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    美丽人生 作 者:王叶 2012年,陈雯意来到上海,她通过自己研发的有机原料配方,加工出售命名为Eco&More的洗衣液。今年,她公司的天猫旗舰店已经拥有3个系列30多款产品,业绩不俗,产品即将通过屈臣氏等零售商进入更广泛的渠道,良好的商业预期,让她越来越自信。 在来中国之前,陈雯意曾经是一名画家和建筑设计师,她出生在澳洲的一个华裔医生家庭,母亲一直...
  • 用户体验的核心是为谁设计

    用户体验的核心是为谁设计 用户体验的核心是为谁设计 小米首次融资时,有天晚上雷总带我去见日后我们最重要的投资者之一,晨兴创投的合伙人刘芹。 我们在北京四环边上的一个酒店会面,那天聊到很晚。刘芹看重的是小米软硬结合的创新模式和对用户的理解,聊着聊着突然他问我一个问题:“什么是用户体验?” 我当时回答说:用户体验就是“好用好看”。翻译成设计语言是U...
  • 后记

    后记 后记 浸泡在夏日的知了声中。书房空调坏了,一个下午的闷热过后,直到傍晚,一丝丝凉风进来,透过那白色轻舞飞扬的窗纱,看着窗外的树,应该夕阳正美,斑驳迷离。 不知道什么时候知了声没了,坐在书房里,越写,心越静。 仿佛穿越,神思回到多年前在茂名老家高考的那个书房,窗外也有一片树。这本书临近收笔,竟有点高考毕业的感觉,激动,也忐忑。 这本书2014...
  • 冯·诺依曼结构

    冯·诺依曼结构 冯·诺依曼结构 在前文所述基础之上,冯·诺依曼设计了现代计算机的构造,这引出了我的第三个核心思想:被称作“冯·诺依曼机”的结构构成了过去约70年里每台计算机实质上的核心结构,从你家洗衣机里的微型控制器到最大型的超级计算机,无一例外。在写于1945年6月30日一篇名为《关于EDVAC的报告草案》(First Draft of a Repo...
  • 8 三种团队

    8 三种团队 “团队建设”已经成为美国企业界的时髦词汇。效果不太明显。 福特汽车公司在10年前组建了设计新车型的团队。它现在面临“严重的问题”,而且福特与日本竞争对手在开发时间上的差距几乎没有缩小。通用汽车生产土星(Saturn)牌汽车的部门准备在其“面向未来的工厂”中用团队式的协作替代传统的生产线。但是,这个工厂出现了倒退迹象,底特律式的生产线又...
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    第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难,但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻,认为唯有创业型公司才可能创新,大公司只能复制创业型公司的成果,或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认,创业型公司的氛围更适合创新,但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里...
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    旅馆3.0 作 者:SARAH KESSLER 当你来到位于奥斯汀市的Reaction家居公司总部,你会看到一侧是充满工业气息的办公空间,一整排的办公椅和电脑让你觉得平淡无奇。但另一侧,却是帐篷搭建的小天地。   这种名为Exo的帐篷大概九英尺(约合2.7米)高,有着斜坡帐顶和曲面天窗,看上去像是给太空宇航员住的,而不像用于户外之旅的普通帐篷。紧...
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    目录 序言 雷军:猪会飞的背后,参与感就是“台风” 参与感篇 互联网思维就是口碑为王 口碑的铁三角 参与感三三法则 产品篇 用户模式大于一切工程模式 优先处理浮出水面的需求 用户体验的核心是为谁设计 活动产品化,产品活动化 极致就是先把自己逼疯 产品第二,...
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    第1章 关键角色及其职责 Key Roles and Responsibilities 现代软件产品团队 团队角色的概念贯穿全书的内容,因此在第1章我会给出这些角色的明确定义。我知道并非所有公司都严格按照这种方式设置职位、分配任务,但是大部分成功的公司是这样做的。这些角色都是打造成功的软件产品不可或缺的。请注意,我所说的“软件产品”不仅包括提供给企业...
  • “愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作

    “愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 “愤怒的小鸟”,工匠团队的杰作 托马斯·爱迪生的神话无意中对塑造像发明家和天才这样的伟人起到了重要的推动作用。作为天生的个人主义的伟大捍卫者,美国长期宣传那些改变世界的伟大创意注定来自某些人的大脑。现在,越来越多的证据提出了反证。我们有必要看一看当今一些伟大的工匠在团体工作时,是如何向着一个普通甚至是模糊的目标奋斗的。 ...