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第2版前言
第2版前言 第2版前言 自云计算步入市场算起，新一代计算技术刚好走过了第一个十年。 在过去十年里，围绕计算、存储、网络三大基础服务，围绕敏捷服务和规模处理两大核心诉求，新的概念、模式和工具争相涌现。这些创新的开源技术成果，提高了整个信息产业的生产效率，降低了应用信息技术的门槛，让“互联网+”成为可能。 如果说软件定义网络（SDN）和网络功能虚拟化（... -
推荐序一
推荐序一 仅仅还在几年前，XP还被认为是方法异教，FDD属于黑客程序方法。如今，敏捷俨然已经成为主流学说，敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛，以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用，甚至连微软都开始使用Scrum。 敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。 因为火热，各种不同的说法就多起来；因为时尚... -
4.2 主要的缺陷管理系统
4.2 主要的缺陷管理系统 缺陷管理系统 4 包括 OSS（Open Source Software）以及商用软件在内，有很多可供选择的产品。这里将介绍一些具有代表性的产品 5 。 4 也可以称为 bug 管理系统或问题管理系统。 5 产品的具体功能请参考相关资料。特别是商用产品，因为其价格、服务形式以及提供的功能等可能发生变化，所以请一定要参... -
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第一部分 引子 第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 本章从阿里巴巴为何启动中台战略说起，谈到阿里巴巴共享业务事业部从建立、摸索及系列演变，到最终成为阿里巴巴业务中台战略中核心组成部分的过程。深入分析阿里巴巴共享业务事业部发展历程中所遇到的一系列问题和困境，而这些问题也恰恰是当今很多传统企业信息系统建设过程中所遇到的问题，找出这些问题的症结是根治这些... -
1.1 OKR的长辈们
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖：管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父：英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父：谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者：姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖：管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来，又是如何演变至今的呢？ 对此，我们不能不提到这位享誉全球的“现代管... -
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第20章 基本产品 Minimal Product 削减功能还是延长工期? 我号召产品团队放弃老式的产品设计方式。比如，不再试图定义最终产品，转而定义只满足基本要求(价值、可用性、可行性)的产品，简称基本产品。一旦基本产品定义完成，通过了用户测试，它就是一个不可分割的整体，去掉任何元素，都不可能获，得预期的效果。 ... -
第十八章 一半是火焰，一半是海水
第十八章 一半是火焰，一半是海水 丑小鸭变白天鹅 第十八章 一半是火焰，一半是海水 丑小鸭变白天鹅 前面已经说了，马氏外戚因为自作孽不可活，最终被刘炟来了个“一窝端”。然而，马氏外戚刚刚落幕，另一个外戚势力又开始崛起——窦氏外戚。 马氏外戚的兴起是因为刘炟太过重情重义，这是对养母马太后的一家人表示感谢的一种方式。而此时窦氏外戚的崛起也是有原因的，... -
11.7 持续开发与管理
11.7 持续开发与管理 11.7.1 Jenkins 11.7.2 Gitlab 11.7 持续开发与管理 信息行业日新月异，如何响应不断变化的需求，快速适应和保证软件的质量？持续集成（Continuous integration，CI）正是针对这类问题的一种开发实践，它倡导开发团队定期进行集成验证。集成通过自动化的构建来完成，包括自动编译、发布... -
3.3 无障碍沟通提升工作效率
3.3 无障碍沟通提升工作效率 “洋葱会议法”沟通 图3-3 OKR复盘过程示意图 每周主动签到 表3-4 周计划模板 DISC行为分析法 3.3 无障碍沟通提升工作效率 作为一家跨区域的全国性公司，伊利管理层非常重视与员工的交流和沟通。伊利设有总裁信箱，公司的所有人都可以给总裁写信反映问题。而伊利总裁也会按时查看信箱，解决员工所提...