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第十章 和eBay PK
第十章 和eBay PK 第十章 和eBay PK ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
珍妮·甘的“创新工场”
珍妮·甘的“创新工场” 珍妮·甘的“创新工场” 随着对功能的愈发重视，以及激情在工匠的过程中逐渐减少，一些美国建筑师开始倾向于更个性化的Rovio工匠模式。这种模式现在更为那些被大项目雇用的小公司接受，如果在20年前，这些公司可能会成长为像Skidmore、Owing&Merrill之类的大公司。这一现象与计算机成像软件的出现有关，这一软件使得小的建筑... -
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2.6 改变组织阵型会带来组织效能的提升 如今大多企业的信息中心部门的职能还停留在“业务支持”的程度，是为企业的业务部门提供IT系统支持的组织。这也造成了这些企业的信息中心部门的员工，更多的是承担甲方项目经理的职能，很多事情本质上都是偏事务性的工作，也就是这样的工作并不会随着工作时间的长短而让人的能力得到持续性提升。这种以项目为导向的方式，使得信息中心的... -
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楼顶起飞 看得远，才飞得高。抛开沉重的赞美和高分贝的掌声，来，让我们盘旋于1月28日于广州本色酒吧举办的快公司年度创新大会上空。这里，来自200多家公司和机构，将近300多位创意人士齐聚一堂，进行了一场史无前例的脑门碰撞。 他们之中有2014年中国商业最具创意人物100、中国最佳创新公司50的上榜者和企业代表。借他们手上的望远镜，扫视未来。毕竟，追... -
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前 言 二十世纪八十年代中期我还年轻，在惠普担任程序员，参与开发一款各受瞩目的产品。当时人工智能风靡一时，能进入业内最优秀的公司，加入一支出类拔萃的团队(许多同事后来成为业界的中流砥柱)，我感到非常荣幸。我们的任务是为低成本的通用工作站开发软件，难度不小。当时市场上都是软硬件结合的专用产品，每个用户的花费超过十万美金——鲜有人负担... -
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从瘾君子到广告高管 作 者:RACHEL HELLER ZAIMONT 星期五早上九点，Creative Matters广告公司的十几名员工齐聚在洛杉矶办公室里，围成一圈准备开早会。不过，此次早会的主题不是讨论新客户或回顾旧客户。作为每周两次的“例行签到”，该早会是对情感而非项目展开的“大盘点”。公司联合创始人之一约翰·苏利文（John Sulliva... -
“烧”摄影器材的口碑启示
“烧”摄影器材的口碑启示 “烧”摄影器材的口碑启示 小米的营销是口碑营销，我是一名设计师，不是什么营销科班，但多年玩相机的体验给了我很多市场营销的启发。 我是个摄影爱好者。更准确地说，是个败家“烧”器材的。 烧器材最大的罪状就是“败家穷三代”，但我经常安慰自己就是这事可以修身养性，我常对准备“拉下水”的小伙伴说，兴趣是你的心理导师。所以，有台自... -
小米论坛是老用户的家
小米论坛是老用户的家 小米论坛是老用户的家 如何用传统的论坛（BBS）来沉淀粉丝？ 我们常说“刷微博”和“泡论坛”，它们不一样，比如在微博上，今天你有吸引眼球的话题，大家就来关注你，讨论你，甚至就是刷个存在感。明天你没有话题了，大家又去围观别人。但是一个论坛的用户习惯来到你这里“泡”，就真的像泡吧一样，他会没事也来这里看看，和别人聊聊天，向你提提... -
8小时工作，24小时思考
8小时工作，24小时思考 第1节：用好你的8小时，那足够了(1) 第一章24小时思考，才能8小时干好 一个人，在一个组织中扮演的角色是否重要，关键就看他主要负责的是"事务型"的工作还是"思考型"的工作；能力的高低，也主要从他所完成的"思考型"工作的成绩如何来判定。埋头于事务的员工，肯定是低层次员工，他只要做好上级分配给他的，方向甚至方法都已经明确了的工...