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    零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大,约为销售收入的25%~33%,而小米之所以能把渠道成本砍掉,是因为小米有电子商务网站,2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司,其实它已经是中国第三大电子商务平台,仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商?太适合了。它可不可以卖配件,卖耳机,卖电源,卖服装?可不可...
  • 1.2 OKR的兄弟姐妹们

    149 2025-06-18 《每个人的OKR》
    1.2 OKR的兄弟姐妹们 彼得·德鲁克的目标管理法 SMART原则 表1–1 SMART原则 KPI 表1–2 KPI与OKR的区别 BSC 图1-2 OKR历史沿革示意图 1.2 OKR的兄弟姐妹们 自从100多年前美国学者泰勒提出科学管理至今,管理学发展迅猛,各种工具在不同的历史阶段陆续出现,它们与OKR一样在全球各大企业中发挥着强...
  • 40 错把性能当能力

    40 错把性能当能力 40 错把性能当能力 罗德尼·布鲁克斯(Rodney A.Brooks) 机器人专家,曾任MIT人工智能实验室主任;著有《我们都是机器人》(Flesh and Machines ) “思 考”和“智能”都是马文·明斯基所谓的“手提箱”式词汇。“手提箱”式词汇是指被我们赋予多种含义的词汇,我们可以利用这些词汇简要地谈论复杂...
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    2.5 为真正发挥大数据威力做好储备 如今,“大数据”成为近年来在互联网、IT业界最为炙手可热的名词,很多人甚至将企业互联网转型的期望完全寄托到了大数据上,这也就是为什么越来越多的企业纷纷上马大数据项目。我个人坚信,大数据接下来会是展现企业核心竞争力并挖掘新商业模式,从而改变世界的强大技术推动器。但我发现很多大数据项目在实施落地时因为各种问题和原因,从结...
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    8.5 全链路压测平台 天猫双11活动从2009年首次举办,到今天已经发展成为全球当日交易金额和订单数量第一的网络购物盛会,天猫双11当天所引入的访问流量以及生成的订单处理量对于淘宝、天猫的系统架构和应用设计提出了巨大的挑战。每一年,大量的阿里技术员工花费最大的精力就是为了在天猫双11的当天,平台能够平稳顺利地支撑好这一网购盛会。 但坦白说,在2013...
  • 第十八章

    132 2025-06-11 《用数字讲故事》
    第十八章 第十八章 建立比例模型,理解复杂的动态 火车模型,玩偶之家,乐高积木。所有这些东西都站在了巨大和令人生畏的对立面。列车时刻表、家务劳动、甘特图琐碎繁杂。但当所有东西都以小尺寸的形式摆放在地板上,父母踩到它们后,发出搞笑/愤怒的声音时,我们乐在其中。 但它们不只有趣,好的比例模型还具有深刻的启发性。飞机设计是如此复杂,以至于不能仅从物理角...
  • 第三部分 你的孩子是乐观,还是悲观

    第三部分 你的孩子是乐观,还是悲观 第5章 乐观小孩的养成规则 当你批评孩子或当孩子的面批评你自己时,必须十分谨慎,因为你在塑造孩子自责的解释风格,有两项规则你需要注意: 第一项规则就是准确,过分的夸大责骂会造成内疚与羞耻。 第二项规则是在实际可能范围之内,你应该以乐观的解释风格来批评孩子。 孩子的悲观并非与生俱来,也不是直接从现实得来的。许多人...
  • 自序

    130 2025-06-18 《每个人的OKR》
    自序 表0–1 我2019年的两个OKR 自序 在国内推广OKR至今,也快5年时间了。我很骄傲能够成为中国第一位OKR布道者和实践者,帮助企业成长。在推广OKR期间,我陆续出版了三本与OKR有关的专业书,供公司高管、中层管理者和其他职场人士学习,也辅导了腾讯、字节跳动、京东等上百家企业的OKR落地实施。 从一开始研究OKR,我就始终记得美国OKR之...
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    128 2025-06-17 《儿童教育》
    四五岁儿童的规则教育 陈实 怎么把四五岁的孩子教得很懂规矩?我首先是觉得「懂规矩」是个很通俗,但内涵比较模糊的概念。我想分拆成下列几个问题来说说我的看法: 1.「懂规矩」是什么?需要的心理资源是什么? 2.对于四五岁的孩子,「懂规矩」是要懂哪些规矩? 3.孩子「懂规矩」背后,家长该懂的规矩是什么? 4.「懂规矩」对孩子成长的意义是什么?家...
  • 63 人类学的新高招

    63 人类学的新高招 63 人类学的新高招 尼尔·格申斐尔德(Neil Gershenfeld) 物理学家;MIT比特与原子中心研究主任;著有《智造》(FAB ) 对 人工智能的讨论有时似乎将人类智能摆错了位置。最极端的两种观点是:人工智能是我们的救世主;人工智能是我们的毁灭者。这样的观点也是让辩论立即变得无足轻重的明显预兆。 颠覆式科技的...