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03 划时代的人类事件
03 划时代的人类事件 03 划时代的人类事件 帕梅拉·麦考达克（Pamela McCorduck） 著有《机器思维》、《通用机》（The Universal Machine ）；合著有《第五代》（The Fifth Generation ） 50 余年来，我见证了人工智能公众舆论的兴衰。“不可能，不会发生”“有重大意义”“微不足道”“就是个... -
选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光
选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 美国通用电气公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾指出：什么是战略？战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。作为腾讯游戏的创始人，任宇昕只花了4年时间，就将互动娱乐事业群的单季度营业收入从1个多亿提升到60多亿元。这很大程度上取决于其在选人用人上的独到眼光。在选择腾讯“打响移... -
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13.2 诚信 设计师们每天都要作出许多有关日常事务的决定，例如是否要投机地工作、修改照片、与客户就合同进行谈判以及向我们对于客户及同事所承担的责任妥协。 13.2.1 避免投机 诚信关乎你为人处世的原则，而我的主要原则之一就是要与投机划清界限——本来是免费的工作，但却一心希望能够获得报酬（志愿工作或者诸如在第11章中提到过的pro bono设计不属... -
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才能与个性 让我们以三个众所周知的职业领域为例：医学界、商界和法律界。 想要在任何领域获得成功，你需要具备两样东西： •才能——做这份工作所必需的技能 •最匹配的个性——一个可以让你的专业技能得到最大限度发挥的个性特征的独特组合 在医学界，一个人的才能和个性是否能够相互辅助，可能会直接造成生与死的差别。 假设你拥有一个优秀外科医生... -
87 机器不会思考，但人类也没好到哪儿去
87 机器不会思考，但人类也没好到哪儿去 87 机器不会思考，但人类也没好到哪儿去 塞萨尔·伊达尔戈（Cesar Hidalgo） 麻省理工学院媒体实验室助理教授；著有《增长的本质》（Why Information Grows ） 会 思考的机器？说得好像人类就会思考一样！思考包括信息处理以及对输入分清前后主次。思考是一种可贵的能力，但“会思... -
131 如今仍然是初期
131 如今仍然是初期 131 如今仍然是初期 尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom） 牛津大学教授；人类未来研究所主任；哲学家和超人类主义学家；著有《超级智能》（Superintelligence ） 首 先，对于那些思考会思考的机器的人们，我认为，在很大程度上，我们过早地在这个难解的话题上形成了观点。许多高级知识分子仍然没有意识到，... -
61 我们要做好自己的功课
61 我们要做好自己的功课 61 我们要做好自己的功课 扬·塔林（Jann Tallinn） 未来生活研究所生存风险研究中心联合创始人；Skype、Kazaa创始工程师 在 第一次核试验的6个月前，“曼哈顿计划”的科学家们做了一个名为LA-602的报告，报告调查分析了核爆炸的副作用，以及它摧毁地球大气层的可能性。这或许是人类历史上首份由科学家... -
致谢
致谢 为了写作本书，我必须站在许多人的肩膀上。在我面临危机时，合著者Craig Fleisher给了我巨大的支持和理解。我丈夫的耐心、扶持和理解，提供给我一个安心的工作空间。我的家人和亲爱的朋友们对我在完成本书时多次离开他们表示理解。感谢Pearson的许多工作人员，感谢你们使这本书得以出版，感谢Jeanne Glasser，感谢你再次要求我回到这本书上... -
在状态
2007年6月5日 在 状 态 今天美股很难做。成交量小，波动幅度窄，最重要的是，波动的连续性差，一会儿向上，一会儿向下，难以把握。如果美股也像昨天白天A股那样直线下跌，收盘基本在最低点，那我们一直做空，赚钱就会很容易。当然，如果跌到一定程度，我们都不相信大盘还能继续下跌，不敢继续做空，开始逆势抄底，而大盘还是直线下跌，那我们就会赔钱了... -
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“GET” 当然，不只大公司的高管身上有妨碍协同的傲慢，任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。有着敏锐观察力的全球制药工业顶尖销售主管之一格雷格·尼尔将傲慢分解为三要素，他称之为“GET”（见表3–1）。这是人类共有的本能，它往往会妨碍我们寻求第 3选择。我们担心输掉战争，我们担心自己的身份认知（“我是一个失败者...