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数智图书馆-无锡数智政务
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134
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
引子 2014年5月22日,纽约纳斯达克证券交易所正忙着装修外墙,搭着脚手架,现场乱糟糟的。四周挂着大幅的红色底子、写着白色“JD”的广告牌。 一楼是演播室,空间挑高,约两层楼高,10多个摄像机镜头全方位覆盖,主持人用夸张的表情和语调播报,纳斯达克上市公司的股票行情:Apple、Baidu、Cisco、Facebook、Google、Intel、Mic...
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132
2025-06-19
《第二次机器革命》
“大多数的经济谬误都源于一个认为这个世界总会存在一种美好东西的倾向——一部分人肯定能以与另一部分人相同的代价获得这种东西。” ——米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman) 美国当代著名经济学家、货币学派的代表人物 每一天,政府机构、思想智库、非政府组织和学术研究人员都会得出或发布任何人都读不完(更不用说吸收了)数据。在电视中,在连...
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129
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
小机器 大未来 几个星期前,我正在旧金山的南方公园里晃悠,满脑子思潮涌动,偶然碰见了亚历克斯·克莱因(Alex Klein),年仅24岁的伦敦初创企企Kano创始人。Kano专为儿童打造电脑DIY工具包,让自己动手组装一台酷炫的联网电脑变得像玩沙盒游戏《我的世界》(Minecraft)一样简单有趣。感觉仿佛回到1975年,我在家酿电脑俱乐部(Homebr...
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129
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
9.1 服务化建设野蛮发展带来的问题 随着阿里巴巴集团服务化改造的持续进行,共享服务中心的服务数量越来越多,同时集团除了电商业务之外的多元化业务(如医疗、文化、物流等业务)的蓬勃发展,原有的几乎是人工模式的服务支持模式越来越满足不了业务发展的要求,主要的问题凸显在以下五个方面。 1.服务的数量和业务覆盖范围越来越大 经过多年的发展和沉淀,阿里巴巴现在...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
122
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
119
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
前言
118
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
前言 前言 就英国历史而言,"18世纪”通常指1689-1815年这一百多年时间,1688年“光荣革命”被认为是一个新时代的起点,而1815年反法战争的结束可算作是这个时代的终结,英法两国一百多年的殖民争霸告一段落,“日不落帝国”初见雏形。 从历史上看,英国是世界上唯一建立起单一霸权的国家,其霸权地位维持了整整一个世纪。一般认为,大约在19世纪中叶,...
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117
2025-06-17
《投行笔记》
“易”观投行 《周易》关于事物发展变化的道理主要有三个:“时、位、势”。“时”是阶段论,“位”是位置论,“势”是趋势论;“时”是纵向的时间论,“位”是横向的空间论,“势”是纵横交错、时空统合的立体论。所谓“知时、得位、顺势、谋变”,变而不易,是谓“易”理。投行发展的“易”理,也主要体现在“时、位、势”三大方面。 看“时” 如果放眼长远,相对来说现代投...
目录
113
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
目录 第2版前言 第1版前言 第一部分 基础入门 第1章 初识容器与Docker 1.1 什么是Docker 1.2 为什么要使用Docker 1.3 Docker与虚拟化 1.4 本章小结 第2章 核心概念与安装配置 2.1 核心概念 2.2 安装Docker 2.3 配置Docker服务 2.4 推荐实...
推荐序一
110
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
推荐序一 流行的管理与经典的管理 推荐序一 流行的管理与经典的管理 肖知兴 管理学教授,领教工坊创始人,北大汇丰创新领导力中心主任 研究西方管理学的历史后,大家会发现,管理学诞生一百多年来,每隔20~30年,理性主义和人文主义交替成为管理学的主流。交替周期基本与宏观经济周期吻合,萧条期人文主义主导,繁荣期理性主义主导。当企业绩效更多地取决于资本...
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