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数智图书馆-无锡数智政务
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114
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.1.1 回报型众筹 回报型众筹(也叫奖励型众筹)有两个很重要的代表:Kickstarter和IndieGoGo。Kickstarter是两个平台之中相对知名和发展得较大的一个,即便是IndieGoGo在2008年就建立了,早于Kickstarter。 Kickstarter的成功有一定的运气成分,从成立到现在基本上可以说是顺风顺水。从建立到2013...
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113
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.5.3 中国超越发达国家的机会 发展中国家基本还是沿着发达国家的资本市场结构和监管体系运作,但通过众筹,发展中国家可能反超,可能利用新技术和流程(包括移动技术、社交网络、快速创新体系及众筹)打造更高效的创业融资体系,超过发达国家现有的运作方式。 众筹使更广阔的潜在投资人能更高效地发现可信的具有价值的创业企业。 1)对发展中国家的意义。众筹有潜力解...
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112
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第28章 创业型公司的产品管理 Startup Product Management 关键在于产品探索 过去几年,我以顾问的身份指导过不少创业型公司,偶尔也承担一些具体工作。创业意味着打造新产品,这样的平台无疑会让产品经理如鱼得水,这也是我喜欢协助创业型公司的原因。我认为目前创业型公司中流行的产品研发模式存在不足,因此很多好创意没能得到投资...
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107
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
上篇 生态篇 前言 3年前,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT。 3年后,小米生态链企业数量已达到77家,其中30家发布了产品,截至2016年年底,生态链硬件销售额已突破100亿元。[书籍首发微信jnztxy朋友圈] 如今在小米的电商平台上,除了手机、路由器、电视、VR(虚拟现实技术),其他绝大部分产品均产自小米生态链公司。而这些企业,...
选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光
104
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光 选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光 美国通用电气公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾指出:什么是战略?战略就是选择最合适的人并给他100%的授权和信任。作为腾讯游戏的创始人,任宇昕只花了4年时间,就将互动娱乐事业群的单季度营业收入从1个多亿提升到60多亿元。这很大程度上取决于其在选人用人上的独到眼光。在选择腾讯“打响移...
译者序
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2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
译者序 译者序 工匠精神改变世界 在互联网、移动互联网、创新创业成为中国年轻一代人口中的热词的今天,“创客”(maker)和“工匠”(tinkerer)也突然火了。在谈论工匠的时候,我们似乎还无法完全理解它的含义。到底什么是工匠?工匠精神的价值和意义在哪里?本书或许可以给你一个很好的回答。 迪恩·卡门,美国当代最著名的发明家曾说:“工匠的本质——收...
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102
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
开罗新革命 作 者:JAHD KHALIL 一个阳光明媚的冬日午后,塔里克·塔哈(Tarek Taha)正在开罗市中心展示一组宏伟建筑群,这里孕育着埃及史上首个创业公司及科技企业中心,由他与合伙人、风险资本家艾哈迈德·阿尔菲(Ahmed El Alfi)于去年11月创办。假如一切按计划顺利进行,占地26.9万平方英尺(约合2.5万平方米)的GrEE...
本书来自哪里
102
2025-06-18
《商业模式新生代》
本书来自哪里" level="2"> 本书来自哪里 本书来自哪里" class="reference-link"> 本书来自哪里 创作背景 2004年:在瑞士洛桑的高级商业研究院(HEC),亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)与伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)教授一道,完成了他的关于商业模式创新的博士论文。20...
结语
102
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
结语 图1模式一:未来将兴衰交替 图2模式二:未来将稳定发展 图3模式三:未来人类会灭绝 图4未来加速腾飞 结语 停滞不前,还是临近奇点 如果连最高瞻远瞩的创业者都无法规划未来二三十年的事情,对遥远的未来还有什么可说的呢?我们无法预知具体的细节,但可以勾勒出大致的轮廓。哲学家尼克·博斯特罗姆描述了人类的未来可能出现的四种模式。 模式一:古...
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101
2025-06-18
《商业模式新生代》
1.不知道:商业模式是什么?商业模式创新是什么?2.没能力:如何进行商业模式创新?3.不愿意:为什么要对我的商业模式进行创新?创新有必要这么急切吗?4.囊括了上述问题。 Ray Lai,马来西亚 据我的工作经验,最大的障碍在于无法将思维过程从传统的线性模式转到整体的、系统的模式。 创业者们需要共同努力,培养出系统性构想商业模式的能力,这样商业模式...
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