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第八章 强化你的核心优势
第八章 强化你的核心优势 强者要有自己的“过人之处” 一、修炼“金刚不坏”之体 二、从“喜欢”到“擅长”：专注发展自己的独特优势 最怕的是样样都可以，却样样都不出色 用最快的速度建立核心竞争力 用长久的努力强化自己的一技之长 三、提高分析能力，找到由弱变强的“支点” 你的标签是什么 想想看，你会怎么夸赞自己 强化关键能力 系统的训练比“天赋”... -
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沙子游戏：从叉子到勺子 诺顿·加斯特 Norton Juster 《神奇的收费亭》 （ The Phantom Tollbooth） 学习知识重要，而学习的目的和原因更重要。 卡罗尔正在玩沙子。她带上了叉子、勺子和杯子，想做一个假面包。此时，我们假设起初她是在独自玩耍。 独自玩耍。起初，卡罗尔想用叉子将沙子装满杯子，但沙子从叉子的缝隙中滑... -
序言
序言 创新的源泉 为什么大黄蜂拥有比波音747更为强劲的空气动力？ 如何仿效贝壳避免芯片过热的现象？ 怎样借鉴蝴蝶翅膀的颜色节约世界上80%的电能？ 跳蚤的膝关节和蜜蜂的肩膀如何使科学家制造出近乎完美的橡胶？ 上述及类似问题的答案如何深远地改变我们的生活？ 在游泳池旁或海边享受日光浴的年轻女子怎么也不会联想到河马，更不用说河... -
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低谷的风景 作 者:BRENT SCHLENDER 如果乔布斯的故事被搬上舞台，那应该是一场三幕悲剧，而每一幕的名字大概是：一、《苹果公司的创立与个人电脑的发明》；二、《荒野岁月》；三、《胜利的回归与悲剧的结局》。 开始的一幕，是风华正茂、平步青云的男主角突然被逐出自己创建的王国的辛辣喜剧。结束的一幕是意味深长的反高潮：这位日渐谢顶、热爱居家的科... -
第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义
第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义 冷战时期（1947～1973） 冷战的解除（1973～1991） 1945年以来的社会和文化变革 第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义 第二次世界大战前，国际政治的中心在欧洲。欧洲大陆上古老而著名的民族国家法国、德国、英国和意大利主导着局势。在远东日本的帝国野心和中国的内部混乱形成了第二个... -
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[1] 这段话曾由乔布斯亲自配音，成为了苹果公司经典广告《不同凡想》（Think Different ）的广告词。 [2] 奈飞公司（Netflix）是美国一家在线影片租赁提供商，其网络电影总销量曾一度占据美国用户在线电影总销量的近一半。——译者注 [3] 美国宇航员，登上月球第一人。——译者注 [4] 美国历史上首位进入太空的... -
不是“1个天才与1 000个助手”
富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬，而不在于如何支付 特力得公司（典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””） 图3.3 严格，但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前，我们以为会有这样的发现... -
节奏感，与“老板”同步
节奏感，与“老板”同步 归属感，与群体同步 代码 着装 身体接触 意义感，心灵同步 时机管理手册 实现群体的同步 寻找“协同快感”的7种方法 1．参加合唱团 2．和他人一起跑步 3．参加划船队 4．跳舞 5．上瑜伽课 6．参加快闪行动 7．和他人一起烹饪 经常问三个问题 提高群体时机技能的4种即兴练习 1．镜子，镜子 2．大脑... -
第二部分 智能数据的循环
第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 使用正确的数据 客户需求理解 提出自己独特的销售主张 正确地吸引客户 结论：实现增值 第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 “计算机没有什么用处。它们唯一能做的就是告诉你答案。”这句话出自巴勃罗·毕加索。众所周知，作为画家，毕加索擅长用极... -
注释
注释 第一章 大师：从中国禅宗到第七感 第二章 网络力量时代 第三章 战争、和平与网络 第四章 连接之门：网络力量的对立统一 第五章 渔网：连接的复杂性 第六章 黑客帝国：连接产生的危机 第七章 “新阶层”：拥有第七感的群体诞生 第八章 空前的强度：空间与时间的压缩 第九章 门里门外：新时代的权力分布 第十章 严守门户：破旧立新的未来时代 ...