所有公司都必须以有利可图的方式，向目标市场提供符合其需求的产品或者服务，已经识别出来的推动力也影响着行业中的所有对手。现在，按照在推动行业吸引力中的重要性，以及不久的将来可能实现的利润水平，对这些推动力进行排名。你... -
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
匆匆那年，只要一起全力过，不后悔，就值得了
匆匆那年，只要一起全力过，不后悔，就值得了 匆匆那年，只要一起全力过，不后悔，就值得了 陈寻和方茴的爱情最终没有走到最后，就像所有的青春期恋爱，男女主人公都会分道扬镳，留下郁郁葱葱的匆匆那年，留下了一个能让人回忆一辈子的爱情故事，留下安静的夜晚值得让人回味的一个个热泪盈眶的故事。 很多人怪陈寻不够努力，怪方茴太轻易放手。可是，却不知道，他们真的努力过... -
3.1 工作中的方向盘与导航仪
3.1 工作中的方向盘与导航仪 什么是工作效率？ 执行力低的原因 OKR三位一体，为执行力护航 表3-1 学员的OKR和任务清单 3.1 工作中的方向盘与导航仪 “有五个人对微软贡献巨大。一是创始人比尔·盖茨，二是CEO史蒂夫·鲍尔默，三是董事会主席约翰·汤普森，四是诗人奥斯卡·王尔德，最后一个就是陆奇。”这是微软CEO纳德拉对微软员... -
5.1 什么是幸福？
5.1 什么是幸福？ 如何衡量幸福 幸福生活的四个维度 图5-2 幸福生活的四个维度 5.1 什么是幸福？ 物理学界泰斗冯端年近百岁，他与90多岁的妻子陈廉方已经携手度过60多年。二人的幸福生活让很多人都羡慕不已。 他们是如何经营自己的幸福的呢？ 60多年前，他们新婚度蜜月时，曾看过一树盛开的樱花，此后的每一年结... -
神经网络
神经网络 神经网络 1964年，16岁的我给康奈尔大学的弗兰克·罗森布拉特教授（Frank Rosenblatt）写信询问关于“马克一代”感知器（Mark 1 Perceptron）的问题。罗森布拉特教授于1960年研制出这台与大脑相似的机器。我有幸受邀去参观并试用。 罗森布拉特教授在神经元电子模型的基础上发明了感知器。输入信息值包括两个维度。对语音... -
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5.4.2 步骤2：评估DF的影响 步骤2需要的分析工作量比步骤1更大。因为步骤1之后列表中剩下的DF在某种程度上对行业和企业的成功都很重要。所有公司都必须以有利可图的方式，向目标市场提供符合其需求的产品或者服务，已经识别出来的推动力也影响着行业中的所有对手。现在，按照在推动行业吸引力中的重要性，以及不久的将来可能实现的利润水平，对这些推动力进行排名。你...