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数智图书馆-无锡数智政务
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第七章 社会经济生活
105
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第七章 社会经济生活 第七章 社会经济生活 罗马人撤离不列颠后,不列颠人面临的最大威胁是苏格兰人和皮克特人,在他们的袭击下,不列颠人放弃了城墙和城市,四下逃命,而其内部争斗则加深了外族入侵带来的灾难,不列颠人陷于绝境。按照比德的说法,在经历了战争、混乱和瘟疫之后,不列颠所有的人“都同意向海外的撒克逊人求救”。 449年,盎格鲁-撒克逊人受不列颠王的邀...
目录
105
2025-06-16
《决策的12个工具》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ...
给自己找一个适宜思考的地方
104
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
给自己找一个适宜思考的地方 给自己找一个适宜思考的地方 成为一个有思想的人并不太复杂,仅需要自律和努力。如果按照我前面列出的六条做,就会让自己养成并习惯爱思考的生活方式。不过每天具体的主意是如何想出来的呢? 我想把我如何想出好办法的经验传授给你。当然,这不是唯一有效的方法,不过对我来说效果很好。 1.找一个适宜思考的地方 如果去指定的地方思考,尝...
57 从内部还是从外部进行思考?
104
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
57 从内部还是从外部进行思考? 57 从内部还是从外部进行思考? 马修·利伯曼(Matthew D.Lieberman) 加州大学洛杉矶分校心理学教授、社会认知神经科学实验室主任;著有《社交天性》 未 来的机器会有思考能力吗?如果真会有,那我们有没有必要担心肩负特殊使命的机器会毁灭我们人类?尽管我是个科幻迷,但我认为我们没必要过度担忧这种机...
空标题文档
104
2025-06-17
《儿童教育》
巧妙的鼓励方式让孩子勇于尝试 刘建鸿 【故事】 小鸿很会画马,他画的马参加两次幼儿园的美术比赛都获了一等奖。常有叔叔阿姨夸他是天才小画家。 小鸿妈妈很少夸他,只是会和他分析画中的细节,比如对马的腿部观察比上次仔细了,轮廓更有力,但马尾巴扬起的样子还有一点不像。 最近幼儿园里又要办美术比赛了,小鸿很犹豫要送什么画。他最近迷上了海洋...
2.投资决策的阶段与环节
104
2025-06-17
《风口上的猪:一本书看懂互联网金融》
2.投资决策的阶段与环节 在上面这个案例里,X先生的投资决策过程其实可以分为三个阶段:预算、投资组合组建以及检视投资表现三个环节。不同的环节需要不同的信息。 图 48投资决策流程 在预算环节,X先生需要的信息有两个:目前可投资资产以及历史现金流情况(用以预测未来的现金流)。 在投资组合组建环节,X先生需要的信息比较杂,以股票及债权投资为例:如果X...
第五章 波斯疆域
103
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第五章 波斯疆域 一 旋涡说 二 欧洲天下观 1.欧洲部分 2.亚洲部分 三 波斯天下观 四 波斯的四至 1.大流士一世盖尔拉泥版铭文(Gherla Inscription),简称DG (11) 2.大流士一世捷姆留克碑铭文 3.大流士一世苏伊士运河碑铭文(Suez Inscriptions of Darius the Great),简称DZ...
编者按
103
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 ·湛庐文化“机器人与人工智能”书系重磅推出· 60年来,人工智能经历了从爆发到寒冬再到野蛮生长的历程,伴随着人机交互、机器学习、模式识别等人工智能技术的提升,机器人与人工智能成了这一技术时代的新趋势。 2015年,被誉为智能机器人元年,从习近平主席工业4.0...
空标题文档
103
2025-06-17
《儿童教育》
家长如何与孩子一起阅读绘本 孔阳君, 绘本,童话人 正好毕业论文做的是关于电子绘本对于儿童绘本阅读效果影响的研究。我在一个幼儿园里蹲点了半个月,对 18 个小孩做了观察和访谈实验,里面的研究结果或许对家长要怎么陪伴孩子阅读绘本有帮助。 首先:孩子在多大年龄可以阅读绘本?有文献表明:「3~6 岁是儿童语言思维能力构造和提升的关键时期」,因此,在这个...
5.7 波士顿分析模型
103
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
5.7 波士顿分析模型 5.7 波士顿分析模型 要想做综合分析,企业必须具备下述条件:①企业在自己的能力范围内运作;②企业展示出了适配的基本特征;③框架条件没问题。 第一步是把公司细分为业务单元,如按不同的地理区域、不同的产品组合、不同的品牌类别或其他的逻辑域。波士顿咨询集团开发的波士顿分析矩阵(图5-1),对公司内部每个业务单元进行了精辟概述。X轴...
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