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  • 高级思维升级

    100 2025-06-12 《如何进行思考》
    高级思维升级 要解决本书第三部分的题目,你需要更加努力。这部分题目能为你的目标思维提供最严苛的训练。这些挑战需要细致的注意力和洞察规律的能力,要把每个任务的目标记在心里。你要注意,有时候需要你发挥自己的创造力和直觉。记住,这些练习应该给你带来欢乐。最后你会成为一个思维更敏捷,更优秀的谋略家。如果你能保持一个积极心态,就能享受到许多乐趣。 题目35 符号...
  • 译者简介

    98 2025-06-24 《Docker实践》
    译者简介 吴佳兴,毕业于华东理工大学计算机系,目前是bilibili基础平台研发团队的一员,主要研究方向有CI\CD、监控和运维自动化、基于容器的PaaS平台建设、微服务架构等。2014年年底有幸加入DockOne社区,作为译者,利用闲暇时间为社区贡献一些微薄的力量。个人博客devopstarter.info。欢迎邮件...
  • 推荐序一

    推荐序一 仅仅还在几年前,XP还被认为是方法异教,FDD属于黑客程序方法。如今,敏捷俨然已经成为主流学说,敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛,以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用,甚至连微软都开始使用Scrum。 敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。 因为火热,各种不同的说法就多起来;因为时尚...
  • 前言

    95 2025-06-12 《如何进行思考》
    前言 你是否能够做到临危不乱?你能否处理好令人尴尬的窘迫局面?或者说,当你被猝不及防地提问时,或者被迫对自己一无所知的事情发表看法时,你能否“化险为夷”?在面临这些局面时,你必须快速思考。这时,你可能已经紧张得口干舌燥,手心冒汗了。你该怎么办? 本书将教会你如何在重重压力下迅速思考,做出出色的表现。它能引导你学会如何保持冷静,如何在时间紧迫的情况下进行...
  • 11.7 持续开发与管理

    11.7 持续开发与管理 11.7.1 Jenkins 11.7.2 Gitlab 11.7 持续开发与管理 信息行业日新月异,如何响应不断变化的需求,快速适应和保证软件的质量?持续集成(Continuous integration,CI)正是针对这类问题的一种开发实践,它倡导开发团队定期进行集成验证。集成通过自动化的构建来完成,包括自动编译、发布...
  • 浑水摸“鱼”

    浑水摸“鱼” 浑水摸“鱼” 团队中居然有近80%的员工50%的时间处于等待状态。为什么自己每次看到大家都在忙碌?没有几个团队成员真正了解每次发布的产品要实现的功能,这实在令人惊诧。 在得知李成管理咨询出身的背景后,王峰彻底绝望了。“还以为会帮我找个技术或是产品高手,却来了个练嘴皮子的。”王峰正叨叨着,李成就到了。 “你觉得这个项目还有必要继续吗?”...
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    第19章 用户体验设计与实现 User Experience Design vs. implementation 先定义用户体验再动手开发 在软件开发过程中,有很多工作可以同时进行。比如,我一直认为需求调研和产品设计(用户体验设计)是互相影响的,应该同步展开。我不喜欢老式的瀑布式开发模型,产品经理先完成需求调研,然后交给交互设计师设计。业界...
  • 第2版前言

    第2版前言 第2版前言 自云计算步入市场算起,新一代计算技术刚好走过了第一个十年。 在过去十年里,围绕计算、存储、网络三大基础服务,围绕敏捷服务和规模处理两大核心诉求,新的概念、模式和工具争相涌现。这些创新的开源技术成果,提高了整个信息产业的生产效率,降低了应用信息技术的门槛,让“互联网+”成为可能。 如果说软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(...
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    第27章 合理运用瀑布式开发方法 Succeeding with the Waterfall Process 扬长避短 本章讨论目前大多数产品团队仍然在使用的开发方法——瀑布式开发方法。 瀑布式开发方法已经有三十多年历史了。虽然开发人员和产品经理们早已怨声载道,但它依旧是最常用的软件开发方法。 ...
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    Table of Contents 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9...