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数智图书馆-无锡数智政务
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187
2025-07-08
《小狗钱钱2》
第四章 论文 吉娅很早就醒了。她睡得很不踏实,还做了好几个噩梦,只不过都已经记不起来了。 吉娅可以在早餐时间破例离开房间。这是一个好迹象,很明显爸爸妈妈已经不再那么生她的气了。接着她又开始思考那篇论文:一枚古代硬币的两面。“这可真是一个‘不错’的题目啊,”吉娅不禁这样想道,“但我必须完成它。”吉娅无论如何都盼望着那即将到来的冒险。但当她想到这一切都会...
这世上一定有人,过着你想要的生活
185
2025-06-18
《你只是看起来很努力》
这世上一定有人,过着你想要的生活 这世上一定有人,过着你想要的生活 这个故事我想从我的一次旅行说起。2011年那个秋天,我一个人开始旅游。一天我到了陕西华阴,天很冷,忽然想爬华山。打了个车去华山后,已经是下午3点,到了华山山脚后,我身上还有一百元的现金,付了钱,师傅疑惑地跟我说:“没见过你这样爬华山的,一个人,不带多少钱也就算了,还选这个时候爬。” ...
二、建立思考模型
181
2026-04-22
《如何高效读懂一本书》
二、建立思考模型 阴阳、五行、八卦都是思考模型,它们对中国几千年的历史有着深远影响,思考模型的重大意义由此可见一斑。这一部分的拆书文章都是在分析探讨各种经典的管理类思考模型,相信大家会有所启发。 在这个板块上,我主要选择《史上最简单的问题解决手册》这本书继续拆下去,帮大家举一反三读完这本书。 我将从这本书中连续拆出许多个通俗易懂,大家学了就能用于工作,...
好评如潮
176
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
好评如潮 好评如潮 “本书是典型的37signals的风格,辛辣、简洁、机智、直接、靠谱……多读几次,能让你勇气倍增,起而行之,去干一番大事业。” ——谢家华, 美国网上鞋店Zappos.com首席执行官 “本书的精彩之处就在于它能让人反思过去习以为常的每一件事,包括战略、客户以及工作方式。” ——威廉·C·泰勒, 美国著名商业杂志《快公...
本书特色
175
2025-06-20
《大话数据结构》
本书特色 本书特色 1.趣味引导 大部分的编程类图书,在内容上基本都是直奔主题。但是尼采曾说过:“人们无法理解他没有经历过的事情。”换句话说,我们只接受过去早已理解的事物相关的信息。这是一种比较学习过程,在这个过程中,大脑寻找每条信息之间的联系。所以教育专家普遍认为,吸引学生的注意力,比较好的办法是用他们比较熟知的知识开始。 因此在本书中,我会用一...
推荐序一
172
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
推荐序一 仅仅还在几年前,XP还被认为是方法异教,FDD属于黑客程序方法。如今,敏捷俨然已经成为主流学说,敏捷方法成为人们学习和讨论的热点。敏捷方法的应用也更加广泛,以至于不少外包项目都要求采用某种敏捷方法。它不仅仅是小团队和小项目在使用,甚至连微软都开始使用Scrum。 敏捷已经成为一种炙手可热的新时尚。 因为火热,各种不同的说法就多起来;因为时尚...
本书研读方法
170
2025-06-20
《大话数据结构》
本书研读方法 本书研读方法 事实上,任何有难度的知识和技巧,都不是那么容易被掌握的。我尽管已经朝着通俗易懂的方向努力,可有些数据结构,特别是经典算法,是几代科学家的智慧结晶,因此要掌握它们还是需要读者的全力投入。 美国畅销书《如何阅读一本书》中提到“阅读可以是一件主动的事,阅读越主动,效果越好。拿同样的书给背景相近的两个人阅读,一个人却比另一个人从书...
中篇 学以致用
168
2026-04-22
《如何高效读懂一本书》
中篇 学以致用 一、工作方法论 在2015年的全国两会上,“互联网+”成为国家战略。“互联网+”的核心作用是提升企业的运营效率,包括产品效率、组织效率、商业模式效率等方面。这一部分的拆书围绕如何提升工作效率来展开,比较契合时代潮流,实用性比较强。 1.怎样打造完美的团队 人是社会动物,从小到大我们都生活在各式各样的团队中。能够大规模“团伙作案”是体力...
4
167
2026-04-21
《精英必修课》
4 4 人脉 找到专业盟友,善用“三度联结” 即使你处在“永远的测试版”状态,也在创造竞争优势,并随着局势调整职业生涯计划,即使这些事情你都做了,如果是独自一个人做的,你还是会功亏一篑。全球顶尖专业人士会培养人脉来帮他们纵横世界,无论你的想法或策略有多了不起,如果你是单打独斗,你就永远会输给一个团队。 运动员需要教练和训练师;天才儿童需要父母...
尾声
163
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号,也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为,这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者,他们永远面临的是无尽的任务与约束,另一类人叫做选择者,他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事,动机往往是“不得不做”,好比工作是为了生存而不得不为之,...
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